XX北站信号楼 装修工程
施 工 组 织 设 计
编制人： 审核人： 审批人：
XXX建筑有限公司
目 录
一、编制依据及说明； (一）编制依据;
（二)编制说明； 二、工程概况;
三、项目经理部的组成； （一)项目机构设置； （二)岗位职责制;
（三）项目经理部人员组成： 四、施工部署及总平面布置； （一）指导思想； （二）项目施工目标: (三）施工顺序与流水段划分； （四)施工配合； （五）总平面布置 （六)施工准备；
五、施工进度计划及措施； （一）施工进度计划 （二）管理措施； 六、施工方案； （一）、楼地面拆除； （二）电气安装； （三）墙面踢凿和恢复； （四）瓷砖墙面镶贴; (五)轻钢龙骨吊顶； （六）玻璃幕墙；
（七）地面；
(八）、成品门制作安装； （九）、内墙粉刷； 七、质量保证措施； （一）质量管理目标
（二)建立项目质量管理体系； （三）质量保证措施； 八、安全生产管理； (一）签订施工安全协议； （二)安全生产的基本原则； （三）建立安全管理体系； （四）安全保证措施; 九、施工技术措施； （一)组织措施； （二）技术措施 （三）技术交底；
十、主要机具设备供应计划； 十一、劳动力安排； 十二、文明施工； （一)创建文明工地计划； (二）文明施工措施; 一、编制依据及说明; （一)编制依据；
本施工组织设计，主要依据以下资料和文件进行编制； 1、XX北信号楼装修工程《设计施工图及相关标准图集》； 2、XX铁路XX分公司社会保障部《指导文件》 3、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001; 4、建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001； 5、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88； 6、建筑施工安全检查标准JGJ59—99;
7、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2002;
以及相关的国家现行施工验收规范、工程质量检验评定标准、工艺标准和操作规程及XX铁路XX分公司保障服务部装修工程的要求编制而成。
（二)编制说明;
本施工组织设计是为XX北信号楼装修工程进行组织施工、技术管理、质量安全管理所提供的指导性文件,以确保工程质量符合国家规范、建设单位和施工合同的要求，为实现本工程所确定的质量、工期、安全、文明施工和科技管理的五大目标而编制。
二、工程概况;
本工程为XX铁路XX分公司信号楼装修工程，位于XX北站，北京中铁工建筑工程设计院设计，XX铁路发展有限公司建设，建筑面积约944。1m2，东西走向，建筑层数二层，建筑物长51。1m宽8.5m.与中心弧形入口呈T字形。
1、外装修；本工程装饰装修工程外装修为玻璃幕墙. 2、入口大门；双扇拉丝不锈钢12mm厚钢化玻璃地弹门。
3、室内木门及门套；统一安装黑胡桃成品门及配套门套，并安装高档
执手锁。
4、窗保持既有塑钢窗；安装黑胡桃成品窗套，黑色花岗岩窗台板（卫生间除外）
5、楼地面;除走廊保持既有楼地面，更换个别色差较大的地板砖。二楼控制台室保持既有地面，增加部分铺地毯，与原楼面相接处压铜条外，楼地面均为800×800全瓷地板砖，黑色100mm高瓷砖踢脚线。
6、走廊；顶棚为轻钢龙骨矿棉吸音板吊顶，墙面为乳胶漆墙面，铝塑板墙裙,有暖气散热器的地方包箱,无散热气的地方贴墙。
7、首层信号机械室；更换暖气罩，其他保持既有。
8、控制台室顶棚保持既有,增加部分黑格栅吊顶，墙面为乳胶漆墙面,增加暖气，包水落管，封堵临边窗户，地面保持既有.
9、办公室; 顶棚为轻钢龙骨铝塑板吊顶与黑格栅发光灯片相搭配,墙面为乳胶漆墙面，
10、卫生间;顶棚为轻钢龙骨铝扣板吊顶，增加排风扇，墙面为300×300墙面瓷砖，地面为300×300防滑地板砖，卫生间及浴室采用彩色铝合金门及门套，隔断采用成品隔断.
11、所有暖气片改为铜铝复合散热器,主管、立管保持既有，支管改为热熔铝塑管，阀门更换铜转芯阀门。
12、配有普通插座、空调插座,电视插座、网络插座、和电话插座 三、项目经理部的组成； （一）项目机构设置；
本工程按项目经理负责制组织施工,公司组建肃北信号楼装修工程项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作，建立健全以项目经理为首的项目
质量保证体系和以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系，项目经理部设经理一人,副经理一人，项目技术负责人一人，土建设综合工长、各专业组长、专职质量质检员员、安全员、项目经理部所需人力，物力在全公司内范围内调配，技术管理人员都将选调具有丰富施工经验的人员。项目经理部组织机构见下图： 项目经理部组织机构图
项目经理 项目副经理 技术负责人 材料员 综合工长 质量检查安全员 土建综合工长 木工专业工长 水暖专业工长 电气专业工长 内装修专业工长 门窗制作厂家 不锈钢 专业工长 玻璃制作厂家
（二）岗位职责制; １、项目经理；
（１)对本工程的安全、质量、进度、文明施工、成本负全面责任。 (２)建立该项目的质量保证体系，分解质量管理目标,落实质量责任制。
（3）制定项目岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖惩办法。
(４）负责材料、物资采购和劳动力调配及平衡工作. （５）搞好外协关系、人际关系、需求关系和合同结算事宜。 ２、项目副经理；
(1)协助项目经理分管土建施工，主管生产安组、机械动力、材料进场. (2）水、暖、电、门窗、不锈钢等安装工程施工，分管安装组。 3、项目技术负责人：
（1）负责处理施工过程中的技术问题及工程质量的控制和检查验收。 （2）负责分部分项工程的技术交底工作，在施工过程中认真执行“三检\"制度。
（3）认真组织实施各项质量、技术管理制度，参与编制施工组织设计。 (4）编制分阶段的进度计划，编写施工记录，对施工过程中技术资料进行汇总。
（6）组织编制工程竣工资料。 4、安全员：
(1）负责本工程的安全生产工作，职工进场安全教育工作。 (2）认真落实各项安全岗位责任制,做好安全检查记录。
（3）负责施工班组的安全交底工作，督促检查落实安全“三宝”使用， (4）搞好消防工作，做好消防设施的定期检查和完善. 5、各专业工长：
(１）负责协调土建工程施工配合关系.
（２）负责提出安装工程的材料、设备计划及月度报表的上报。 (３）认真组织,周密安排,确保总进度计划，质量目标及现场管理目标的实现。
（4）、负责各专业施工,工程质量控制及安全生产工作，负责技术交底。 6、材料员:
(1）组织物资采购、运输工作，保证质量可靠，手续完备，按施工现场进度要求，充分利用资金,确保材料供应及时到位。
（2)做好材料保管出库登记工作，配合财务劳资组进行材料消耗核算. （3）及时提供各种原材料及各种半成品、成品的出厂合格证，准用证。 （三）项目经理部人员组成： 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 职 务 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 土建综合工长 不锈钢专业工长 水暖专业工长 电工专业工长 内装修专业工长 质检员 安全员 材料员 资料员 姓 名 王红颖 杜建昌 李志烁 杜建昌 聘请厂家 郭国忠 王永江 杨洪波 苑 乐 张红娣 赵学武 张 健 职 称 助理工程师 会计师 工程师 工程师 水暖工 电工 木工 质检员 技术员 工程师 技术员 四、施工部署及总平面布置; （一）指导思想；
本工程为保证业主切身利益,并体现我公司的社会信誉和管理水平，我公
司将抽调最精干的力量组建项目经理部，实施项目管理，采用先进的施工技术、工艺和设备,推行现代化的科学管理方法，坚持高起点、高标准、严管理,形成以全面的质量管理为中心环节，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺. （二）项目施工目标： 1、质量目标：
在整个施工过程中，我们以现行的国家建筑安装工程施工及验收规范为标准，建立健全完整的质量保证体系，制定严格质量保证措施，精心组织，使该工程达到规定标准. 2、工期目标；
在项目经理部的统一指导下，定期开好甲、乙方以及监理单位的协调会，根据网络计划制定、旬作业计划，在施工过程中采用工序搭接，分段流水，交叉施工的科学方法，确保在规定日期内，完成合同规定的全部施工内容。 3、安全管理目标；
严格执行国家颁发的“建筑安全技术操作规程”，建立现场安全保证体系，制定有关措施落实到位,杜绝该项目在施工全过程中伤亡事故. 4、现场管理目标；
贯彻《文明工地标准化管理规定》，认真周密考虑进行分段施工,分段要以不影响正常办公为目标，以封闭污染为主要控制环节，以质量为中心，以安全为突破口，全面思考,整体规划，提高施工管理水平。 （三）施工顺序与流水段划分； 1、施工顺序；
施工顺序首先考虑玻璃幕墙施工和一二层同时进行.
玻璃幕墙—→楼地面拆除—→电气线路改造—→给排水管道改造-→墙面修补—→楼地面施工—→门安装—→室内粉刷-→清理保洁
2、流水段的划分；
本工程流水段划分根据办公区域分段施工，先二楼后一楼,为了施工期间不影响正常生产办公，施工区域与非施工区域采用封闭施工，区域段与区域段交叉施工，区域段的划分根据办公需要与建设单位商定。
（四）施工配合;
本工程合同范围为内装修及地面工程，需要办公、施工同时进行，给办公人员带来不便是不可避免的，为了减少由于施工给工作人员带来不便，特拟定如下措施：
(1）建立施工单位和建设单位参加的施工协调会制度。需要相互配合事项或分岐在会上明确提出，协商解决，并写出会议纪要。
（2)根据办公需要作出周密的配合作业计划，安排好各单位、各工种的配合内容和作业时间、及地点。
（3）配合安装工程人员,提前一周作出计划单，供安装人员提前准备施工，安装人员应密切配合,以防遗漏无法安装造成返工。
（4)项目部每日召开“碰头会\"，协调解决有关问题。并经常教育本部施工人员搞好内部、外部的团结协作,为建好本工程实现预期目标而同心协力，共同努力工作.
(5）消防系统：设计施工聘用专业能力较强的单位负责系统设计施工. （6）设备改移：拆卸,搬迁、安装、检测要另行委托专业单位实施,我方配合。
（7）供电系统：供电外线系统由建设单位专业队伍系统设计，并指导施
工，我单位负责提供各供电回路的控制区域。
（8）弱点系统：通讯系统、电视系统、网络系统外线施工同供电系统. （9）分区域施工前，为了保证各区域正常工作，根据各区域工作需要,与各区域签订分段施工合同，我单位要周密组织施工，确保施工段工期按期完成.
(10）要求建设单位委派专职人员负责协助施工，协助协调与各区域工作人员的衔接关系及其一切有关事宜，施工中的一切需要协商事宜，提出具体要求和做法，并监督施工
（五)总平面布置
根据施工需要和拟建场地具体情况，水泥库和材料仓库、办公室。(食堂及职工用房等临时设施,采用附近租房），施工机具、材料堆放具体位置。会同建设单位现场协商解决。
(六）施工准备； １、组织准备；
根据本工程实际需要，组成一个以项目经理为首，项目经理具体负责、各专业负责人具体实施的完整管理体系。 ２、技术准备；
（１)组织项目部全体技术人员熟悉图纸，编制施工进度计划，收集施工所需要的技术资料，准备好各种施工测量及检测仪式和工具。会同各专业技术人员解决施工中疑难问题。
（２）对有关施工人员进行质量、安全、技术交底，做到人人心中有数. ３、施工临设准备;
（１)按施建设单位提供位置合理安排办公室、库房、（职工宿舍、食堂附
近发租房）.
（２）按建设单位要求安装生活、生产用水管道及配电箱。 ４、施工机械准备；
（1）现场砂浆搅拌采用人工,不安装搅拌机。
（2）备足施工所用小型机具，如空气压缩机,手电刨，手持切割机，陨石机，角磨机，手电钻，排钉枪等，详见机械设备供应表。
5、施工用水用电； （１）施工用水;
施工用水在建设单位指定的位置引入,包括施工用水、生活用水和消防用水三个方面。 （２）、施工用电；
在建设单位提供的电源引入至总配电箱，现场临时用电必须符合JGJ46-88范要求，从配电箱引出的各路电源,均应采用三相五线制(TN-S接零保护系统），并做到一机一闸一漏电保护，同时施工用电,照明用电应分路设置。
五、施工进度计划及措施； （一)施工进度计划
本工程工期建设单位招标文件要求为2007年 9 月 20 日开工，2007年 11 月 10 日竣工。我们对施工顺序和关键工序进行了科学合理的安排后，为确保工程按期竣工,装饰装修工程的各施工段可穿插进行，具体安排详见施工网络计划。
(二）管理措施；
１、积极地做好各项施工准备工作，保证按时开工，按时竣工。 ２、在“项目管理”的基础上实行“目标管理\"，根据质量目标、工期目
标，安全管理目标、新技术推广应用目标、现场管理目标等,在工程施工中采取“工序管理”模式,随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次完成，确保分项工程按期完成.
３、认真做好施工前期各项准备工作,严格执行计划管理,切实抓好各项计划的落实，保证网络计划确定的阶段目标。
４、做好劳动力安排，根据工作面和实际情况，满足劳动力的需要，确保下道工序按期或提前进入。在节假日及农忙季节，必须确保现场劳动力的充足,做到早预测、早安排、早落实，保证施工顺利进行。
５、施工所需的机械设备、材料、构配件要按形象进度提出计划,材料员要保证提前供应到现场。
６、积极推广先进的施工工艺和施工方法，加快工程进度。
７、施工过程中加强劳动力的管理,提高工作效率,以加快施工进度，为后期扫尾留出充足时间。
８、根据施工进度计划,旬施工作业计划，并及时向各级施工人员进行交底，明确各个阶段分项工期控制目标，按目标组织施工。
９、项目部要认真抓好生产调度工作，每周召开一次施工进度会议，每天一次现场碰头会，抓好各工种间的协调配合及工序搭接，确保施工顺利进行.
10、做好安全防护工作,不能因安全因素影响施工进度.
11、对班组实行经济责任承包，提高劳动效率，实行按劳分配，奖勤罚懒、奖优罚劣的规章制度和生产责任制度。 12、抓好成品保护、减少材料、工时的浪费。
13、搞好后勤保障工作,建立劳动保护制度，解决好职工的食宿、确保职
工精神愉快.
六、施工方案；
本工程装修工程量较大,材料品种繁多，工期紧，质量要求高，因此，应认真做好施工技术和安全交底，针对每个分部分项工程，制订详细的装饰工程施工方案,,并严格把好质量检查验收关。
（一）、楼地面拆除；
1、拆除方法：根据设计要求,并按照区域施工段划分，进行楼地面拆除施工；拆除时要采用先进拆除技术，拆除建筑垃圾用人工装入袋内，将其运至场内,选择合适地方堆放，分批运出场外。
2、拆除时间：选择合适时间，（尽量避开工作时间）进行， （二）电气安装； 1、配电箱；
（1）首层在信号二工区与走廊隔墙设置配电箱《1AL》，箱内设照明回路7个，插座回路10个，并设置备用两路。上口线采用VV－1（5×10）由首层机房（AP)引入。
（2)二层在电务值班室与走廊隔墙设置配电箱《2AL》，箱内设照明回路6个，插座回路5个，并设置备用两路。上口线采用VV－1（5×10)由首层机房（AP）引入。
（3）电话接线箱，电视信号接线箱，网络接线箱,设在首层机房,用金属线槽沿走廊引入各房间
2、照明线路；
（1）《1AL》配电箱:1＃回路－信号二工区、电缆间和通讯机械室， 2#回路－一工区材料库、二工区材料库和洗手间,3#回路－首层走廊，4＃回
路－信号机械室，5＃回路－办公室，6＃回路－信号一工区，7＃回路－机房
(2）《1AL2》配电箱：1#回路－电务值班室、更衣室及相对走廊,2＃回路－办公室,3＃回路－机房，4＃回路－副站长室、值班室、卫生间及相对走廊，5＃回路－控制台室对应房间，6＃回路－控制台室。
3、插座线路；
(1）《1AL》配电箱：（首层）1＃回路－信号二工区6个插座，2＃回路－电缆间和通讯机械室2个插座，3＃回路－机房4个插座，4＃回路－信号一工区7个插座,5#回路－办公室8个插座，6＃回路－机房1个空调插座，7＃8#回路－办公室2个空调插座，9#回路－信号二工区1个空调插座，10＃回路－信号机械室1个空调插座,
（2）《2AL》配电箱：（二层)1＃回路－机房7个插座，2＃回路－办公室7个插座，3＃回路－电务值班室和更衣室3个插座,4＃回路－副站长室和值班室4个插座，5＃回路－副站长室和值班室2个空调插座。
(3）电脑电源采用地板插座设置，电源由相应房间插座回路引入，首层信号一工区2处，办公室3处,信号二工区2处，二工区材料库1处，一工区材料库1处，信号机械室1处,二层办公室2处，电务值班室1处，控制台室及相对应房间各2处,副站长室和值班室各1处,
（4）电话线路与网络线路由首层机房接线箱沿走廊线槽引至各房间，采用地板插座方式设置，首层信号一工区2处，办公室3处,信号二工区2处，二工区材料库1处，一工区材料库1处，信号机械室1处,二层办公室2处，电务值班室1处，控制台室及相对应房间各2处，副站长室和值班室各1处，
（5）电视信号线路由首层机房接线箱沿走廊线槽引至个房间至（TV)插座,首层信号一工区1个,办公室1个，信号二工区1个，二工区材料库1个，一工区材料库1个，信号机械室1个,二层办公室1个,电务值班室一个，控制台室及相对房间各1个,副站长室及值班室各1个。
4、线路施工；
（1）、照明线路施工有吊顶的地方，沿顶棚内穿金属管敷设，无吊顶的地方沿上层地板内穿管暗敷设
（2）插座线路施工有吊顶的地方，沿顶棚内穿金属管暗敷设，无吊顶的地方沿地板内埋管暗敷设和墙穿管敷设，插座安装高度距地0.3米.
（3)电脑电源采用地板插座设置，电源由相应房间插座回路接入，线槽敷设,线槽内设置保护管，要求线槽按完整系列提供直线槽、接头、弯头、和T字形槽件，安装要求平整、顺直、美观大方,
（4)电话线路与网络线路由首层机房接线箱沿走廊线槽引至各房间，采用地板插座方式设置，地面设置线槽，与电脑电源并入同一线槽内，线槽内各自设置保护管。要求线槽按完整系列提供直线槽、接头、弯头、和T字型槽件，安装要求平整、顺直、美观大方，
（5）电视信号线路由首层机房接线箱沿走廊线槽引至个房间至（TV)插座，墙面暗敷设。插座安装高度距地0.3米。
（6）电线配管
1）、竖向配管采用墙面踢凿敷设，水平配管采用顶棚内和地板内敷设两种方式.
2)、根据图纸及相关标准，认真审阅施工图纸中发现的疑难问题，及时与建设单位沟通,编制材料计划.管、箱、盒规格正确。
3）、做好管、箱、盒等材料进场验收工作,防止不合格品材料使用在工程中,电管除满足规范要求，还应无严重锈蚀，管内不得有尖锐棱角，箱、盒尺寸符合设计规定。
4）、钢管应用机械切割机下料或钢锯下料,并应清除端头毛刺，保证管口光滑，绝不允许用气焊割管口.
5）、管子煨弯应保证足够的弯曲半径，暗配时弯曲半径≥6倍管子外径。 6）、开关盒、插座盒定位应准确，符合设计及施工规范要求，同一室内的同规格箱、盒误差应≤5mm，相邻误差应≤1mm。
7)、砖墙内配管，应在土建粉刷前敷设到位，箱、盒及配管应在粉刷前用高标号水泥砂浆固定,砖墙上开槽宜采用开槽机,以保证砌体质量。
(7）管内穿线和接线：
1）、管内穿线前应熟悉图纸，了解电力系统的原理、设备的控制及联锁、灯具的控制方式,并了解每根管内有几个回路数、几对导线以及导线的规格型号,始、终端在何处， 导线能不剪断的地方尽量不剪断,以免浪费导线和导线过多产生接头.
2)、照明和电力系统按规范对管内导线分色，相线和零线的颜色应不同;同一建筑物导线颜色选择统一； 配电箱电源线及所有三相电源的干线,相线A、B、C为黄、绿、红三色，零线为淡兰色， 保护接地线（PE）为黄绿相间颜色;照明支线、火线为红色；开关线为黄色；零线为淡兰色。
3)、管内穿线前一定要清理干净管内积水和杂物,并在管口套好护 4）、管内穿线时，采用放线架人工放线，导线应顺直地穿入管中，在放线、穿线过程中,防止导线在管内扭绞，以免影响导线质量。
5)、导线在管内不得有接头，所有接头应放在接线盒内或者在电气设备端
子上进行。
6)、导线在与电气设备或器具连接时，对敷设的全部线路进行绝缘电阻值测试,要求1千伏以下的电气线路在500V 摇表测试绝缘电阻值不小于0.5兆欧,线路要求全部接通，且符合设计要求. （8）、电气器具安装：
1、所有配电柜、箱应安装牢固，垂直偏差不得大于规范及设计要求。 2)、所有箱、控制箱的型号及规格应符合设计要求;箱体开孔必须采用开孔器，严禁用气焊割孔，墙上暗装箱体用水泥砂浆固定, 面板四周紧贴墙面，配管进箱内应整齐，并不大于5mm。
3)、所有箱均分别设置零线和保护地线(PE)端子。
4）、箱内接线排列整齐,并有明显回路编号,各开关启闭灵活，多股铜线用压线鼻，凡有电气元件的门扇均接PE线。
5)、电气器具的配件均齐全,无机械损伤。
6)、照明灯具安装必须牢固，多股软线应搪锡；螺口灯头,零线必须接在灯头螺纹的端子上。
7）、开关、插座安装高度应符合设计规定,开关控制相线单相三孔插座，接线严格按左零右火，上线为接地线的接线方法.
8)、暗装箱、盒均需采用专用接线盒,接线盒四周不应有空隙, 安装后板面端正,紧贴墙面。
9)、安装在同一建筑内的开关、插座，采用同一系列产品， 且操作灵活，接触可靠.开关的安装位置应便于操作, 开关边缘距门的距离为0。15~0。2米.
(三）墙面踢凿和恢复；
1、根据设计要求首先考虑线路、接线盒、及插座盒位置,在墙面上画线，按照画线进行，砖墙上开槽宜采用开槽机,以保证砌体质量,
2、按照保护管规格沿沟敷设，要求管面深于墙面10mm，随之将盒同时嵌入墙内，位置要准确,
3、沟内洒水润湿，用水泥砂浆填补至管面，带终凝后再进行修补恢复墙面，恢复墙面要求平顺，光滑一直。
(四）瓷砖墙面镶贴；
1、原卫生间墙面拆除，用錾子盒锤子将原面层剔除，保留原底子灰， 2、重新水泥砂浆找平用木抹搓平，待一定干燥后，镶贴300×300墙面砖.
3、镶贴瓷砖墙面前首先进行超平，按照地面高度找出墙面最下第一皮砖下皮标高,然后进行排砖，首先保持门口边及窗口边整活，破活要放在不显眼的地方，由下向上镶贴,要求墙面垂直，平整通顺,
（五）轻钢龙骨吊顶;
1、安装龙骨；根据设计顶棚标高，以经谈好的水平线为依据,谈好顶棚标高线，沿墙四周固定边龙骨，根据边龙骨拉线固定大龙骨。（吊杆间距1。2米，大龙骨间距1。2米，并根据设计要求起拱,要求平直。吊杆采用ф8钢筋制作。次龙骨与大龙骨连接采用件，间距0.4米，
2、安装面层；根据设计要求，房间不同吊顶面层材料不同， （1)石膏板顶棚;石膏板与次龙骨固定采用沉头自攻螺丝固定，根据房间尺寸裁定石膏板,石膏板与石膏板留5mm缝，嵌石膏腻子刮平,贴胶格带后再刮一遍。
(2）矿棉吸音板顶棚；采用专用挂件T形龙骨与轻钢龙骨连接,然后安
装吸音板，要求平整顺直，吸音板花纹方向一致。
（3)铝扣板顶棚；采用专用挂件铝扣板与轻钢龙骨连接，要求接缝严密,通顺平整，四周采用铝阴角封边。
（4）铝塑板顶棚；首先按照石膏板顶棚施工，石膏板面层采用502强力较粘贴铝塑板，铝塑板分格按照房间几何尺寸，和房间大小酌情考虑分块尺寸。
（六）玻璃幕墙；
本工程外装修设计为组合玻璃幕墙 1、幕墙构件制作安装；
幕墙结构为首层和二层结构层混凝土，膨胀螺栓固定预埋件，间距按照玻璃水平尺寸,每两块玻璃相接处设定预埋件一块，40×40×4角钢，按照幕墙半径加10mm为半径制作成半圆弧形状为外弧，按照幕墙半径减10mm为半径制作成半圆弧形状为内弧，两个半圆弧分别与预埋件焊牢，角钢底部与混凝土结构层缝隙用硅酮密封胶垫实，两个半圆弧角钢构件间距为30mm，直线处使用直角钢，间距相同，将预先制作好的半圆弧玻璃嵌入槽内，用硅酮密封胶嵌缝，内侧玻璃勒下部安装在窗台板之上,外部安装在弧形玻璃接缝处，垂至于弧形玻璃，接缝用硅酮密封胶嵌牢，幕墙顶部与结构层缝隙嵌胶。
2玻璃幕墙制作；
玻璃幕墙玻璃委托玻璃厂家制作安装，首先将预埋件及弧形角钢制作安装完毕后,测量处实际尺寸，按照实际尺寸及半径制作，要求半径准确，弧度一直，直线处采用直面玻璃。
3幕墙外侧下部结构层处，要进行修补，与原外装修材料颜色相同.
（七)地面； 地板砖地面;
1、铺设地板砖前先要按照房间几何尺寸找规矩，分清房间和走廊的关系，按照门口整活,房间门后一侧整活的原则进行排砖,找出第一排整砖的位置,然后按照90º角的关系，找出横向第一排整砖的位置，然后按照平行线的关系找出另一侧纵向第一排整砖的位置。
2、按照+500mm线找出板面高度，先铺四角,然后挂线铺纵向两侧各一排整砖，按照两侧铺好纵向两排砖挂线，由里向外依次铺，最后铺破活，
3、使用干硬性水泥砂浆，先是试铺用皮锤轻击至板底面与砂浆结合面达到100%,浇素水泥浆结合层再铺，用皮锤轻击至四面敷线，随铺随清理。
（八)、成品门制作安装；
根据设计要求，更换既有所有门，保持既有塑钢窗. 1、拆除;
既有门拆除时，主要保持原有门的整体性，首先用螺丝刀将门扇卸掉，然后拆除门框，将其拆除物料运至楼下，分类堆放，交与建设单位。修补两侧门帮，用水泥砂浆找平并垂直，保持门口宽度一致.
2、门窗套制作；
本工程采用黑胡桃成品免漆门窗套,采用厂家定做现场安装的施工方法。按实际门口尺寸现场测量，尽量要保持门口尺寸一直，差量较大的要分类记录，包括门边线和压口条,确定规格数量。委托生产厂家制作.
3、门窗套安装；
首先将墙面进行防潮处理，再将细木工板靠墙壁一面进行防腐处理,然后用排钉枪将细木工板固定于墙壁，排钉规格要根据细木工板厚度选用，
然后将成品黑胡桃板用排钉枪固定于细木工板上，随后安装压口条，压口条转交处要割成45度角，要求接缝严密，平顺协调.
4、成品门制作安装；
根据已经安装好的门套尺寸，确定规格数量，委托成品门生产厂家制作，选配优质五金配件现场安装，成品门尺寸要求准确,安装合适，现场不得进行加工，并安装门吸及门锁.
(九)、内墙粉刷;
待沟槽修补部分充分干燥后，将其墙面清理干净，刮头遍腻子，待一遍腻子干燥后，用砂布打磨腻子面层，目的是将刮腻子时接茬部分打磨平整，刮二遍腻子，待二遍腻子干燥后，用细砂布打磨腻子面层，致使眼观手摸都觉得舒服为止，开始刷一遍乳胶漆。涂刷顺序先上后下，先左后右，干燥后复补腻子，用砂纸磨光清扫干净，然后涂刷第二遍，顺序同第一遍，刷第二遍乳胶漆应从一头开始，逐渐刷向另一头。在上、下顺序互相衔接,后一排笔紧接前一排笔，避免干燥后出现明显的接头.
七、质量保证措施；
“百年大计，质量第一\"是我国基本建设的方针宗旨。为此，现场的各级管理人员,必须把工程质量自始至终要抓紧、抓实、抓好，并且必须严格执行《建设工程质量管理条例》，项目部要按照国家颁布的现行施工验收规范及工程设计图进行施工，达到质量验评要求. （一）质量管理目标
本公司向业主承诺，工程竣工验收达到合格标准，为此，必须从工序质量开始对分部分项工程实行预、监、验三步控制，配备充足的资源和建立健全相应的质量管理制度，并严格执行，编制质量计划并逐项地落实，确保
该项目一次交验合格率100%， （二）建立项目质量管理体系；
项目质量管理体系是确保工程项目质量计划和目标实现的组织机构，也是工程质量始终处于受控状态的有力保障,为确保工程质量达到合格标准，结合该工程特点,组织管理人员成立一个强有力的质量管理体系，如下图所示：
项目经理 项目副经理 技术负责人 材料员 综合工长 质量检查土建综合工长 木工专业工长 水暖专业工长 电气专业工长 内装修专业工长 门窗制作厂家 不锈钢 专业工长 玻璃制作厂家
质量管理体系中主要人员和部门的职责如下: １、项目经理职责；
①、落实建设部及主管部门所制定的有关建筑质量方面的法律、法规和条例等。
③、建立项目部保证工程质量的约束机制和激励机制，调动职工提高工程质量的积极性，负责组织职工的质量意识和技术素质的培训工作，确
保关健过程和特殊过程的操作人员培训合格并持证上岗。
④负责实施该项目的质量回访与保修工作。对不合格项目的评审、处理.
２、项目技术负责人;
①负责项目部技术质量的日常管理工作,协助项目经理抓好项目质量. ②负责组织编制施工组织设计及单项施工方案的审核，关健工序和部位的作业指导书，质量计划及其实施。
③负责项目部内部质量活动的组织与协调,以及与建设单位协调和落实。 ３、项目副经理职责；
①负责生产过程控制的全面管理。 ②负责物资采购计划的审查。
③负责施工中质量保证措施的实施和质量事故隐患的消除。 ４、安装负责人职责；
①负责对安装施工过程中进度和质量的管理。 ②负责对安装中所需材料计划的审核。 ③负责协调施工过程中安装与土建的配合. ５、质量检查员职责；
①负责施工过程的检验、检查和监督。 ②负责检验、测量和试验设备的管理。 ③负责材料的检验和试验工作。
④负责验证纠正措施和预防措施的有效性。
⑤负责工程技术文件、资料与质量记录的收集、整理和保管。 ⑧负责提出材料需求计划和采购计划。
6、材料员职责；
①根据工程所需材料，周转材料，并确保计划的贯彻执行. ②负责对所构材料、租赁材料的质量监督和验收。
③进入现场材料的有秩序分类堆放，以及材料标牌的标注、悬挂. ④负责材料仓库和材料贮存的管理。 7、安装组职责；
①负责与项目部其它业务组的接口和协调工作。 ②负责安装生产、安全、技术质量控制。 （三）质量保证措施；
1、本工程按公司标准要求所制定的,质量保证体系进行运作.实行项目经理质量目标责任制,由项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的质量管理和施工质量负全面责任。按项目部组织机构图的要求完成质保功能、质检功能和行政管理工作.公司的质量监督系统对工程质量进行全面监督控制。
2、确保工程阶段质量评定为合格，结合本工程特点,公司质量体系框架内各部门
及人员明确质量责任,使全体施工管理人员都能各尽其职，各负其责，每一项质量工作都落实到人。
3、按照工程图纸会审与技术交底程序要求，项目部收到图纸和文件后，项目技术负责人要组织有关人员对工程技术文件进行审查，提出意见，予以确认后方可施工.
4、工序作业开始前，项目技术负责人，及项目经理应向有关作业班组人员进行技术交底，明确施工方法和质量要求，施工中须重点注意的内容，
对作业人员提出的问题进行解答。交底应以口头交底和书面交底相结合，并填写工程技术交底书。
5、把好原材料质量关，严格执行物资采购控制程序，所有材料采购前,必须先进行分供方评价,列出合格分供方名单,然后按名单采购。同时还必须满足以下要求：一是编制材料采购计划；二是要签定采购合同;三是对采购采购材料按检验和试验控制程序，进行检验或验证，确保所有材料、制品的质量，经检验合格的材料方可使用，不合格材料要按不合格品控制程序规定进行处理。
6、按照产品标识和可追溯性程序要求，所有进场材料都要进行标识控制，重点要对物资使用过程标识控制,施工过程中形成半成品、成品的标识控制，隐蔽工程中产品标识控制。防止不同规格、批次、类别的产品误用或混用，确保在需要追溯时，产品有准确的标识。
7、过程验收是施工中起保障作用的重要环节之一，项目部要负责编制分部、分项工程验收计划，并严格组织实施。未经验收或验收记录未收到之前，不能转入下一道工序，要认真填写“三检记录”“质量监督工作记录”，对于出现的一般质量问题，应通过整改并填写跟踪验证记录。
8、通过纠正和预防措施进行控制,消除产生质量问题的潜在因素,确保工程质量.
八、安全生产管理；
施工安全与施工质量都是施工项目实施中的两大永恒主题。安全既包括人身安全、也包括财产安全.安全管理的主要三大措施安全法规、安全技术和卫生。安全法规侧重于对劳动者的管理,约束劳动者不安全行为,安全技术侧重于劳动对象和劳动手段的管理，消除、减弱不安全状态；卫生侧重于
环境的管理，以形成良好的劳动条件。
（一）签订施工安全协议；
与建设单位签订XX北信号楼装饰装修工程施工安全协议，严格执行协议中的各项条款，在施工中执行建设单位的各项规章制度，设备改移由甲方配合，一方负责实施，施工行车在甲方指定的道路行驶,确保施工正常进行。
(二）安全生产的基本原则; １、管生产必须管安全；
遵循国家明文规定的，项目经理在“管生产的同时必须管安全”的原则。 2、安全生产管理方针;
安全生产的方针是“安全第一,预防为主\"。安全第一是从保护生产力的角度和高度，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防是针对生产特点，有效地控制不安全因素,把可能发生的事故消灭在萌芽状态。 （三）建立安全管理体系;
建立以项目经理为首，各级人员共同参与，各负其责的安全管理保证体系，为安全生产提供良好的组织保证。如下图所示： 安全管理保证体系图
项目经理 项目副经理 技术负责人 材料员 综合工长 质量检查土建综合工长 木工专业工长 水暖专业工长 电气专业工长 内装修专业工长 门窗制作厂家 不锈钢 专业工长 玻璃制作厂家
安全体系中主要人员的职责如下： 1、项目经理；
①对安全生产工作负直接领导责任,组织和领导项目部的定期安全检查。
②对查出的问题负责落实资金和人员，限期整改。2、项目生产副经理； ③在生产管理上对项目安全生产负全面管理责任。 ④负责施工过程中安全技术措施的实施和事故隐患的整改。 3、项目技术负责人；
①对项目安全生产工作负技术管理责任。
②负责审定项目安全技术措施，对查出的隐患负责审定技术整改措施。 ③领导项目的安全技术教育，主持项目安全技术交底，参加安全检查. 4、安全员;
①负责安全技术措施的实施和安全管理。
②组织安全教育和安全技术交底,制止和纠正违章行为。 ③对项目安全生产负检查监督责任.
④协助项目领导制定现场劳动纪律和各种安全管理制度，制止和处罚违章行为。
⑤做好安全管理资料的整理归档，参加伤亡事故的供应。 (四）安全保证措施； 1、建立安全管理制度； （1）安全教育制度；
①安全知识教育:对全体职工进入工地进行入场教育，定期进行安全意识教育。新工人进行上岗教育，各种工种结合培训进行安全操作规程教育。 ②安全技术交底：对具体的分部分项工程，材料的使用要进行技术交底,每一次下达任务对班组要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班人员进行上岗安全交底.
（2）安全生产责任制度；
①根据谁负责生产谁就负责安全的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级生产责任制,制定考核办法，随时督促，检查责任制落实执行情况，奖优罚劣。
②项目部应与土建组、安装组，以及各班组签订安全管理责任书. (3)安全检查制度；
①定期的例行检查:包括工地每半月一次的全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度，安全措施等各个方面检查，结合月安全活动日将检查结果进行安全生产讲评。
②不定期的专业检查：是按工程进展需要确定的,由公司工程部按安全制度规定的项目,组织专人实施，也可由工程项目经理从安全生产的宏观考虑临时作业检查。
2、现场用电安全保证措施；
现场用电应符合(JGJ46—88）规定，实行三相五线制，三级配电、两级保护，一机、一闸、一开关，电箱防雨上锁，机械及小型电动工具增设漏电保护装置，操作人员必须持证上岗。 3、消防安全；
（1）施工现场内不能随意堆放易燃、易爆材料。应设专库保管.设置醒目标牌
配置消火栓和灭火器。不能随意运用明火。
（2）氧气瓶和乙炔瓶应单独存放，相隔距离不能小于10m。 （3)建立现场消防保卫制度，并做好值班记录. 6、现场保卫；
现场门卫严格执行门卫制度和门卫人员职责，闲杂人员不得进入施 工现场.
九、施工技术措施； (一）组织措施；
项目技术负责人必须抓好技术责任制的落实，明确土建和各专业施工的分工问题，特别注意一些边缘项目的职责划分，并对主要施工程序和重大施工方案进行研究,组织讨论。 （二）技术措施
１、组织有关人员认真学习和审查图纸，查对建筑、结构、设备、安装图
纸是否相符，有无“错、漏、碰、缺”，内部结构与工艺设备有无矛盾，图纸及其说明是否齐全、清楚，与现场的实际是否相符.
２、及时进行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位共同参加的图纸会审，会审后所有设计变更资料,均需做文字记录，且应有各有关单位盖章. （三)技术交底；
为了使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求,以便能按照合理工序、工艺进行施工，在单位工程、分部工程、分项工程施工前，均必须进行技术交底工作,其内容包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施，并应有书面交底资料，以便归入技术资料。
十、主要机具设备供应计划； 施 工 机 具 一 览 表： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 名 称 砂浆搅拌机 交流电焊机 砂轮切割机 空气压缩机 手电钻 电 锤 电动试压泵 标准压力表 液压压接钳 电动开孔器 接地电阻测定仪 型 号 规 格 JS350 BX－160－300 TQ50－150 Φ1。5－Φ8 Φ6－Φ52 0－6。0Mpa 0。25级 单位 数量 功率（KW） 台 台 台 台 台 台 台 块 台 台 台 1 1 1 1 3 8 2 4 2 3 2 4.5 30KVA 2。2 2.2 1.1 1.1 1。1 0。6
12 13 14 15 16 兆欧表 手动套丝板 手动切管刀 气焊工具 管 钳 台 台 个 套 把 2 3 1 3 3 十一、劳动力安排；
根据本工程的情况，现场的管理人员及特殊工种，必须持证上岗,施工队伍将选用与我公司长期合作,且施工经验丰富、质量、安全意识强的队伍，具体见劳动力计划表:
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工 种 木工 瓦工 架子工 普工 机械工 电焊工 测量工 电工 水暖工 合计 人 数 10 10 2 12 1 1 1 2 1 40 备 注 十二、文明施工; (一）创建文明工地计划；
为树立建筑行业的良好形象,实现以质量为中心，以安全为突破口，提高
企业的经济效益，建立一个安全、文明、卫生、整洁的省级文明工地，特做如下安排。
1、项目部主要成员对省、市有关创建文明工地文件反复学习,领会贯通，并建立管理机构，特成立创建文明工地领导小组.
2、标准化管理，健全各项目文明施工和安全生产管理制度。
3、项目部所属部、各工种、班组均设立相应的文明安全岗，责任到人。 4、管理人员佩带标明身份的的胸卡上岗，坚持规范用语和文明用语. 5、材料堆放场地，现场道路、施工用电设施、机械设备、施工周转材料标识标牌。
6、加强职工教育工作,通过安全、质量技术讲座和职业道德及职业技能教育，提
高职工的综合素质，使广大职工讲文明、讲礼貌、讲安全、讲质量、讲卫生、遵纪守法,以达到共建文明工地的目的。 （二）文明施工措施； 1、施工现场管理规范化； （1）施工现场;
①道路及砂石场为混凝土。 ②施工现场排水畅通，确保不积水。 （2）施工组织
①有施工组织设计且经过审批签字。
②施工方案完整科学，现场布置合理，施工现场布置与施工平面布置图相符.
（4）材料堆放；
①按平面布置图分类堆放整齐，覆盖围护，严防材料变质锈蚀. ②易燃、易爆及有毒材料设专库存放，有管理制度,有标识,有危险品标志牌。
(5）消防措施;
施工现场设有消防桶、锹、钩、灭火器等且有效。有明火使用审批手续和动用明火的值班制度。 2、施工安全达标; (1）安全生产责任制；
①安全生产责任制度，安全教育制度及安全技术措施装订成册,另布置上墙。
②分部分项工程必须进行安全技术交底，制定安全技术措施。 ③特种作业人员持证上岗。
④有安全检查记录本，班前活动记录本，安全事故处理记录本,安全教育记录本,特种作业人员登记本。
⑤项目部在与包工队签订包工合同中必须有安全、质量、文明施工条款，且须签订安全文明施工责任书. (4）施工用电；
①现场用电应符合JGJ46—88规定，做到三相五线制，三级配电两级保护，一机、
一闸、一开关、一漏电保护器。
②电盘电闸符合要求,电闸箱及配电室有防触电标志和防护措施. ③严禁乱拉接线。 (5）机械设备；
机械设备经专业人员按有关规定安装调试后,由有关部门检验合格后方可使用。
4、办公生活设施整洁卫生; （1）办公室；
室内卫生整洁，墙上挂规章制度和本室人员岗位职责等标牌，张贴各类有关图表。 （2）职工宿舍；
通风、明亮、保温、隔热、门窗完好，双层架子床，一灯一线、一开关，管理制度和住宿人员名单上墙。 （3）食堂；
①锅台处贴瓷砖，地面硬化有冲洗地沟。 ②生、熟食分开储存并有防蝇、鼠、虫措施。
③炊事人员有健康证，每半年进行一次体检，食堂有卫生许可证。 ④现场有开水供应点，配备水杯且卫生。 ⑤有食堂管理制度和卫生标准要求。 （5）库房；
①库房屋面完好不漏水，有管理制度.货物上架并按类别标识。 ②建立台帐，要求帐物相符。 ③钢筋按型号堆放整齐有标牌。 5、工地具有良好的文明氛围; （1）组织学习教育；
①对职工进行文明施工、法制、安全防火、专业技能等教育。
②组织职工学习有关规章制度、新规范、新工艺等，布置中心任务，建立
学习档案，开展评比活动。 （2)宣传娱乐；
①设置广播宣传栏,黑板报、横幅标语等进行宣传、指导、通报、表彰、批评、公告等.
②设阅报栏、阅览室、电视室、活动室等，充实职工业余文化娱乐活动，使职工有良好的精神状态。 (3）综合治理；
①与建设单位签订社会治安综合治理协议.
②建立职工档案，确定社会治安综合治理的目标,制度和责任人. (4）班组建设;
各班组和包工队必须有创建文明班组的计划及措施，由综合部监督执行，评比。坚决杜绝赌博、酗酒、打架现象，并有创建文明班组情况记录。 （5）讲文明、讲卫生；
用各种形式对职工进行宣传教育，提高职工讲文明、讲卫生意识。全体职工做到衣着整齐，不赤身光背,不穿拖鞋进
入施工现场.教育职工讲文明用语。
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1Z101000 工程经济
1Z101010 资金时间价值的计算及应用 P1 11．利息的计算 P1
12. 资金等值计算及应用 P5
13。 名义利率于有效利率的计算 P11 1Z101020 技术方案经济效果评价 P14 21．经济效果评价的内容 P14 22。 经济效果评价指标体系 P18 23。 投资收益率分析 P19 24. 投资回收期分析 P22 25。 财务净现值分析 P24 26。 财务内部收益率分析 P25 27。 基准收益率的确定 P26 28. 偿债能力分析 P28
1Z101030 技术方案不确定分析 P31 31．不确定性分析 P31 32．盈亏平衡分析 P33 33．敏感性分析 P38
1Z101040 技术方案现金流量表的编制 P41 41．技术方案现金流量表 P42
42．技术方案现金流量表的构成要素 P45 1Z101050 设备更新分析 P53 51．设备磨损与补偿 P53 52．设备更新方案的比选 P55 53．设备更新方案的比选方法 P56
1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析 P61 61．设备租赁与购买的影响因素 P61 62．设备租赁与购买的比选分析 P62
1Z101070 价值工程在工程建设中的应用 P66 71．提高价值的途径 P67
72．价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P71
1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 P79 82．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 P79 83．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 P80
1Z102000 工程财务
1Z102010 财务会计基础 P84 11．财务会计的职能 P84 12．会计核算的原则 P85 13．会计核算的基本前提 P86
14．会计要素的组成和会计等式的应用 P88 1Z102020 成本与费用 P91 21．费用与成本的关系 P91
22. 工程成本的确认和计算方法 P93 23。 工程成本的核算 P99 24. 期间费用的核算 P105 1Z102030 收入 P106
31．收入的分类及确认 P106
32。 建造(施工）合同收入的核算 P109 1Z102040 利润和所得税费用 P114 41．利润的计算 P114
42．所得税费用的确认 P117 1Z102050 企业财务报表 P123 51．财务报表的构成 P123
52．资产负债表的内容和作用 P124 53．利润表的内容和作用 P127
54．现金流量表的内容和作用 P128 55．财务报表附注的内容和作用 P132
P78
1Z102060财务分析 P133 61．财务分析方法 P133
62．基本财务比率的计算和分析 P135 1Z102070筹资管理 P139
71．资金成本的作用及其计算 P139 72．短期筹资的特点及和方式 P141 73．长期筹资的特点及和方式 P145 1Z102080流动资产财务管理 P148
81．现金和有价证券的财务管理 P148 82．应收账款的财务管理 P150 83．存货的财务管理 P151
1Z103000 建设工程估价
1Z103010 建设工程项目总投资 P153 11．建设工程项目总投资的组成 P153 12. 设备及工器具购置费的组成 P155 13。 工程建设其他费的组成 P158
1Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算 P165
21．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P165 22．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成 P168 23．建筑安装工程费用计算方法 P170 24．建筑安装工程计价程序 P174 1Z103030 建设工程定额 P177 31．建设工程定额的分类 P177 32．人工定额的编制 P179 33．材料消耗定额的编制 P182
34．施工机械台班使用定额的编制 P184 35．施工定额和企业定额的编制 P187 36．预算定额与单位估价表的编制 P189 37．概算定额与预算指标的编制 P193 1Z103040 建设工程项目设计概算 P197 41．设计概算的内容和作用 P197
42．设计概算的编制依据、程序和步骤 P198 43．设计概算的编制方法 P200 44．设计概算的审查内容 P208
1Z103050 建设工程项目施工图预算 P211 51．施工图预算编制的模式 P211 52．施工图预算的作用 P212 53．施工图预算的编制依据 P213 54．施工图预算的编制方法 P213 55．施工图预算的审查内容 P219 1Z103060 工程量清单编制 P220 61．工程量清单的作用 P220 62．工程量清单编制的方法 P222 1Z103070 工程量清单计价 P227
71．工程量清单计价的方法 P227 72．招标控制价的编制方法 P234 73．投标报价控的编制方法 P238 74．合同价款的约定 P244 1Z103080 计量与支付 P247 81．工程计量 P247 82．合同价款调整 P250
83．工程变更价款的确定 P261 84．施工索赔与现场签证 P264 85．合同价款期中支付 P273 86．竣工结算与支付 P280
87．合同解除的价款结算与支付 P288 1Z103090 国际工程投标报价 P287 91．国际工程投标报价的程序 P287 92．国际工程投标报价的组成 P293 93．单价分析和标价汇总的方法 P299 94．单价分析和标价汇总的方法 P299 95．国际工程投标报价的技巧 P302
96．国际工程投标报价决策的影响因素
P305
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