数字化转型背景下的企业管理创新

随着数字化转型在全球范围内的不断推进，传统企业的规模和业务范围不再成为企业拓展的障碍，而信息化带来的发展机遇和挑战成为了许多企业探索未来的重要方向。数字化转型背景下，企业管理创新不断发展，不断完善，成为企业保持竞争优势，实现可持续发展的重要途径。

一、数字化转型背景下的企业管理创新概述

企业的管理模式一直都是随着时代的变化而不断变化的，如今，数字化转型背景下，企业管理创新也面临着全新的机遇和挑战。

1、数字化转型为企业管理创新提供了发展机遇

数字化转型为企业提供了更多的做法，可以利用新的技术和工具，以更加科学的方法和标准管理企业，提高企业效率和盈利能力，从而更好地满足市场的需求。数字化转型还通过更好地控制数据和流程，为企业提供了更好的管理和决策支持，从而构建更加完善的企业管理体系。

2、数字化转型带来了新的管理挑战

随着大数据的普及，科技的发展以及新的社交媒体的兴起，企业管理的挑战也逐渐增加。数字化转型背景下，企业的管理模式已经不再是单纯的传统模式，而是面临着数字化管理、数据分析、云计算等新业务的需求。企业如何适应新模式，从而更好地处理管理挑战，是企业管理创新需要思考的重要问题。

二、数字化转型背景下的企业管理创新的主要流派

数字化转型为企业管理创新带来的最大变化在于，企业不再是单一的机构，而是多个部门的组合。企业管理创新的主要流派主要分为以下几种。

1、专业化的管理流派

这种流派的主要特点在于，每个部门都有自己的管理工作！专门的管理人员负责不同的部门，这样可以更好地分配管理资源，提高企业效率。该流派的代表性制定者是泰勒。

2、实用主义的管理流派

这种流派的主要特点在于，重点关注实际工作结果和管理工作的执行效果。管理者需要对不同的工作进行分析，合理分配资源，提高工作效率。该流派的代表性制定者是福耳。

3、系统综合的管理流派

这种流派的主要特点在于，企业可以通过系统化的管理来提高效率。该流派的代表性制定者是德鲁克。瑞典沃尔沃公司就是一个经典的系统综合的例子，它的企业管理结构基于一个完美的整体管理体系。

三、数字化转型背景下数字化管理的重要性

数字化转型的背景下，数字化管理应成为企业重点考虑的重要问题。数字化管理不仅可以通过数据产生全新的管理思路和解决方法，而且还可以完善管理过程和提高工作效率。数字化管理的主要作用包括以下几个方面。

1、提高管理效率

数字化管理可以利用先进的技术，自动化管理过程。这不仅节省人力资源，而且可以大大提高管理效率，减少工作时间和工作量。

2、增加管理的可持续性

数字化管理还可以帮助企业实现长期的目标。通过数字化管理，企业可以更好地分析数据，做出更加明智的管理决策，并以此形成更加可持续的管理模式。

3、提高企业效益

最重要的是，数字化管理可以帮助企业提高效益。数字化管理所提供的数据和信息可以帮助企业更好地了解市场需求和消费者行为，从而制定更准确的战略规划，提高企业竞争优势。

四、数字化转型背景下企业管理创新的要素与策略

数字化转型背景下，企业管理创新所需要关注的要素和策略也随之发生了变化。 1、数据分析

数据分析是数字化转型的重要环节，是为企业管理创新提供决策支持的一个重要手段。通过数据分析，公司可以更好地了解自己的产品和服务，并根据分析结果优化企业结构和流程，提高企业效率和管理效果。

2、信息安全和保密

在数字化转型背景下，信息安全和保密变得更加重要，是企业管理创新不可忽视的要素之一。企业需要加强信息安全和保密意识，才能更好地保护企业的信用和利益。

3、培养管理人员和技术人员

由于数字化转型背景下的技术和工具变得更加先进，企业也需要更多的管理和技术人才，以利用先进的技术来实现管理的创新和升级。

4、积极构建创新文化

企业创新文化可以让员工更加积极地参与企业的创新和升级。积极构建创新文化，不仅可以提高企业管理创新的可持续性，还可以为企业的可持续发展提供动力。