教学管理部是协助主管校长负责全校的教学工作。按照学校的培养目标，策划指导全校的教学工作，提高教学质量，创立符合我校实际的教学特色。具体要求：
1.每学期根据学校的工作计划，制订教学管理部工作计划；每月按时统计教师出勤情况，每月有工作重点，期末有工作总结。 ２.教学管理部全面负责学校的教学工作，其核心是调动教师积极性，提高教育教学质量，还要与大队部、德育处协调配合，共同抓好教育教学管理，促进学生全面发展。
３.努力做到熟悉或了解各学科的课程标准。协同教研室了解教学实际，帮助教师改进教学方法，提高教学质量。
４.审定各教研组计划，定期召开教研组长会议，研究布置教学工作；指导教研组长开展工作，参加教研组活动，共同研究解决教学中的有关问题。
5.组织好期中抽查、期末考试，并进行教学质量分析，不定期抽查教案和作业批改情况，做好教学反馈工作，发现问题及时采取措施。
6.组织课改实验，组织学校的教育科研活动，有计划地开展校本培训、课题研究工作。
7.组织教师参加校内外的各种形式的业务学习，组织开展各学科教师教育教学论文、教学设计、博客等各级各类评选工作。 8.做好教师的业务考核工作，建立教师业务档案。
9.做好学生的学籍、档案管理、教学管理部的业务档案管理。 10.做好招生宣传、组织工作。
11.负责实验室、阅览室及教师的培训指导工作，教学用具的审核购置。每学期做好教材征订费用核算工作。
12、充分重视“课程超市”等第二课堂活动的开展，做到有计划有总结。
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