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HR-操作手册-薪资管理

2023-05-17 来源:步旅网
HR-薪资管理

总体流程:A公司有薪资标准则设置薪资标准,调资设置-处理-档案记录。

B公司没有薪资标准。

上面完成以后,后面分几步1工资类别:自己新建

2设置:工作项目有哪些-部门有哪些-有谁参与这个工资类别

3业务处理:工资变动-录入相关信息

4业务处理:月末处理(类似于结账)

5帐表:工资条,部门汇总

A增加薪资目录,标准表

选择对应的项目

结果如下

下面这张是比较标准的表格

A1接下来是调资设置

A2调资设置-薪资标准-选业务-选人-试算-审核。

A3薪资档案会有相应调资记录。自己打开可以看到。

下面我们进入最初的5步中。

1工资类别的建立,对应哪些部门可以使用。

2设置-增加工资项目(增项,减项,其他)

设置部门

选人

3业务处理

工资项目添加

输入工资的大小,取数-计算-汇总。则相应的工资结果都会显示出来。

4月末处理

后面有一个是否清零。是-将部分工资项目直接清零

否-将这样工资数字全部移至下月中。

反结账:关闭工资类别-选取相应工资类别下的结账月,进行反结账。如下图

5报表-部门汇总

报表-工资条

最后针对工资表具体的薪资数字导入简单说明一下。

在桌面上做一个工资表,将系统的人员编码姓名及工资项目对应在一起,保存即可

薪资管理-维护-数据接口管理

这样就不应手动输入具体的数字了。。。

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