一、防止上下脱节
有的单位安全工作是上面抓的紧，基层抓得松，到了班组就更加忽视安全了。这种上下脱节的现象是很危险的，必须认真克服，一定要将安全工作落实到基层，落实到班组。
二、防分工分心
安全工作，人命关天，人人有责。对安全工作，单位领导职能分工，不能分心，要做到分工合作，紧密配合。分管领导要亲自抓，其他领导配合抓，做到人人讲安全，事事要安全，时时处处抓安全，环环紧扣，落实于行动。
三、防言行不一
对“三违”行为，上下都要严管、严治，千万不能只讲在嘴上，写在纸上，贴在墙上，就是不落实到行动上。
四、防疏忽大意
有些单位在作业环境差时，尚能引起领导重视和职工警惕，但在作业条件好时，却麻痹大意，最终导致事故发生。安全工作在任何时期、任何地点、任何条件下，都不能有丝毫的忽视，这样才能确保万无一失。
五、防时紧时松 有的单位在上级来检查时，抓得紧；检查过了，就放松；白班抓得紧，夜班抓得松；开头抓得紧，后期抓得松。这些时紧时松的现象，对安全生产极为不利。对此，必须强化安全管理保证体系，做到安全工作有人管，生产现场有人查，监督考核有人做，自始自终，警钟长鸣，持之以恒，一抓到底，抓出成效。
六、防一事二心
有的单位只重视正式职工的安全管理和劳动保护工作，而对外用工、临时工就另眼看待，有的连劳动保护用品都不发，不能一事同仁。其实，对外用工、临时工更应加强安全教育和管理，才能保证安全生产无事故。
总之，我们一定要坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全意识、责任意识和群众观念，做到依法行政、依法管理，不断落实安全生产责任制和自我约束机制，加大安全生产的监督力度，以安全保效益，以安全保稳定，以安全求发展。
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