3公司副总经理岗位说明书

3公司副总经理岗位说明书 1. 差不多资料 1.1岗位名称 1.3所在部门 1.5临时替代岗位 2. 岗位关系 副总经理（专业、治理） 1.2岗位类不 1.4岗位定员 版本信息 行政 1人 2005－2 区域治理委员会 公司总经理 副总（专业治理） 项目总经理 财务部 高级经理 人力资源部高级经理 投资进展部总经理 产品技术部总经理 市场营销部高级经理 客户关系部高级经理 项目工程部高级经理 成本合约部 高级经理 3. 汇报程序及督导范畴 3.1直截了当汇报岗位： 公司总经理 3.2直截了当下属个数： 若干 3.3间接下属个数： 若干 4. 岗位目的 4. 1为了实现集团在地区的经营治理目标，在地区的策略和集团流程制度指导下，协助地区总经理加大内部治理以提升地区公司组织运作效率、提升内部中意度，负责品牌治理、战略研究以及策略联盟治理。 5. 职责描述 权 限 工作目标 序号 工作内容 衡量标准 经 审 批 督（权重） 办 核 准 导 制度流程定期更新、无重大违反协助总经理完善工作流程制度 ○ ○ ○ 制度流程的情形提升组织运发生 5.1.1 作效率 （25%） 协助总经理提升组织决策效率、精度 ○ ○ ○ 工作打算、总结协助总经理提升组织工作打算治理能力 ○ ○ ○ 及时完成 组织文化建协助总经理营造创新、制造顾客价值、客○ ○ ○ 5.1.2 设 户导向的组织文化，负责本地区《家》杂内部客户中意度 （10%） 志、网站治理 品牌治理 为执行集团品牌战略，负责制订具体实施及时上报；注重5.1.3 ○ ○ ○ （25%） 措施 成本、成效 建立地区公司内部数据系统，对地区各项数据系统、准确 资讯系统 业务活动的有关数据进行统计、分析 5.1.4 （25%） 建立所属地区房地产行业的数据，供战略定期提供有关的研究之用 研究报告 策略联盟年增长策略联盟治建立并维系策略联盟合作伙伴 率5% 5.1.5 理 数据完备、评判（15%） 建立策略联盟评判体系 科学 5.2使用文件 集团与公司的有关流程、制度，国家法律法规 外部 内部 5.3工作联系 公司：公司各业务部门 政府机构、媒介及客户 集团总部：集团总部各职能部 6. 任职资格 6.1教育要求 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 【差不多要求】经济学、治理学、建筑学、土木工程等有关专业大学本科及以上学历 【扩展要求】高级职称或房地产有关专业硕士学位或MBA 【差不多要求】房地产企业5年以上有关项目治理体会，有2年以上团队治理体会 差不多技能 治理技能 【差不多要求】具有组织和谐能力和有关治理工作体会 【扩展要求】具备企业内部治理的丰富体会 【差不多要求】具备良好的系统和谐能力，沟通表达能力 【扩展要求】较强的商务谈判技巧、打算治理能力 【差不多要求】一样阅读水平 【差不多要求】熟练把握日常办公软件操作及网络知识 【差不多要求】熟悉房地产行业的法律法规 6.2工作体会 6.3技能要求 外语技能 运算机技能 其它技能 6.4知识结构 6.5岗位证书 6.6职业进展培训 【差不多要求】熟悉国家房地产政策法规；一样治理学基础；项目治理 【差不多要求】 【差不多要求】建筑工程类培训、财务类培训、治理类培训、领导力训练；项目治理 工作环境 时刻特点 使用工具 体能/性格 性不要求 年龄要求 户口要求 时刻： 【差不多要求】办公室 【差不多要求】常规白班，不定时加班 【差不多要求】各类信息化办公设备 【差不多要求】精力充沛，性格爽朗，善于和谐各种关系 不限 【差不多要求】30-40岁 当地户口最佳 时刻： 总经理： 时刻： 6.7其它要求 7.确认记录