工程项目安全评估报告

单位名称 评估阶段 评估人员 重大 危险 源与 不利 环境 因素 工程名称 评估日期 1、本工程的重大危险源塔吊的安装、加节及使用，脚手架均能按专项方案要求落实各项安全防护措施，危险部位、过程已得到有效控制，但在模板工程方面，支模人员高处作业尚应加强监控，按规定要求施工。 2、本工程重大不利环境因素主要是噪声及粉尘，已通过合理安排作业时间及 全封闭施工得到有效控制。 自我 我项目部施工现场实行安保体系以来，通过合理的资源配置、各部门的职责分工完善 以及对各体系要素的有计划、不间断地检查审核和持续改进，有序地、协调一致地处运行 理体系的安全事务，从而螺旋上升，保持体系不断提高。 机制 遵章 守纪 安全 意识 通过贯彻安保体系，自项目经理、各管理人员到班组长及工人均能不同程度 明白各自的安全生产职责，以使所有有关人员能够按照规定的职责、权限开展工 作和及时有效地采取纠正和预防措施。工人违纪现象有所减少，现场安全隐患能 及时发现并整改。 经验 每天上班前15分钟，由班组长召集本班工人进行安全讲评，总结昨日不足， 及 指出本日工作的危险源及注意事项。本活动由项目经理组织各管理人员到班组 做法 进行监督检查。 改进 1、个别管理人员、班组长对安保体系认识不足，未能更好地履行安全职责，应 要求 加强管理人员、班组长对体系的学习和认识。 和 2、对违章处理不应仅是罚款，应以教育为主，同时奖罚要公平，多与职工沟 措施 通，防止出现对立情绪。 安4-4

工程项目负责人： 填表人：仇亮亮

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