执行部门/人员 作业流程图 作业要求 1. 打包员根据出货计划到生产车间查看,是否有生产检验完成待打包入库的成 品需转移,或由产线通知打包员进行成品转移。 2. 打包员根据车间填写好的手写《成品入库单》仔细核对实物的品名规格、数量、标签、标示、生产指令号与单据否一致,并检查有无客户合格标签,本厂检验OK直接盖章;核对无误后双方签名,成品转入打包房等待包装。 3. 《成品入库单》填写要求:楼层、生产日期、组别、指令号、成品名称、单位、入库数等相关内容,填写信息需完整,单据一份四联:其中白联产线留底、红联给到物料组打单员打印系统单据、黄联给到PMC,、绿联打包组存成品转移凭证 打包员 产品转入确认底 打包员 品质/QA 封箱贴标签 1. 打包组根据出货指令,比对实物的型号及产品的对应客户,到仓库领取相应外包装纸箱。 2. 打包组负责人负责根据实物内标签内容打印或填写外箱标识(内箱及外箱标识需保持一致)。 4. 打包员负责进行封箱及加贴外箱标签并通知QA到现场确认检验,核对成品的品名规格、数量、标签、标示,内容一致且包装符合要求,则可以打包。 5. 对应各客户的要求,按不同客户分别贴不同月份标签 品质/QA 品质确认 1. 主要确认标签内容是否正确,内箱及外箱标识是否一致,合格则QA加盖合格章,不合格则要求打包组进行返工。 1. 打包员将QA检验合格成品实物随ERP系统打印的《厂内生产入库单》一起交给成品仓仓管员,仓管员确认无误,双方签字,成品转入仓库存放。 成品入库 2. 《厂内生产入库单》一份四联,其中白联仓库留底,红联打包组留底,余下黄联及绿联给到PMC. 单据归档 1. 每日单据统一归类存档,以便查询。 产品转出确认打包员 打包员 库容打包员 整理 仓库整理 1. 打包组区域纸箱及各类标签需分区域分类存放 ,摆放要求整齐美观。
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