一、雅戈尔简介
雅戈尔集团创建于1979年,经过30多年的发展,逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体,多元并进、专业化发展的经营格局,成为拥有员工5万余人的
大型跨国集团公司,旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。品牌服装是雅戈尔集团的基础产业,30多年以来的发展,已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链。随着2008年集团并购美国KELLWOOD公司旗下核心男装业务——新马集团,雅戈尔更获得强大的设计开发能力、国际化运营能力以及遍布美国的分销网络,成为全球最大的男装企业之一。2009年,雅戈尔成立服装控股有限公司,设立五个品牌工作室,即Mayor &Youngor 、Youngor CEO 、GY、HARTMARX、汉麻世家五个品牌,进一步在品牌定位、风格和内涵上建立鲜明的个性,同时加快新产业、新技术和新产品的研发。与解放军总后联合开发的汉麻产业取得突破性进展,不仅形成一条从汉麻的种植、纤维加工、织造、产品创意设计到成衣制造的绿色产业链, 还成功开设全球首家汉麻世家生活馆。 目前雅戈尔在全国拥有100余家分公司,400多家自营专卖店,共2000余家商业网点。拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品,主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验
产品,连续15年获得市场综合占有率第一位,西服连续10年保持市场综合占有率第一位。雅戈尔品牌多次获评最受消费者喜爱品牌和行业标志品牌。 二、产品策略
公司应树立进取、改革风范,充分分析经营公司品牌的优势与不足,扬长避短、调整定位,将目光锁定产品开发创新。同时,面对中国市场的开放统一,人们的衣着消费日趋多元化,服装市场更加区域化,为适应竞争激烈的市场,应采用新技术、新工艺、新材料,开发新产
品,使产品款式多元化,同时提高科技含量,增加产品附加值。雅戈尔公司应在充分市场调研基础上,推出新款式、新工艺、新面料的产品,已期得到客户和消费者的广泛认同,销售量获得很大的提高。雅戈尔公司应严格按ISO9000系列国际认证质量标准组织设计、生产和服务,不断提高产品和服务质量,提高专卖店的管理、经营及服务意识,努力提升产品创新能力,使产品领先策略能够有效实施。得到了广大消费者的认可。
三、销售渠道
雅戈尔通过自营专卖店、品牌折扣店、特许专卖店、商场专厅专柜、网店直销打开了最为广阔的销售市场,消费者能够通过多渠道的区购买雅戈尔的产品。
四、价格定位
为了开拓市场以及保持企业利润,把新产品的价格定在撇油定价和渗透定价之间,取适中的价格,即满意价格。还采取:
①数字定价。商店在商品定价时,要特别注意数字的心理影响,利用数字对顾客心理影响的定价方法主要有以下三种:一是非整数定价,如某款式服装价格最后两位数字都是99等。二是整数定价,第三是吉祥数字定价。 ②错觉定价。错觉定价法是利用顾客对商品价格知觉上的误差性,巧妙确定商品销售价格的一种方法。
③分档定价。采用分档定价时,商品档次不要过多,档次过多就失去意义;此外,各档次的差价要适当,如果差价过
大,就会失去期望调价的顾客。
④招徕定价。招徕定价是对于顾客的求廉心理而采取的。求廉心理以追求商品价格低廉为主要目标,希望付出较低价格,而获得较多商品的购物心理。
⑤声望定价。顾客的求名心理是炫耀心理的具体反映。顾客的求名心理常表现为对名牌商品的追求。这些顾客在选购商品时,特别重视商品的声望和象征意义,对商品的商标、牌号、名声、购买地点等都十分讲究。店铺可以根据顾客的求名心理,对知名度较高的优质名牌商品,有特色的商品制定较高价格。
⑥陪衬定价。为了适应顾客的选择心理,店铺应以主营商品价格带为核心,制定主营商品销售价格,同时补充适当廉价辅助品,以衬托主营商品质量;补充高价格陈列品,衬托主营商品价格的合理性。
五、促销方式
雅戈尔公司应强化自己的营销队伍,成立营销部,在营销部的统一协调下,使全公司员工都成为公司产品的推销员。还应雇用售点促销小姐或促销先生,在各种零售营业场合,用产品操作演示、现场模特、咨询介绍等方式促销。还通过促销会、优惠券、礼品、附送样品、组织展销、批发回扣、销售竞赛、工商联营、销售竞赛等方式进行促销。
六、延长生命周期
在客观上人们对于新鲜的事物都有一个认识的过程,对于服装行业而言,对于比较新颖、前卫的服装人们存在一个接受的过程。雅戈尔在新产品面市的前期阶段内采取比较保守的适
中价格,以此来培养客户群体,通过节日换季促销等众多手段,延长了产品的生命周期。
七、分析、结论
雅戈尔集团已将4PS的营销战术运用得淋漓尽致,各个消费者的心理因素也考虑得很好。但还是缺少了,男装的销售要以女人为中心。其公司的服装产品是有着严格质量保证的,产品创新能力,得到了广大消费者的认可。但美中不足的是2011年07月14日,一份报告披露了雅戈尔长期污染水源的情况。严重影响了其公司的名誉,同时也不符合了大众提倡的环保,换来的只会是销售量的减少。
报告人:XXX 2012-2-25
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容