1、在集团董事长、总经理和分管副总经理的领导下，负责集团及下属医疗机构的医疗业务管理和拓展工作，定期向上级领导汇报业务等主要工作运行情况,自觉遵守请示、汇报和上报制度.
2、组织制定完善与工作相关的各项规章制度、工作计划并组织实施，确保集团医疗业务工作正常运转。
3、组织和落实医疗业务培训计划，积极抓好医疗人才培养和技术考核
4、拟定集团医疗项目发展规划，指导下属医疗机构开展新业务、新技术和科研工作，逐步形成特色、专长和品牌。
5、拟定下属医疗机构医疗管理岗位设置计划，并指导医疗管理人员有效的开展工作。定期不定期检查、指导、考核医疗管理人员的工作执行情况,不断提高管理水平。
6、主持、组织集团的医疗工作会议、学术交流、新技术项目开展等业务活动。
7、督促检查下属医疗机构医疗工作制度、操作常规的落实执行情况；纠正医疗护理工作中出现的偏差，采取有效措施,不断提高医疗质量。
8、定期组织召开医疗质量分析会,积极采取预防措施,杜绝医疗事故和严重医疗差错的发生,确保医疗安全。
9、深入基层,了解下属医疗机构在医疗工作中遇到的困难，并大力支持和帮助克服。
10、组建专家委员会并有效的开展工作,科学、有效的整合、利用医疗人力资源,使医疗人力资源配置和管理最佳化。
11、不断了解国内外医疗发展趋势,负责组织新医疗机构和新医疗项目的开展和实施。
12、及时了解国家和地方医疗卫生政策、医疗市场信息，向集团领导提出建设性的战略发展意见和建议.
13、完成集团领导交办的其它工作.
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