怎样对池塘进行整治和改造

第一篇：怎样对池塘进行整治和改造

怎样对池塘进行整治和改造？

要使养鱼获得高产，很重要的一条是要使池塘的环境条件适合于鱼类的生长和鱼类天然饲料的繁殖。

1、池塘的常规清整。常规清整，主要是清理淤泥，清除野杂鱼和修整塘基。池塘的淤泥过多，将使水质变坏，使鱼容易生病。野杂鱼增多，会捕食放养的鱼种和消耗饲料。清整鱼塘最好在冬季池塘水浅鱼少时进行。可干塘清整，平整塘底，修补漏洞，加固塘基，挖去过多的淤泥，池塘一般保持20厘米左右的淤泥较为适宜。池塘排干后最好让池底接受充分的风吹日晒和霜冻，这样既可杀灭病原菌和害虫，又可以使底质淤泥变得疏松，促使有机质的分解，提高池塘的肥力。经过整治的鱼塘放种前，先灌浅水，然后每亩用茶麸40公斤或生石灰60—75公斤全塘消毒，既杀灭病原菌和害虫，又可中和淤泥中的有机酸，增加钙离子，稳定水的酸碱度。

2、新开池塘的改造。新开塘的塘底多为红、黄土、泥炭土或矾酸土，酸性较重。投产后鱼活动能力很差，食欲不振，生长缓慢，投放人畜粪肥不易分解，表绿肥难以沤烂，水质清澈见底，养鱼效益很差。因此对新塘必须实施改造。

①夯实塘基，种好作物。用推土机推好塘基再用推土机将塘基压实，然后种上象

草等青绿饲料作物的固土草皮。

②晒白塘底，施足基肥。平整好塘底后最好将塘底耙松或犁翻一次，以使塘底泥充分风化，提高土温能力。在耙松晒白的基础上，每亩用粪肥150—250公斤、骨粉15—20公斤，充分沤制后全塘洒泼作基肥。经晒1—2天，每亩再用15—25公斤开水泼洒以中和酸性，改良土质。随后灌水30厘米，每亩施茶麸10—15公斤，大草200—300公斤，浅水浸沤加速腐烂分解。待水质变肥再注入新水，使水深达80—100厘米，然后放养鱼种，有些养鱼2—3年的新开塘，水质

尚未变肥可重复一次。

③加强追肥，多施有机肥。实行有机肥与无机肥、氮肥与磷肥相结合。

④鱼畜结合，以猪促鱼。新塘水瘦，有机肥容纳量大，可以通过养猪促鱼，猪粪下塘，以提高鱼产量。

⑤主攻草鱼。新开塘水质清爽，天然饲料不多，放养鱼类应以草鱼为主，加强投喂饲料，每天按草鱼存塘体重的30—50%投喂青饲料，或按规20—30%投喂青饲料另加2—3%的精饲料。同时混养鲤、鲫等，适量放养鲢、鳙、鲮，以充分利用水体和饲料，提高新开塘的鱼产量。 第二篇：请求给予池塘改造

请求给予池塘改造

“一事一议”项目扶持资金的报告 尊敬的都昌县财政局领导:

您们好!位于我村南端名为“下塘”的一口池塘，是我村村民生活用水唯一的、不可缺少的水源。改革开放四十多年来，由于我村青壮年劳动力全部外出务工，池塘里的淤泥一直没有被清理过。几十年来周边的泥沙随雨水流入池塘，使塘底不断升高，加至四周塘堪崩塌，夕日的池塘已经成为“浅碟”，池塘面积逐渐缩小，蓄水量大幅度下降，秋冬两季村民用水极其困难，大旱之年就滴水未有，严重影响了村民的正常生活。因此，全村村民强烈要求修复、改造此口池塘。以上状况，我村民理事会全体成员看在眼里，急在心上。通过多次会议反复讨论，最后决定对“下塘”进行清淤、修堤改造。经过认真预算，共需投入资金9万余元。村民主动集资4万多元，尚缺资金5万余元。

因此，特向贵局申请，望有关领导能给予 “一事一议”项目扶持资金5万余元，我村全体村民将衷心感谢!此致 敬礼!

和合乡桥岭村委会桥岭畈村理事会 2107年6月22日

第三篇：加快实施池塘标准化改造

池塘标准化改造的现实意义和技术标准

教案摘要：现如今，淡水养殖池塘基础设施大部分缺乏常态的科

学的维修保养，导致池塘坍塌，低泥淤积，供电设施老化和缺乏，排灌设备破损或不配套等，直接导致水质条件恶化、鱼病、虾病频发，安全生产存在隐患、养殖生产的产量和经济效益受到影响。所以要通过进行池塘标准化改造。提高现代化渔业的设施装备水平提供保障条件。

一、池塘标准化改造的必要性和意义

我国是世界水产养殖第一大国，水产养殖产量占世界总产量的70%以上。水产养殖业是农业的重要组成部分，而池塘养殖是水产养殖中的重中之重，淡水养殖产量中的70%以上来自池塘养殖。对于水产养殖业来说，生产的基础条件主要是池塘。要发展现代渔业，必须首先进行池塘标准化改造，为提高现代化渔业的设施装备水平提供保障条件。

我市淡水养殖现状。我们莱西市是青岛地区不靠海的县市，水产养殖业指的是淡水养殖，即水库养殖和池塘养殖。椐2007年统计我市淡水养殖面积4758公顷，养殖产量11086吨。其中池塘养殖面积2205公顷，水库养殖是2553公顷，分别占养殖面积46.34%和53.66%。池塘养殖产量10318吨，水库养殖产量768吨，分别占总产量的93.07%和6.39%。

二、池塘养殖存在的问题

改革开放以后，我市的水产养殖业获得了迅猛发展，养殖产量随着科技的不断进步和养殖技术的日臻完善而不断提高。经历了多年的高速发展之后，池塘养殖业存在的一些问题也逐步突显。这些问题主要包括池塘基础条件差、池塘老化、养殖污染、病害问题严重，产业化、集约化程度不高，机械化、自动化程度低等等。而池塘基础条件差又是导致其他问题产生的重要因素之一。池塘条件差主要表现在以下几个方面：

1、池塘建设普遍缺少科学规划

现有的池塘一部分是历史沿革使用下来的，一部分是改革开放以后开挖的。由于受历史条件所限过去建造的池塘大多数缺少科学规划，池塘连片面积过小，没有配套进排水系统，使池塘进排水困难，养殖

过程中难以得到新鲜水源的补充；或者只有一条进排水通道，进排水共用，造成池塘发生鱼病时，难以有效的得到控制，又很容易蔓延达到其他池塘。

2、池塘水深普遍不足

过去池塘养殖主要依靠光合作用天然增氧，养殖机械特别是增氧机的使用很少，加上需要天然饵料来补充饲料来源的不足。为了满足这些需要，要求池塘水深不能太大，一般只有1.5M～2.0M左右，按照过去 养殖模式，增加水深也发挥不了的增产作用。但现在池塘养殖主要依靠人工饲料和人工增氧，增氧机的使用已成为池塘养殖增产的重要手段，1.5M～2.0M左右的水深已满足不了池塘高产养殖的需要。

3、池塘面积太小

过去建造池塘为了便于人工操作，一般成鱼塘的水面也只有5亩左右。由于池塘面积普遍偏小，容易造成水质不稳定，也制约了单产的提高，难以适应现代化、规模化池塘养殖的需要。

4、池塘塘基宽度不足、崩漏严重

过去由于机械化程度低，建造的池塘塘基宽度不足，汽车难以到达塘头，严重影响到苗种、饲料、和养殖产品的运输；塘基斜坡也没有保护措施，崩漏情况普遍严重，造成池塘保水条件差，容易发生鱼类串塘和逃逸。

5、池塘电网建设滞后

许多池塘的电网系统建设滞后，由于没有通电到塘头，所以使水泵、增氧机等机械无法使用，导致灌注新水、开机增氧等池塘高产稳产措施难以实施。总之，池塘养殖是我市目前水产品养殖最为普及的传统养殖模式，但随着养殖生产的持续进行和发展，养殖池塘基础设施又绝大部分缺乏常态的科学的维修保养，导致池塘坍塌，低泥淤积，供电设施老化和缺乏，排灌设备破损或不配套等，直接导致水质条件恶化、鱼病、虾病频发，安全生产存在隐患、养殖生产的产量和经济效益受到影响。但怎样才能做到养殖池塘的标准化改造，养殖池塘的标准化改造又需要达到怎样的技术要求。现将有关问题进行探讨。

（一）进排水系统

养殖池塘的进、排水系统是养殖生产的命脉。现有的水产养殖场大部分年久失修，进、排水设计建设简陋且不尽科学合理，有的养殖池塘甚至没有进、排水设施。所以我们在改造设计过程中要注意的是：

1、进、排水道须分别建设，进水最好用明渠，因暗管容易堵塞、施工难度大、管道沉降不均渗水、损坏后维修困难等；

2、提 水泵站或进水口是设臵需选择上游的、无各类污染的、水质良好和稳定的位臵，防止与排放的养殖污水、生活污水等相互混合，造成水源水质的恶性循环、造成鱼病频发甚至绝产；

3、排水方式要根据养殖池塘地势的高低而定，一般分底排水、上排水、半底排水三种形式，排水口一般每个池塘设臵一个，位于进水口的相对位臵最好。

（二）养殖池塘的规划设计

养殖池塘的标准化改造内容包括池塘的形状、池塘的结构、方向、大小、深度、标高、塘埂的宽度及坡度。根据养殖生产要求，成鱼精养池塘的形状一般设计东西较长的成长方形池为好，这样的池型的优点是：池埂遮荫小，水面日光照射时间长，有利于浮游植物的光合作用；夏季多东南风和西南风，水面容易起波浪，池水在动态中能够自然增氧，有利于减少鱼类的缺氧浮头。也能最大程度的降低风向对池塘塘埂的破坏。长宽比一般在5：3最好，这种长方形不仅外型美观，而且，有利于饲养管理和拉网操作，注水时也易造成全池水的流转。考虑到整个养殖生产中网具的通用性，所有精养池塘的宽度应尽可能保持一致。通常情况下，小水面养殖池塘面积在3亩～8亩间为佳，养殖水体平均深度1.5米以上。塘埂宽度及坡度的规划设计，依据养殖池塘的土质、池塘的大小和养殖品种。通常情况下，沙质土的塘埂设计宽度要求8米～10米、坡比1：2.5～1：3.0；粘性土的塘埂的设计宽度2米～3米、坡比1：1.2～1：1.5为佳。

养殖池塘结构的设计主要依据养殖品种而定，如中华绒鳌蟹的养殖池塘需设计中区浅水区，塘埂坡度要大，以便种植水草和适合作为饵料的螺类繁殖生长；中华鳖的池塘需设计中央浅塘埂坡度要大，以便中华鳖“晒背”；虾类养殖的池塘底部，需设计环沟和中央沟，以

利于虾类生长栖息和排水捕捞等。

（三）水产养殖场辅助设施

养殖池塘标准化改造中辅助设施的规划设计，包括综合管理用房、仓库、道路、绿化、供电系统及围栏等。这些规划设计内容有条件的可根据改造建设单位的实际生产需要情况和投资规模进行选择。

综合管理用房内部设臵办公室、挡案室等，道路规划设计应掌握布局整齐合理、生产物资能运送到每个养殖池塘。水产养殖场绿化主要集中于，综合管理房所在 区域、主干道两侧以及生态湿地规划区域，而在池塘周边、塘埂坡面上端则可结合青饲料种植适当的草种建成草皮，池塘周边、塘埂坡面上端的草皮种植一定程度上可对塘埂形成保护，有效抑制水产养殖场区的水土流失、稳定养殖用水水质。围栏设臵也是标准化改造规划设计中一项较为重要的内容，关于在水产养殖场生产区域内，非生产人员触电、溺毙及偷盗养殖水产品现象时有发生，水产养殖生产受到影响，所以围栏的设臵至关重要。

总的来说，有投入才有产出，投入与产出是有比例的。所以实行池塘标准化改造，不仅能够增加我们养殖生产者的收入水平，也一定能根本性的改变目前我市水产养殖生产现状，改变池塘基础设施严重老化、生产设备陈旧、技术水平落后的面貌，增强经营者的养殖专业技术知识和环境保护意识。为了追求效益最大化，所以我们有条件的，应该拿出部分资金对基础设施、生产设备进行常态的维护和保养，有意识的对环境进行保护，是我市池塘养殖生产模式上升到一个新的水平，实现养殖生产过程中的环境友好和可持续发展。 第四篇：池塘改造养虾技术推广

浅水土塘养虾技术推广

近两年，受鲍鱼行情的影响，鲍鱼菜价格不是很稳定。另外由于降雨量过多，水淡，鲍鱼菜产量低，效益上不去。如果鲍鱼菜的产量提不上去，即使鲍鱼菜价格较高，也不会有太好的收成。

（目前由于鲍鱼行情差，鲍鱼菜价格不容乐观，然而这还不是关键（我们经常讲鲍鱼菜只要有1元钱，就可以赚钱了），关键是今年降雨量过大，造成水淡，鲍鱼菜产量低，效益上不去。如果鲍鱼菜没

有产量，价格再好也无济于事！）删掉

本地区小池塘偏多，大部分为2—5亩，少量为6—10亩，而且海区有淡水流入，盐度在7—10‰左右，这种条件是非常适合养虾的。

我们大部分人可能会讲，以前我们也是养虾过来的，虾的发病率太高了，很难养出来或者说我们池塘太小，不适合养虾，或者投资大、或者说不懂得怎么养虾等

其实这些都不是问题，关键是我们想不想去尝试养虾，或者说我们养虾到低能赚多少钱？

下面我们跟大家做一个效益分析：拿3亩的池塘来讲 塘租：3000元每亩 放苗密度：2万尾每亩 成活率：8成 养殖周期：3个月 养殖规格：20头每斤 每亩产量：800斤虾每亩 最低价格：30元每斤 3个月的塘租：800元

预计药物：3600（包含内服保健）电费：900*3 饲料：2400*4.5= 增氧设备及改造费用：5000。

3亩地，3个月净收益=2400*30—饲料—塘租—药物—电费—基建费用—苗钱=47500元。

我们可能又开始讲了，哪有这么好的，只是养殖成功的情况下的，如果养殖不成呢！不是要亏大了吗？？

是的！本身养殖就是有风险的，但是我们细看一下我们的投入成本，基建较高是固定的，不只适用一年；饲料前一个月很省的，后期虾大了，可以值钱了，我们还怕喂料吗？苗钱成本很低，药费与电费按照3个月比例来算的，及时养殖一个月失败了，也亏不了几个钱。塘租不管养殖什么都是需要的。

谁也保证一定会赚钱，何况我们以前放养的都是土苗，土鱼在育苗的过程中，由于管理不善，有没有检测标准，很容本身就携带有害细菌和病毒，造成病害高发。

这些年我们本地区也有一些人在尝试养虾，也取得了一定的成果，下面我们就把本地区养虾所需要的条件跟大家分析一下：

1、池塘无需改造，只要水深能加到60公分以上就可以。加固池岸，防止漏水，有条件的做一个沙滤井。每亩水体保证500w的增氧

能力（水浅时，最好使用从气泵，效率高）

水浅的好处：溶氧充足，底不容易臭，而且饵料丰富，但须要严防气泡病。

充气泵的作用： 1、搅水，防止水倒 2、底部直接充气，效率高。

3、浅水池塘充气增氧，防止水车增氧容易引起的水浑浊。 我们有各种各样的养虾模式，在养虾方面积累了大量的经验，欢迎广大养殖朋友到店咨询养殖。 第五篇：怎样对研发人员进行绩效考核

怎样对研发人员进行绩效考核

作者:zhmoh 发表时间:2005-1-1215:4 IP:221.10.254.* 浏览:6 次 随着市场竞争的日趋激烈，现代企业对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核，已成为绩效考核工作的一个重点。但是由于研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性，因而在考核实施上存在一定的难度，使得对研发人员的绩效评估、考核成为困扰企业人力资源部的一大难题。如何解决这一难题，本文对此进行初步探讨。

一、研发人员绩效考核的原则

研发人员是企业技术创新的土体，他们的工作成果直接影响着企业的效益和竞争力。对于研发人员的绩效考核应遵循以下原则：

(一)结果考核与行为考核相结合，以结果考核为主

对于研发人员来说，在考核中如果过于强调对行为的考核，会带来一系列的错误导向。因为如果过于强调行为，员工会更关心做事的方式，而不是做事的结果。在现实中，我们经常碰到这样的情况：一个不准时开会、从不加班加点、不注意搞好人际关系的研发人员却能够为企业设计新的工艺，为企业节省巨额资金、取得数项专利、在很有声望的杂志上发表论文、被特邀做学术报告等；另一个研发人员与他相反，行为上循规蹈矩，完全符合考核的要求，但没有什么实际的贡献。假如过于重视行为评价，后者的得分会高于前者，你觉得合理

吗?当然，行为指标也是需要考虑的考核指标，但对于研发的整体业绩来说就不那么重要了。

(二)外评与内评相结合，以外评为主

内部评价，包括进度、预算等评估是必要的，但过分强调内部评价是很危险的，因为内评很可能不太关心研发对企业的实际价值。内部评价作为企业内部的质量控制工具是很重要的。但是，评价的目的应该强调外评。外评非常重要，作用比较大，比如说用新工艺设计带来的收益来衡量研发的效果。

(三)价值评估与产出评估相结合，以价值评估为主

只对研发产出进行评估是不够的，必须对研发为企业带来的价值进行评估，即研发效果的评价。赢利性是企业的本质特征，企业不会容许研发经理只用如下指标进行考核：拟订了多少研究方案、发表了多少论文、做了多少设计、设计出了多少产品、做了多少次展示、获得了多少专利、完成了多少项目„„研发的效果更重要地体现在新产品的开发、成本降低、销售量上升、产品改进、市场占有率等方面。

(四)评价系统要尽量客观

在评价研发业绩时，数量是非常客观的指标，但是，质量和成本数据往往是十分主观的。尽管不可能用十分客观的方式测评质量，但在设计评价过程时可以尽量减少主观性。一个比较简单的方法是尽可能用外在的数据来评价研发业绩的质量。比如说，如果你想估计产品改进的价值，你可以请工程和制造人员来估计，而不是让研发部门经理来估计他们成绩的价值。

二、研发人员绩效考核的流程

考核的流程通常包括绩效目标设定、绩效评价、绩效反馈与沟通、绩效改进等环节，循环进行。

(一)设定绩效目标 1．目标设定原则

设立绩效目标着重贯彻三个原则。其一，导向原则。依据企业总体目标和部门目标，层层分解，设立个人目标。其二，SMART原则。即目标要具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达到(Attainable)、

相关的(Relevant)、有时间限定(Time-based)。其三，目标数量适中原则。目标不要太多，最多6—8个。

2．目标的设定

对研发人员来说，一般要设定业绩目标和能力发展目标，业绩目标由项目团队目标分解到个人，能力发展目标则要研发人员根据高绩效研发人员的能力要求，结合个人兴趣来制订个人的能力发展目标，在掌握的技术、完成工作效率、解决客户问题能力等方面制定相应目标，并制定达到该目标应采取的行动计划。然后由上级根据企业目标进行认可。

（二)绩效考核指标体系的设计 1．设计的原则

考核研发人员的首要原则是考核指标必须紧密结合企业战略，如果企业的竞争策略是先于竞争对手推出新产品，就可以把上市时间(time to market)或产品开发周期作为首要的考核指标：如果企业的竞争策略在于低成本，则把产品成本作为首要要素。第二个原则是研发部门、研发小组和研发个人的考核指标必须息息相关，是由上而下的指标分解过程而形成的体系。第三是根据研发策略，平衡好长期性与短期性指标、绩效指标与行为指标之间的关系。

2．指标体系 (1)业绩指标

企业的研发人员主要分为项目经理、开发人员、测试人员等，对不同的研发人员，业绩

考核的指标有所区别。

l 项目经理的业绩指标主要有：新产品开发周期、技术评审合格率、项目计划完成率、项目费用控制、客户满意度、团队士气指数等；

l 开发人员的业绩指标主要有：项目计划完成率、项目流程、规范符合度、设计的可生产性、设计成本降低率等；

l 测试人员的业绩指标主要有：测试问题解决率、运行质量、计划完成率、开发过程规范符合度等。

(2)行为指标

对于研发人员工作行为的评估，可以从主动性、服从性、责任心、协作精神、工作合理性、纪律性等方面进行考评。

(3)能力指标

可细分为业务知识、业务技能、计划能力、判断能力、解决问题能力、应变能力、人际技能、理解能力、学习能力、创新能力和领导控制能力(这项能力及以下能力适用于部门经理上的管理人员)、决策能力、指导帮助下属能力、组织能力、员工管理能力等。

考核的目的不同，考核所采用的指标体系也有所区别。如果要考评研发人员过去特定—段时间的工作表现，且考核结果将用于加薪、发放奖金、红利等奖励，考评指标体系主要为业绩指标和行为指标；如果考核目的为员工前程发展，且考核结果将用于教育培训、能力开发、升迁、调动等人力资源规划与配置，考核指标体系应包括业绩指标、能力指标和行为指标。各指标之间的权重也因考评重点不同而相应变化。

(三)绩效评估 1．考核方式和方法

对研发人员的考核一般可由人力资源部来组织，由自评和上级评相结合。

自评：就年初和年中设定的各项能力目标进行白评，由员工对过去一定时间内能力实现的程度进行评估。

他评：由该员工的部门经理对员工的工作进行评估，主要对该研发人员在过去一定时期内所从事的一定任务，按照绩效标准对绩效考核的各项指标进行考评。

综合评分：根据以上研发人员自评和部门主管评定的两项得分进行加权，最终得出该研发人员绩效评分，这可以较为客观地反映该员工本内的绩效。

对于考核方法，大多数企业在实践中都是将几种评价方法综合使用，如目标管理法和行为锚定法等。

2．考核周期

产品的研究开发过程是一项历时漫长的工作，因而对研发人员的

考核周期相对来说比较长，可根据项目周期来定，但最长不超过—年。

(四)持续沟通与绩效反馈

研发人员可以说是企业的核心员工，对企业的生存与发展具有极其重要的作用。经常与研发人员进行沟通，了解他们的心理动态十分必要。如一家软件企业的研发副总去检查项目工作时，看了一名测试工程师的报告后，严肃地批评：“你的测试报告不及格。”两个月后该测试工程师离职了。后来该工程师给企业写了一封信，吐露了他离职的原因一仅是研发副总的一句批评。研发副总颇为后悔地说： “我对他的批评只是道出了实情，但如果事后我对他的进步予以表扬、鼓励，事情完全会是另外的样子。”可见，绩效的沟通、辅导及反馈十分重要。

沟通贯穿整个绩效考核的全过程，而不只是在某个时点、某个环节—卜交换信息，首先，在绩效目标的设定过程中，研发部门主管要与研发人员进行沟通，让员工明确部门目标，帮助他们根据部门目标确立自身目标。其次，对研发人员的考核指标和标准的确定，应该和研发部门的主管以及研发人员进行共同讨论，获取考评人与被考评人的认同。然后，在绩效评估结束后，上级要把考核结果及时反馈给下级，并与下级进行沟通，以避免黑箱操作，同时有利于下级改进工作。

(五)绩效改进指导

绩效评价结果反馈给员工后，如果不进行绩效改进和提高的指导，这种反馈就失去了意义。绩效改进指导主要帮助员工分析绩效不足的原因或改进提高的机会，帮助员工寻求解决的办法，并制定绩效改进的目标、个人发展目标和相应的行动计划，纳入下一阶段的绩效目标中，从而进入下一轮的绩效考核循环。