项目竣工安全工作总结

2008年，在公司总经理的正确领导和大力支持下，及各级管理人员的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，总经理与各部门负责人签订了《安全生产责任内部承包协议书》，把安全目标层层细化、量化，落实到公司各职能部门，明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机制。各车间、工段将安全生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，具体责任落实到人。2008年安全生产责任内部承包协议签订9个部门，签订率100%。形成了公司领导总负责，职能部门和部门负责人重点负责的安全生产责任模式。同时对全体职工签订了《安全承诺书》，职员工集中承诺（截至2008年2月29日）总数648人，应承诺人数654人（6人病假）。承诺率99%。而新入厂员工则在上岗前签订了承诺，承诺率达到100％。

二、建立健全安全管理网络，认真落实安全管理制度。

为保证安全工作的顺利开展，公司于今年上半年重新调整了公司安全生产委员会，部门/车间设立了兼职安全员，每个班组配备安产监督员，具体负责安全工作，形成了“横管到边、纵抓到底”的安全管理网络，人人参与安全管理，人人负责安全生产，逐步达成“我的安全我负责，他的安全我有责”这样一种共识，为安全管理工作打下了坚实的基础。并力图要求我们的员工在生产活动中做到“四不伤害”。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我们花费了大量的精力重新修订了27项安全生产管理制度、编制了公司的综合应急救援预案、重新对公司的安全生产责任制进行修订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、公司从员工入厂开始为抓手，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工收到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂 “三级”安全教育率达100%并保证了培训的有效率。

2、公司层面订阅了《上海安全生产》、《机电安全》期刊组织职工学习，进一步提高了职工的安全素质。 3、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与 “安康杯”安全生产竞赛活动。组织全体员工岗位技能训练和进行岗位安全知识闭卷考试，开展了安全生产知识竞赛活动、全员安全生产各项比赛活动。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。

4、消防演练、消防知识培训：在去年组织全厂职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年12月，公司又组织了一批公司“群众消防员”的消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，有专业的消防公司为我们的员工讲述的生动形象的一堂教学课，不仅教会员工一些平日中使用得到的灭火常识，还手把手教授我们员工如何正确的使用各类灭火器，起到了很好的效果。

5、安全生产月在全公司各生产车间悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。

6、今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经营单位负责人取证上岗资质证书培训1人，中层干部送集团安全培训取证培训11人，安全干部上岗取证培训4人。在11月20日我们也邀请了集团公司安全领导为我公司主管以上的领导干部上了一堂生动形象的安全课，明确了“安全责任主体”和“安全监管主体”的概念。

此外，我们还组织公司生产一线农民工193名参加农民工安全培训，完成了上级公司布置的农民工安全培训任务，增强了农民工在生产生活中的安全意识。公司安排了62人参加了特种作业资格证的培（复）训，其中叉车10人，电工5人，电焊1人，起重46人。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、独立处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性， 提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，

有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。

1、安全检查是消除事故隐患的手段，公司安全职能部门每天不定时对整个厂区进行巡视检查，发现隐患及时召集相关部门要求消除隐患，对一时消除有困难的协助相关部门一起采取临时安全措施并要求排出整改计划。车间每月至少组织两次安全自查。同时结合公司区域安全管理制度、班组安全监督员制度进行生产一线的“自查自纠”活动。2008年共组织各类检查40余次，对查出的隐患基本按时进行了整改。08年至今公司共投入了20余万元用于安全生产、劳动保护、设备设施的改造，在保证了安全投入的基础上，使安全的硬件和软件得到了持续改善。其中包括了更新防汛防台设备设施：在公司2条设备大地沟费料间道口增设了两块防汛挡板，建立了消防防汛物资专用仓库，配置了雨衣、套鞋、应急灯等应急设备。

2、继续严格执行《动火作业审批》、《临时电线审批》等安全作业票制度，杜绝了违章指挥、违章作业。 3、加大外包服务单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必须先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》，经过相应安全资质验证，外来供应商人员接受安全告知后，方可允许施工。

4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。2008年全厂共发生各类事故0起，同时将行业内发生的事故在全公司进行通报，为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的安全，着重做以下方面的工作： 1、加强学习《动火作业审批》、《临时电线审批》等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。

4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工； 5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。 六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行，2008年下半年公司组织人员对质量、环境管理体系进行内部审核，并外起请专家于11月进行了外部审核，按照《国家机械行业安全质量标准化》的要求建立修订了各类安全质量标准化文件，对提升我公司的整体安全水平具有重要的促进作用。

同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实，最后今年安全质量标准化得分总计：应得分750，实得分：719.88，得分率：95.98%。顺利的完成了今年的复评工作。

另外，我们时时刻刻将“三同时”工作列入议事日程，我公司今年上报集团的项目分别是：

七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善员工工作环境。

为提高员工对职业病和危险化学品的认识，公司组织职工认真学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》。2008年9月对300余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检健康查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，公司将安全职能划归到了公司综合管理部人事科，全面负责公司检查工作。车间的兼职安全员也每月至少两次检查，各班组安全监督员每天进行周检，针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项安全工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，及时消除各种安全隐患，保证

了公司全年各项工作的顺利开展。

在日常工作中我们特别注重各项检查制度的落实情况：查思想，看员工对安全教育和对安全工作重视程度；查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查交接班，看传递、登记手续是否完备；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

九、安全绩效

在2008年公司安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全考核指标。 1、全年死亡、重伤事故为0； 2、重大厂内交通事故为0； 3、中毒、中暑事故为0； 4、轻伤事故频率≤6‰； 5、年千人停工日≤300； 6、火灾事故损失0； 7、尘毒点合格率100%。 以上指标均顺利地完成。 十、存在的问题

1、部分车间兼职安全员专业工作量占其工作总量比重较高，一线操作人员流动性较大，以至造成安全管理不够深入细致、到位，操作人员操作技能不熟练。

2、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。

3、08年公司内安装、改造、施工等项目较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，强化公司项目管理人的安全管理能力，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。

十一、2009年安全工作规划

为确保2009年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我公司将继续巩固成果，在新的一年工作中，重点做以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。各单位要针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次危险化学品事故应急救援预案演练活动。

4、深入开展企业安全文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺利有序进行。

5、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案；依法进行建设项目“职业病危害影响评价”并加强治理工作，杜绝发生职业病。

6、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。

7、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。

综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了公司各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗！

XXX公司

2008年12月8日