201x年新春将至，为做好公司员工过年和工地施工安排 ，经公司研究做出以下决定：
各工地在班组完成进度任务后，立即检查、督促整改事宜，个别班组来不及的，监管安排别的班组整改，特别是与安全相关的如补加连墙、矫正立杆垂直等事项，坚决不留到明年。
放假前：
①各监管同组长一起，把1月的计件单开好，双方签字，该扣的款要扣掉。
②各班组须扣除欲整改金额，金额应经检查、评估、预测、班组长和监管协商一致签字后确定。
③同时到班组调查，摸底明年继续在公司工作人员名单。
宣传公司制度，老员工(老员工是指今年在公司正式上班，并按公司通知时间放假的公司员工)在明年正月十五前到公司报到，在公司工作满四个月后，奖励 600 元/人。老员工正月十六到正月二十之间到的，工作满四个月后奖励200元/人。③员工带新人进入公司，带人奖按考试工分确定，9分以上800元/人，8.8分以下300元/人，发放时间为正式上班之日起八个月后一次付清。
云南等偏远地区人员，尊重其个人意愿，要求提前回家的，向公司说明情况，在工作安排好后，提前放假。
工人放假后从工地自行撤离，行李自行安排。放假前，公司有礼品赠送。
员工工资在腊月25之前统一打到各自银行卡。
监管及以上管理人员，在工人撤离后，到公司报道，召开本年度最后一次公司会议。
各监管以上管理人员准备一份年终总结，字数不限，相关人员请认真对待;年终总结可以手写，也可以微信发送;可以公开宣讲，也可以私密发送到公众号或者企业号。
祝建全建筑全体职工，新春快乐!
xx有限公司
项目部
201x年1月14日
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