怎么经营幼儿园文化
文化对于任何一个团队来说十分重要。
一个国家，要有国家独特的文化氛围；一个企业，要有企业文化；同样，对于幼儿园来说，也要有幼儿园文化。那么，园长怎样经营幼儿园文化呢？
教育行业不像其他任何行业，教育行业是育人为本，而不是赚钱为目的。所以一个幼儿园要想做好园所的文化，必须克服功利主义，不求名，不求利，但求桃李满天下，但求家长放心，孩子开心。为了孩子的健康发展，更为了幼儿园的长远发展，园长一定要明确定位幼儿园的文化，制造单纯、美好的校园文化。
制定策略，正确定位园所，是做高端园，面对高收入家庭？还是做普通园，面向一般家长？这都需要园长好好定位，如果想做高端园，园长可以选择加盟高端幼儿品牌，比如香港跨世纪、红黄蓝、兰妮教育等品牌。选择加盟可以使园所快速定位，走高端路线，建立独特的园所文化。除了选择加盟，幼儿园也可以通过引进先进教学模式来提高园所定位。总之，不管走哪条路线，园长一定要做正确的选择，正确定位，合理定位。
创造寓教于乐的校园人文环境。环境对幼儿的成长起着至关重要的作用，好的环境，可以让幼儿在潜移默化中学到更多的东西，可以激发孩子的创造力、激发孩子更积极地学习。幼儿园可以通过校歌、丰富多样的活动、以及各种交流会，为孩子营造一种快乐的氛围，让他们更加自信的展示自己的才华，更加乐于在校园生活。
作为幼儿园的管理者，园长要建立园所文化的核心和灵魂，并且根据不同的发展时期调整不同的定位。建立别具一格的文化体系，形成具有独特凝聚力的园风园貌，从而引领幼儿园和谐、健康、创新地发展。