公司例会考核表

公司员工工作汇报 考核表 评分人：项目行为特征1、按时交每周汇报PPT。（2’）2、准时参加会议，不迟到早退。(2’) 开会纪律3、开会不缺席（2’）11’4、汇报时间控制合理。(1’)5、遵守会议制度，不交头接耳。(2’)6、开会时不打电话，被叫不超过1分钟。(2’)1、PPT每天至少一张 (1*5=5’)。2、有本周工作总结与下周工作计划展望(1.5*2=3’)汇报内容3、ppt制作精美，准备充分。(2’)29’4、汇报内容完整，每天工作量饱和。 (3*5=15’)5、汇报条理清晰，简明扼要，讲述清楚。(2’)1、销售业绩达标 / 圆满完成本职工作 (20’)工作业绩2、工作效率高，不懒散，不懈怠，快节奏。 (5’)30’3、工作勤奋，忙时自觉加班,一鼓作气完成任务(5’)1、开会认真听取他人工作汇报，并给出建议。(5’)工作创新2、能主动地思考工作，提出问题。(2’)14’3、思考问题，提出改进方案。(3’)4、对改进方案付诸实践，创新有行动。(4’)1、欣然接受上级工作安排，不讨价还价 (3’)（123对员工，45对管理者）8’ 小李..工作管理2、与同事积极配合，团结协作 (3’)3、不挑拨离间，不拉帮结派，不泄漏公司机密，不生是非。(2’)4、管理者以身作则，业绩突出，先锋模范。(4’)5、公司领导层管理严格、高效到位、无渎职、无行政不作为。(4’)1、工作日不迟到早退。(2’)工作纪律2、工作日无请假。(3’)8’3、上班时不做与工作无关的事情。(3’)小计：