按照统一领导、分级管理的原则,公司设备管理实行二级(即公司和下属项目部)管理。公司总经理是本单位设备管理的第一责任人,应设置设备管理部门负责本单位设备管理日常工作;下属项目部(以下简称“项目部)项目经理是本项目部设备管理的第一责任人,应设置设备管理员负责本项目部设备管理日常工作。
1、组织机构 设备管理小组: 组 长: 副组长: 成 员:
组 长: 副组长: 副组长: 成员: 成员: 成员: 成员: 成员: 设备管理岗位职责
一、公司设备主管部门职责
1、贯彻执行国家和地方有关设备管理的方针政策、法律法规。 2、主管全公司设备,建立全公司设备台帐,组织全公司设备盘点. 3、负责公司采购设备的购置和处理,建立公司采购设备的技术档案,调配公司采购设备的使用,监督、检查公司采购设备的使用、维修情况。
4、监督、检查各项目部自购设备的购置、使用和处理情况,监督、检查各项
目部设备租赁情况.
5、计算并确定各项目部设备资产占用费. 二、公司设备管理职责
1、贯彻执行国家和地方有关设备管理的方针政策、法律法规。
2、负责本项目部设备(包括公司采购设备、自购设备和租赁设备)的管理,建立设备台帐,及时盘点,保证帐物相符。
3、负责自购设备的购买、使用、维护和处理,建立自购设备的技术档案。 4、加强设备的安全管理和操作人员的安全教育,建立健全各项安全管理制度,定期组织安全检查和安全技术考核.
5、建立并执行设备岗位责任制,保证所有设备有专人负责。 6、按时上交公司设备资产占用费. 三、设备管理员职责
1、 严格执行公司及项目部有关设备管理的规定。
2、负责本项目部设备及租赁设备的管理,建立并保管设备台帐及自购设备的技术档案,对设备进行编号和状态标识,按时进行盘点.
3、负责本项目部设备的调运、验收、测试、使用、维修和保养等管理工作,收集整理设备使用过程资料,掌握设备状态,制订并执行设备的维修、保养计划,保证设备处于良好状态,以满足生产经营需要.
4、负责本项目部的设备责任制的建立和跟踪执行工作。 5、 负责对设备操作人员进行指导、监督和管理. 四、设备机长(操作员)职责
1、严格执行局及单位有关设备管理的规定。
2、严格按“使用说明书”和“设备安全技术操作规程”操作设备,填写各种设备使用过程资料.
3、坚守岗位,与施工密切配合,听从指挥,正确使用和操作设备,保证作业质量,按时完成任务。
4、使用正确的的燃料、润滑油、液压油等,按规定对设备进行日常保养和维护,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。
5、严格执行交接班制度,在使用前后及办理交接时,按规定路线对设备的各个部分进行一次详细、全面的巡回检查.
五、设备修理人员职责
1、严格按修理规程、技术标准修理设备,确保修理质量。 2、要积极采用“四新”技术,把修理与挖潜提效结合起来。
3、熟练掌握所负责设备的结构和性能,努力提高修理技术,达到修期短、成本低、保质量的目的。
4、对设备修理过程中产生的废油、废渣等回收处理,不污染环境。 六、设备管理小组目标:
一是全力以赴,实现生产组织“零间歇”;二是多管齐下,实现安全生产“零伤害\"; 三是精益求精,实现现场规范“零缺陷”; 四是精细管理,实现成本控制“零浪费”;五是分工明确,实现设备管理“零责任”。
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