液化气安全生产目标管理责任状

红果镇液化石油气安全生产

目标管理责任书

安全生产事关全局，责任重大，各级各部门高度重视。为加强液化气行业管理，确保城乡安全用气，消除安全隐患，进一步规范我镇液化气站安全生产，特签定目标责任书如下： 一、目标和任务
1、液化气经营企业安全管理制度健全，按规定设置安全生产管理机构，配备安全工程师，在班组配备专（兼）职安全员。各项设备每月至少自检两次，及时排查安全隐患，并认真做好记录，有关人员必须签字，切实做到无泄漏，全年无火灾、爆炸事故。

2、液化气经营企业应设立液化气安全管理机构，加强对储罐站、充装站、供应站和运输车辆的安全管理，切实履行安全监管职责，并与相关部门和人员签订安全协议，建立健全安全生产责任制。

3、液化气经营企业必须全部达到资质标准要求，凭资质证书和相关证照开展经营，杜绝液化气临时充装、简易充装和无证经营；液化气经营企业人员必须持证上岗，专职安全管理人

1

员具有省局颁发的岗位证书，持证上岗，其他各岗位按规定要求全部持证上岗。

二、主要措施
1、广泛宣传、提高认识。要进一步加强安全方面的宣传教育工作，提高认识，加强安全工作的领导，把安全工作摆上头等位置，及时进行布置，认真组织检查落实，牢固树立安全第一的思想，切实抓好安全生产管理工作。

2、明确职责，抓好安全生产责任制层层落实工作。各液化气经营企业要建立健全安全生产责任制，确保安全生产档案内容齐全，加强对充装站、经营站点的动态管理和监督检查，各项设施、设备由专人负责，定期送检，确保各项设施、设备运转正常；超期未检，相关人员予以严厉处分，发生意外公司负全责；公司与班组层层签订责任状，切实把安全生产目标管理责任制落到实处。

3、供应站必须建立健全用户台帐，用户供气卡等日常管理工作，明确责任。

4、充装站、供应站不得使用超期未送检和不合格钢瓶，不得添加二甲醚，供应站库房必须将重瓶与空瓶分间存放。

5、储配站和供应站应符合消防安全要求，消除安全隐患。

2

站内配备足量且合格的消防器材，针对安全管理工作中薄弱环节，进行专项治理，认真研究制订对策和措施，防止事故的发生。

6、液化气经营企业认真制定本公司应急处理事故预案工作，定期组织演练并做好记录。当发生意外（突发）事故时，能按预先准备好的程序和方法，及时、正确的做到有效处理，将损失降到最低程度。

7、加强员工的安全培训教育工作，每年及时与员工签订劳动合同，定期对法人及充装工、送气点人员组织安全培训，并做好记录，提高企业员工的安全防范意识和处理突发事件的能力。

8、液化气经营企业不得向无经营资格的“网点”、门市部供气。送气工统一在具备资格的供气站送气；送气工不得违规将带气钢瓶存放在门店、杂货间、柴火间等存在安全隐患的场所，一经核实公司负全责。

三、要求
1、液化气经营企业领导要经常深入基层，督促安全生产责任制的落实，按照上级通知精神，企业行政一把手为本企业安全生产第一责任人承担本企业安全全责。

3

2、液化气经营企业要对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，层层抓落实。

3、各供应点的送气工要将气瓶安全送到用户处，并做好钢瓶与灶具正确连接及检查工作，发现问题及时纠正，严重的必须向上报告，确保无泄漏后方可离开，同时向用户宣传安全用气操作程序（方法）和必须注意的事项，以防止意外事故发生。

4、本责任书一式二份，红果镇镇人民政府、液化气站各执一份。

盘县红果镇人民政府 液化气站

签字（盖章）： 签字（盖章）：

二〇一四年 月 日

4

下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络，不需

要的朋友下载后可以编辑删除！！！谢谢！！！

可的唯有自己

5

地坐着，并不去扶他，只是着说：“呵，好坏的！”父亲站在一边，以嘲弄的眼光望着上当受骗的小约翰。

这便是犹太家庭教子的方法之一，这样做的目的是灌输给一个理念：是复杂的，不要轻信他人，唯一可依赖的就是自己。

犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题：“假如有一天房子被烧着了，你将带着什么东西逃跑？”如果孩子回答是钱财，会进一步问：“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝，你知道是什么吗？”如果孩子回答不出来，母亲会告诉他：“孩子，你要带走的不是钱财，而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。”

一个犹太家庭的父亲，存钱存了很久，终于买了一辆自己向往已久的新车。新车开到家后，他珍爱有加，每天都要洗车打蜡。他5岁的儿子见父亲这么爱车，也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。

有一天，这位父亲开车回到家后，累得一动也不想动。于是他决定破一次例，改天再洗车，尽管自己的爱车因淋了雨，而显得脏乱不堪。

这时，5岁的儿子见父亲这么累，就自告奋勇地要帮爸爸洗车，见他这么小的年纪，就知道体谅自己，心里甚感欣慰，便让儿子去洗。

儿子要动手洗车了，却找不到洗车用的毛巾。于是他走进厨房，立刻便想到母亲平时煮菜洗锅时，都是用钢刷使劲刷才刷干净的，所以既然没有毛巾，就用钢刷吧！他拿起钢刷用力地洗起车来，一遍又一遍，像刷锅一样地刷车。

这位父亲怒气冲冲地走进房间，气急败坏地跪在地上祷告：“上帝呀，请你告诉我，我该怎么做？那是我新买的车，一个月不到，就变成这样，我该怎么处罚我的孩子？”

他才祷告完，耳边忽然出现一个声音“世人都是看表面，而我却是看！”突然间，他彻悟了。

父亲走上前去，把孩子紧紧地拥在怀里，亲切地说：“谢谢你帮爸爸洗车，爸爸对你的爱，远远胜过对那部车子。”

6

凡事要透过表面去看本质，当家人或无意间做错了某件事时，我们要理智对待，不要只看事情的表面，而忽略他们内心真实的想法。学会用去爱心，家会让你感觉自己的周围，时时洋溢的阳光。 小饭馆的生意很好，因为物美价廉，因为他的谦和和妻子的热情。每天早晨，三四点钟他就早早起来去采购，直到天亮才把所需要的蔬菜、鲜肉拉回家。没有雇人手，两个人忙得像陀螺。常常，因为缺乏睡眠，他的眼睛红红的。不久，一个推着三轮车的老人来到他门前。她驼背，走路一跛一跛的，用手比划着，想为他提供蔬菜和鲜肉，绝对新鲜，价格还便宜。老人是个哑巴，脸上满是灰尘，额角和眼边的几块疤痕让她看上去面目丑陋。妻子不同意，老人的样子，看上去实在不舒服。可他却不顾妻子的反对，答应下来。不知怎的，眼前的老人让他突然想起了母亲。

老人很讲信用，每次应他要求运来的蔬菜果然都是新鲜的。于是，每天早晨六点钟，满满一三轮车的菜准时送到他的饭馆门前。他偶尔也请老人吃碗面，老人吃得很慢，很的样子。他心里酸酸的，对老人说，她每天都可以在这儿吃碗面。老人笑了，一跛一跛地走过来。他看着她，不知怎的，又想起了母亲，突然有一种想哭的。

一晃，两年又过去了，他的饭馆成了酒楼，他也有了一笔数目可观的积蓄，买了房子。可为他送菜的，依旧是那个老人。

又过了半个月，突然有一天，他在门前等了很久，却一直等不到老人。时间已经过了一个小时，老人还没有来。他没有她的联系方式，，只好让工人去买菜。

两小时后，工人拉回了菜，仔细看看，他心里有了疙瘩，这车菜远远比不上老人送的莱。老人送来的菜全经过精心挑选，几乎没有干叶子，棵棵都清爽。

春节就要到了，他包着饺子，突然对妻子说想给老人送去一碗，顺便看看她发生了什么事。怎么一个星期都没有送菜？这可是从没有过的事。妻子点头。煮了饺子，他拎着，反复打听一个跛脚的送菜老人，终于在离他酒楼两个街道的胡同里，打听到她了。

他敲了半天门，无人应答。门虚掩着，他顺手推开。昏暗狭小的屋子里，老人在床上躺着，骨瘦如柴。老人看到他，诧异地睁大眼，想坐起来，却无能为力。他把饺子放到床边，问老人是不是病了。老人张张嘴，想说什么，却没说出来。他坐下来，打量这间小屋子，突然，墙上的几张照片让他吃惊地张大嘴巴。竟然是他和妈妈的合影！他5岁时，10岁时，17岁时……墙角，一只用旧布包着的包袱，包袱皮上，绣着一朵梅花。他转过头，呆呆地看着老人，问她是谁。老人怔怔地，突然脱口而出：儿啊。

7

还是孩子的结果？如果是后者，那说明你不会爱！”亦或是“你到底是爱自己

的孩子，还是爱那个你心目中的孩子？如果是后者，那说明你不会爱！”，往往，

在和孩子互动过程中，我们关注自己的感受，关注孩子是否改错，关注孩子是否优

秀，而我们忽略了关注孩子本身，这些都是打着爱的旗号着孩子，但我们往往

认为这就是爱。请牢记，孩子本身最重要！

《一个犹太人的家庭教育》讲的是一个伟大的犹太母亲把三个孩子培养成才的

理念和方法。这位母亲生在上海，父亲是犹太人，在她12岁那年去世了，随后母亲

也离她而去，她成了孤儿。长大后在上海铜厂做女工，结婚后生下三个孩子，但不

久后又离她而去了。为了，她成为中以建交后第一批回到以色列的犹

太后裔。

为了生存，也为了三个孩子能早日回到以色列，她先发奋学习希伯来语，然后，

在路边摆了个小摊卖春卷。以色列的官方货币是谢克尔，一谢克尔兑换人民币2块

钱，更小的币值是雅戈洛，一谢克尔等于100雅戈洛。她的春卷小摊每天只能赚到

十来个谢克尔……

1993年，她接回了三个孩子，大儿子14岁，二儿子13岁，小11岁。开

始她一直秉承再苦不能苦孩子的原则，依旧做着合格的中国式妈妈。把孩子送去学

校读书，她卖春卷，孩子放学，她就停止营业，在小炉子上面给他们做馄饨或者面

条。这一幕被邻居看到了，就来训斥大儿子：“你已经是大孩子了，你应该学会去

帮助你的母亲，而不是看着你母亲忙碌，自己就像废物一样。”然后转过头训斥母

亲：“不要把那种落后的中国式教育带到以色列来……”

8

大儿子和她都很难受，但他们都在慢慢地改变，大儿子不但学会了做春卷，还把春卷带到学校卖，每天，三个小孩子能赚到10个谢克尔，回家交给母亲。母亲觉得很心酸，让他们小小年纪就担起生活的担子，但犹太人不这么认为，在犹太家庭里，孩子们没有免费的食物和照顾，任何东西都是有价格的，每个孩子都必须学会赚钱，才能获得自己需要的一切。

三个孩子卖春卷的方式竟然截然不同。小女儿最老实，按老价钱50雅戈洛一个零售；二儿子则以40雅戈洛的价钱批发给学校餐厅，每天让他送100个春卷；大儿子则举办了一个“带你走进中国”的讲座，讲座的噱头就在于可以免费品尝美味的中国春卷，但需要买入场券，每人10雅戈洛，结果收入1500雅戈洛。

随后他们琢磨出了更多更新颖的赚钱方法，他们很努力地去学习和思考，学业并没有受到任何影响。

同样作为，是不是应该引起我们的反思？我们每天一睁开眼睛就为了孩子忙活，做饭、洗衣服、接送、辅导作业，然后才是做自己的事情，每天忙的团团转，累得筋疲力尽。一发牢骚，孩子还会心生厌烦，根本不理解我的付出。再回头看看，每一位中国母亲不都是这样吗？这样我们就很伟大吗？我们付出了很多，却造就了一个又一个“小皇帝”、“小公主”……

我们孩子成才，却又过度的保护他们，使得孩子变得无能无法自立；过分的溺爱，带来孩子的无情；过多的干涉，让孩子多了很多；过多的指责，让孩子变得不知所措，找不到前进的方向……

我们为何不像那位犹太母亲那样，放开手，让孩子自己去开辟属于他们自己的天空呢？

9