探讨国有企业党支部书记工作的开展

探讨国有企业党支部书记工作的开展

作者：刘尽军

来源：《现代企业文化·理论版》2019年第01期

摘 要 对于国有企业党支部书记的工作而言，可以把握党员的思想状况、体现积极引导的作用，下达新的方针政策，推动建设精神文明，从而促进国有企业的不断发展。为此，本文分析了国有企业党支部书记工作开展面临的问题，以及国有企业党支部书记工作开展的措施。 关键词 国有企业 党支部书记 工作 开展

在新的形势下，国有企业党支部书记应有效体现基层党支部的纽带与桥梁功能，发挥党支部群众认知和了解党的窗口价值，以及在党建工作中体现主导性，建设一支较强的基层党支部书记团队，从而促进党支部书记工作的开展和党建工作的有序进行。然而，针对当今国有企业基层党支部书记工作的实际情况而言，依旧面临不少问题，无论是在深入强化基层党建上，还是在强化党支部书记作用上，都需要积极探究有效的措施。 一、国有企业党支部书记工作开展面临的问题 （一）基层支部的工作积极主动性低

在越来越激烈的市场竞争形势下，不少企业业已明确建设基层党支部的意义，然而在工作实际中，依旧受到不少要素的制约，目前国有企业的不少基层支部工作者依旧缺少较高的工作热情，未曾明确自身创新管理思想与管理模式的价值所在。 （二）未曾很好地体现党支部书记的引导价值

党的十九大明确，应实现一系列国有资产管理体制的完善，加速优化国有经济布局、调整结构、避免流失国有资产等。然而，在国有企业的实际工作发展中，党支部书记的引导价值未曾有效发挥出来。

（三）非常缺少专业人才

思想政治教育少不了人员的指导，可是在国有企业党支部中非常缺少专业人才，这严重影响到基层党支部工作的开展。基层党支部在工作过程中应根据党员的思想实际，注重跟党员的沟通，明确党员的心理状况，以及为党员解决难题。然而，在非常缺少专业人才的条件下，难以体现思想引导的作用，这不利于国有企业的发展和进步。 二、国有企业党支部书记工作开展的措施

（一）合理定位党支部书记的工作，具备科学的工作思想意识

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一是体现基层党支部的领导作用，根据国有企业的长远发展目标制定科学、合理的思想政治教育模式，从而为企业的发展营造优良的气氛，确保企业的发展跟社会主义的发展方向始终一致和彼此渗透。二是强化国有企业行政管理和基层党支部间的密切联系性，基于一系列部门互相渗透、互相协作的影响下，实时明确行政部门对企业发展形成的影响价值，基层党支部书记积极主动地跟党员沟通，明确党员一致面临的一些心理问题、进一步贯彻实施党员调查活动，以及可以执行一系列的工作建议或意见，切实有效地管理党支部的党员工作。三是注重考核问责。评价与考核的目的在于把握企业党支部书记的一系列实际情况，这种方式非常有效和直接，能够对党支部书记的能力与素质水平进行检测，考核问责也属于一种激励措施。在制定两个考核文件（即《基层党建工作量化考核》与《党建工作目标责任书》）的基础上，在考核中渗透党务工作，以使项目党支部书记搞好基层党建工作，由制度上转变一些党支部书记尽管在其位，可是不谋其职的情况。与此同时，有效发挥项目领导班子民主测评方式的作用，结合普通职工打分评比的手段，建构系统、全面的考核机制，每一年都定期执行项目领导班子、党支部书记、支委能力履行的测评工作，推动党支部书记作用的切实体现。 （二）党支部书记强化履职功能，充分发挥其价值

一是提高党性，清楚党建工作的原则，执行责任基层党支部书记强化党性素养和党性意识，以使党建工作能力提升，这样才可以使党建工作有效性降低的现象优化。党支部书记需要学习党建知识与业务知识，清楚自身工作岗位的责任和范畴，这样才可以更加有效地适应工作岗位、更好地开展党建工作，以贯彻实施党的一系列制度。党支部书记对基层党建负总责，即清楚基层党建第一责任人制度，属于基层党建的第一责任人，并非第二责任人，从而具备清晰的党性意识，体现应有的作用。党支部书记需要清楚党建工作的基本原则，懂得高要求的党务工作特性，明确职责，在工作过程中根据党务工作制度办事。把握党务工作特点要求基层党支部书记必须熟知党建理论，熟悉党务工作制度，熟练运用党务知识开展各项党建工作，并且要严格按照党章规定和党的路线方针政策来开展工作，不能有丝毫的偏离和差错。二是增强担当观念，做实虚功。党务工作具备非常强的原则性，需要基层党支部书记具备担当观念，以及具备做实虚功的真本领，敢于担负责任。并且，只有具备正派的作风、率先垂范，根据党章和党建工作的基本原则办事，才可以实现党务工作感召力、影响力、说服力的强化。与此同时，基层党支部书记应以企业的中心工作作为出发点，根据工作岗位要求的职责，根据基层党建制度，有目的性和针对性地开展工作，在生产中尽可能地渗透党支部活动，进而促进一系列工作的开展。 三、结语

综上所述，积极传达党的最新方针政策，帮助党员更好的处理各类工作困惑、生活困难等等，积极为党员进行思维引导为国有企业的建设与发展奠定良好基础，可以更好实现国企长期发展目标，使国企在激烈的市场竞争环境下能够得到持续发展，彰显出其市场竞争的优势。 参考文献：

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