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部门经理绩效考核表

2021-03-21 来源:步旅网
 运作部生产经理 考评表

时间: 年 月 日考评对象:张远学序号12345678考评人:陈航条 款次数安排或商定的事情到期没有结果或者结果打折。周末例会定下来的目标到期没有达成或结果打折。下属的错误造成重大损失、重大影响。外协价格出现20%以上偏差。生产安排遗漏或错误。产品加工、安装质量被客户或者本公司人员重大投诉。没有发现基本的工艺、技术、方法、安全方面的错误或隐患。其他违背公司目标导向原则事宜。3 次考评人签字:陈航每月允许考核失败次数:合计总分:说明:每月出现三次错误,发100%工资;四次错误发,发95%工资;五次错误,发90%工资;六次错误,发85%工资;七次错误,发80%工资。对被考评人的建议:

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