——第一届全国大学生人力资源管理知识技能竞赛（精创教育杯）参赛感言
2016年9月份我校组织一支队伍为11月19日的国赛做准备。在此期间我们坚持每周组织3-4次为期六年的模拟赛，每周四下午4.50-7.00为团队成员自由交流讨论时间，主要讨论赛后心得与下一次作战的战略。
11月18日我们乘着由郑州开往嘉兴的和谐号出发了，在紧张与兴奋中度过五六个小时的车程，无比期待第二天的一场大战！
迎着第一缕晨光，人力资源沙盘模拟国赛拉开了帷幕。
校内赛的练习过于温和，没有给我们大赛的感觉，我们依旧处于松散状，但走进赛场的那一瞬间，体内的紧张因子动起来了。在赛场区汇聚了来自天南海北的全国92所高校，至今仍能记住走进体育馆的那一刻激动，当时对自己第一次参加如此大的比赛而为自己感到骄傲，当主持人宣布A区开始的那一刻，那种激动差点让我流出眼泪，当时并没有比赛开始的过于紧张，或许因为我们不是一个人在作战。
我们抱着坚持到最后的心理开始了第一年，为了不愧对老师的期望和我们两个月的准备，我们激励自己，小心谨慎。每个人都各司其职。将对于队友有用的信息综合，不敢耽误一点时间。
第一年开始，我们用之前讨论好的策略战斗。电脑操作、财务预算、市场的预测、摆盘、巡盘等都按照团队先前定下的的战略打的有条不紊。开始的状态很好，招到了我们理想的员工。在我们的想象中，这是最好的状态，并且市场产品卖得卖得也不错，最后排名第六，在31家公司排在是很好的结果。
我们紧张进行中„„
第二年之后的状态就不太好了，市场产品卖不出好的价格，有点入不敷出。但当时的我们似乎没有意识到什么，即便排名降到了15名，我们依旧以为能救得回来。我们的策略依旧不变。在赛场上，我们还有点怡然自得。在接下来的一年，我们意识到了自己的缺点，最开始制定的战略就是错误的，所以亡羊补牢，为时已晚。况且是个无法改变的错误。我们公司路线标准错了
第四年我们已经“救国无望”，只是拖着不破产。可是市场价格竞争太过激烈——每个产品几乎是赔钱甩卖。
但是不卖出产品只会使得破产的速度加快的会更快。所以才有了赛后评价——A区是最疯狂的。
在比赛中我们的心情经历了大起大落。
其中有个小插曲，由于担任“绩效管理主管”角色的队友，一个不小心预算出错了。让我们误以为挺不过去了。战战兢兢，如履薄冰大概也不能形容我们当时的心情。操作电脑的队友一个确定按钮点下去，出来了“经费不足，不能申请”一瞬间我们的心跌的入谷底，以为破了。转眼，一看是人力资源经费不足，总公司经费还很多。那一刻每个人提到嗓子眼的信，又重重的落下，松了一口气。
从刚开始的自信满满到看到每年排名下降的失落、从前期招聘的激动到后期没钱招聘的失落、从将要破产的失落到突然逆转的欣喜、从满怀信心的开始到让每个人都哭泣的失败。一场比赛我们经历了大起大落，经历了悲喜交加。
但是当我们预测到破产来临时，反而表现的超出寻常的镇定，因为我们已经用了最大的能力维持到现在，我们展现出了团队的合作精神，如果说后悔的话，就是一开始战略制定的错误。
“终究还是没能坚持到最后。”从赛场出来后，大家不约而同的发出如此感叹。压抑、沮丧的情绪笼罩在每个人心头。沉闷的心情让大家无力交谈，每个人都沉浸在自己的情绪里，自责着，懊悔着，反思着…“如果我们平时多练练就好了，如果我们早点发现战略不对就好了，如果我们早期多招员工就好了……”，可残酷的现实告诉我们没有如果，时间不会倒退。我们应该为我们所做的每一个决定负责，不论成功与否
总的来说，我们没能坚持到最后主要有以下原因：
1.战略制定失误。被国赛前大家在平时训练所表现出来的高价策略蒙蔽了双眼，失去了自己的立场，盲目跟从别人的步伐
2.在比赛期间，误以为有公司破产市场就会表现出不饱和状态，会大大盈利，而市场表现出来的却是没有影响。
我很喜欢一句话“人生就像一场旅行，不要因为目的地而忽略沿途美丽的风景” ，比赛固然重要，但更重要的是我们学会了面对和承担。“失败了不可怕，可怕的是一蹶不起”，在度过了情绪的低谷后，在老师的循循诱导下，大家都决定对此次大赛做一个反思总结。每个人都陈述了自己在比赛中的所感所悟，直面其痛，客观分析赛中形势与行为。综合大家的分析，一致得出了是战略出现了偏差。并由此前推，找出了赛前的诸多不足之处，也算是寻到了源头。
阴霾总会过去，阳光就在前方。虽然比赛已经结束，但我们的学习和训练还没有结束，我们将以此次比赛为锲机，不断完善自己 ，进一步提高自己的专业技能水平。此次的比赛，虽然未取得理想成绩。但来年，焉知我们不能拔得头筹？而今迈步从头越，我辈岂是蓬蒿人！
2017，且看我们作为！
作者：杨艺琳 王珍珍 赵屿 查丹 王云龙 杨清清
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