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建筑工程监理的难点及有效应对策略研究 卢超

2020-10-20 来源:步旅网
建筑工程监理的难点及有效应对策略研究 卢超

发表时间:2019-07-29T16:05:36.813Z 来源:《基层建设》2019年第14期 作者: 卢超 侯超群

[导读] 摘要:近年来,在建筑工程监理的进一步发展与应用下,建筑工程监理在各种工程建设中愈发常见,相关监理制度与体系也在不断的进行完善,但由于建筑工程监理的实施过程中,依然存在一些问题,致使建筑工程监理的水平有待提升。 中冶南方武汉工程咨询管理有限公司 湖北武汉 430000

摘要:近年来,在建筑工程监理的进一步发展与应用下,建筑工程监理在各种工程建设中愈发常见,相关监理制度与体系也在不断的进行完善,但由于建筑工程监理的实施过程中,依然存在一些问题,致使建筑工程监理的水平有待提升。对此,若想切实于加快建筑工程监理的进一步发展,充分发挥建筑工程监理的作用,切实于建筑工程监理的管控分析十分重要。 关键词:建筑工程;监理难点;策略 1建筑工程监理工作目前存在的问题 1.1监理人员的专业素质不达标

现代建筑工程规模很大,涉及到众多的专业领域和知识,而且施工现场存在大量的施工设备、材料和人员,这就是工程监理工作具有一定的复杂性,同时也对工程监理人员提出了很高的要求。不过我国很多监理工作人员虽然自身具有一定的专业知识和工作经验,但是随着建筑工程施工技术和建设理念的发展,监理人员所具备的知识和经验已经不能适应建筑工程监理工作的需要。而且很多监理人员对于监理工作没有引起重视,没有认识到监理工作的重要性,缺乏一定的责任性和使命感,尤其是很多监理人员虽然具有一定的技术,但是管理水平不高,对于工程监理这种综合性较高的工作无法完全掌握,因此就很难发挥工程监理真正的作用。 1.2市场行为不规范

建筑工程工程量巨大,其中包括了很多的施工环节和分项目,因此难以避免的就会出现项目分包的现象,这种现象也就导致工程项目监理工作出现业务分包的情况。加之管理不善,就会进一步增加监理工作的难度和隐患,各个项目的监理工作无法做好很好的协调管理。还有一种情况就是市场中监理单位的资质和水平参差不齐,充斥着很多不具备监理资质的单位,市场监管缺失,甚至很多皮包公司也混迹其中,这也反映了我国在工程监理方面的法律法规存在一定的不完善性,对于市场的监管和规范缺乏有力的依据。 1.3建筑工程监理水平亟待提高

我国经济的以及城市化进程的加快,推动了我国建筑工程施工技术的快速发展,尤其是科学技术的进步使我国建筑工程施工技术日趋成熟。不过与技术快速发展形成鲜明对比的是我国建筑工程管理水平普遍不高,这也包括建筑工程监理工作,这在一定程度上阻碍了我国建筑行业的进一步发展。我国当前建筑工程监理工作缺乏完善的管理制度,对于施工现场很难做到全面的管理,而且存在很多责任不明的情况。而且管理制度的不完善也使监理人员在实际工作中无法发挥应有的作用,出现的很多问题也没有相应的制度依据,从而导致了很多工程监理问题迟迟得不到解决,最终演变成矛盾纠纷。 2处理建筑工程监理难点的应对策略 2.1完善工程监理体系

若想规范监理行业的发展,不断提高监理工作的质量水平,建筑工程监理行业必须站在持续发展的高度上,积极构建科学化和规范化的信誉评估机制,加强对建立市场的管理,尤其是做好市场公信力的考察以及评估,推动建筑监理行业整体规范化的发展,不断增强企业的责任意识。新时期,监理企业若想持续化发展,提升自身的能力水平,必须要注重信用积累,树立良好的形象,增强自身的核心竞争力。

2.2高质量的图纸审核

为保证监理单位深入了解建筑工程的设计内容,明确设计施工的薄弱环节与容易出现问题的节点,为后期监理工作的顺利开展,监理单位应当与业主沟通,要求参加业主的图纸会审会议。在此期间,监管单位需切实做好以下几个方面:首先,监理单位要端正态度参与到设计图纸会审工作中,深入了解建筑工程的设计内容,明确设计施工的薄弱环节与容易出现问题的节点。要明确设计单位和业主对建筑的预期目标,以及如何达成预期规划和功能的设计方案,从整体上把握好项目的总体情况。其次,在与业主的深入沟通中,监理单位不仅要做到对业主的施工图纸内容了然于心,还要对施工单位采用的材料和工艺技术以及其施工的流程进行了解,保证工作人员对其相关的行为准则,标准规范有着详尽的了解。最后,监理单位为确保这个工作流程顺利的进行,还应当要求业主与建筑设计施工单位以及监理单位进行沟通,确定一个实用的监理架构,保证各尽其责,各有其用,且不会出现相互之间的纠纷和监管工作无法顺利实施的情况。 2.3实施标准化和规范化管理

从工程监理工作实际来说,若想实现对监理工作的完善和提升,要从标准化和规范化等方面入手,做好三项控制和管理工作。在开展质量监理和安全监理以及进度监理等工作中,要结合各项工作的实际情况,从形式到内容全方面做好规范化管理以及控制,确保监理工作能够严格按照管理要求和标准执行。目前来说,监理工作中质量和安全监理成绩突出,然而在进度和造价等方面的监理,还存在着不足。未来监理工作的内容将会不断增加,涉及到造价监理和其他内容,为保证各项监理工作的高质量落实,除了要严格落实监理责任外,还必须要加强和业主以及施工单位等的沟通,不断提高管理工作的质量和水平,确保工程建设的品质。 2.4提高监理人员的素质水平

从监理工作的实际来说,若想保证监理企业持续化发展,同时实现监理个人的持续化发展,必须要注重提高监理人员的素质水平。首先,要加强监理队伍建设,积极引入专业人才,负责安全监理和质量监理等工作,提升监理队伍的整体素质水平。其次,对现有的监理人员,加大业务培训。目前来说,监理工作任务繁重,缺少对监理人员的业务培训,使其无法及时更新监理知识,提高工作能力,虽然保证了监理工作的落实,但是无法增加监理效益。对此情况,要合理安排监理人员的工作,为其提供更多的业务培训机会,使其素质能够得到有效提升。最后,加强对监理人员的实践锻炼。若想使得监理人员能够快速成长,加强实践锻炼,有着重要的意义。在具体实践中,督促监理工作人员学习和积累经验,做好日常工作各项问题的总结;了解建筑工程生产工序中常见的问题和施工技术要求等,掌握新生产工艺的特点和质量问题等,进而更好的开展监理工作。 2.5严格管控建筑工程监理行业的服务价格

有效管控建筑工程监理行业的服务价格,首先需要对建筑工程监理行业的各种低价竞争行为,进行全面的审查与处理,并对违法行业

价格竞争规定的监理企业,进行严格的惩戒与查处。然后需要根据建筑工程监理行业的整体发展情况,制定出合理化的建筑工程监理行业服务价格标准,且需要将此标准作为建筑工程监理行业管控的参考依据,以使得建筑工程监理行业能够在这些制度与规范的约束下,服务价格能够保证相对的合理性,促使建筑工程监理行业可以进行良好的发展。 结束语

综上所述,建筑工程行业的快速发展,使得人们对建筑工程的要求不再局限于功能性,而是愈发重视建筑工程的整体建设质量,这使得建筑工程监理重要性愈发突出。为有效保障建筑工程监理实施的水平。实际进行建筑工程监理时,需要对现阶段建筑工程监理存在的问题,进行合理化的分析与总结,然后针对性的提出改进措施进行相应解决,以使得建筑工程监理水平能够得到进一步强化,更好的保障建筑工程建设的有序性与规范性。 参考文献:

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