行政人员季度考核表

被考核人姓名： XXX 部门名称：行政人力部 岗位名称：一般管理人员

序号工作名称123工作内容职位牌、工卡、宣传彩页、文件盒统一标签等的设计与定制，会务需要的横幅等考评标准（工作要求）按时按量安质完成保证季度总结会顺利召开文具的及时添置、补给，特殊文具的订购会议申请表制作、会务跟进按提交的申请表印制名片，及时给到申请人及时登记、传阅、归档分值15%15%15%10%5%5%实际完成情况按时按质按量完成，同时节省了费用协助会议顺利召开新文具管理办法开始实施、及时添置补给，按要求完成其他特殊文具订购会议室使用申请表格和流程都得到完善每个申请都在三个工作日内完成基本及时登记、传阅、归档自评分（10%）上级评分（90%）备注个人/部门三季度总结会：协调会务系列工作、制作会议PPT、重点工作456制定新文具管理办法，检查库存，及时补给；根据各部门需求，订购所需特殊文具，订购文具后及时录入表单，收拾归类文具等。日常会务工作：完善会议室使用申请表格，跟进会议申请流程、协助会务在收到名片申请后的一个工作日内，核对信息，联系制作商下单，下单后4个工作日内送达提交申请人。在收到下发文件后，登记整理，交领导签名，有需要传阅及时跟进，然后整理归档。需要时，及时迅速查找出来。7对于新入职员工，配给所需的办公文具在一个月内，跟进完成《日常工作安全试卷》、《三级安全培训表》、《员工信息采集表》、计划生育合同（一式两份），填写并颁给《安全教育合格证》及时配发办公用品、填写各类表格5%5%5%5%5%10%按时按质按量完成按时按质按量完成每月底都及时更新不定时检查、每两月及时更新表格基本完成按时按质按量完成89101112集群网申报和管理，每月按时新增集群网名单，协助确定入网信每月19日前提交新增集群网名单息固定资产在ERP系统里的台账登记，固定资产资料的整理，收拾。及时在台账登记及更新管理资料需要时及时查找。每天早上检查末位离开安全检查表的填写，每两月及时更换新的表，收集旧表。饮用水管理定时检查末位离开安全检查表的填写，定时收发不定时关注，保证饮用水充足供应领导交办的其他工作按时按量安质完成其他工作得分12特别加分13特别说明如果工作内容由于客观原因有所变更，请在备注说明。如未说明，则认为此项工作没完成。加分加分00等级： 0 填写1．不能确定的用“上级临时交办的任务”在“其他工作”栏表示，但权重不能超过10%。 评分标准满分为100分。说明2．“考核标准”及“实际完成情况”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时间及具体的工作结果来进行描述。被考核人签名： 时间： 中心总监/部门负责人签名： 时间：