建筑工程基础施工质量控制

建筑工程基础施工质量控制

摘要：建筑物的强度、稳定性和耐久性很大程度上取决于地基与基础的强度、耐久性及它们之间的作用。所以必须要在经济合理的原则下，对地基、基础的质量提出严格的要求。本文阐述建筑基础工程中出现的质量问题，分析了影响施工质量的因素，并探讨了建筑工程基础施工技术措施。

关键词： 质量问题；影响因素；控制措施

随着我国国民经济的快速发展以及城市化进程的进一步加快，我国建筑工程项

目数量也越来越多，规模越来越大，这也极大的促进了我国建筑市场的繁荣。然而，建筑施工企业间的竞争也随之增加。但建筑工程施工过程中的问题也逐渐暴露，人员的技术不够成熟，基础施工的质量过低，特别是对政府的强制性技术标准不认真贯彻，偷工减料、以次充好的现象太多，造成工程质量无法保障，甚至出现事故。没有科学的监管制度，这一切问题都需要我们解决，因此我们需要对这个课题进行深入研究，推动我国建筑行业健康发展。

一、影响基础施工质量的因素

近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的原因有很多，涉及方方面面，但根据多年国内外的经验，人员因素、机械、材料因素、工程监管因素是比较重要的因素，为此，为了确保工程的质量，我们可以从这三方面入手。

1、人员素质

人的因素，主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于施工人员素质较低和行为不规范；施工人员素质较低是影响工程质量的一个重要原因，在当前的建筑施工项目中，人们对于人力资源存在误区，工程的管理者将施工人员作为项目成本，而不是项目的有效资源，所以，在进行施工人员的选择时，倾向于低成本、低素质的体力劳动者。所以我国的建筑队伍的施工人员很大一部分是农民工，这些农民工没有经过专门的培训，并且没有学过基本的建筑知识，在施工过程中无法按照规范及规程操作，这必将影响到建筑工程的施工质量。民工缺乏专门的培训以及基本的建筑知识，有的甚至是“草台班子”，具体施工人员没有接受正规的培训，属于放下锄头拿铲子的建筑工人，技术性稍高一点就无法按质完成。有的甚至连基本的常识都没有，又何谈保障工程质量呢？而高技术素质高的综合性人才就不会受到太多的重视，这就造成施工现场缺乏对施工项目有深刻认识的人员，所以，加强施工单位的法制意识，遵章守纪，提高工人的素质，招聘高技术、高素质的人员，按要求施工是非常必要的。

2、机械、材料因素

机械设备因素，机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。如果机械使用不当不仅会影响施工的质量也会对土地造成破坏。材料是工程形成实体的基础，原材料质量的管理，在建筑工程施工质量管理中具有重要的意义，原材料的质量的好坏直接决定了整个工程的施工质量。所以在施工的过程中对机械、材料的选择十分重要。

3、工程监管因素

我们的建筑市场运行的规则还不够完善，因此，在实施的过程中就会出现多种问题，执法不严，违法不究的现象很普遍，公职人员知法犯法的事情司空见惯，这也会影响施工的质量。其次，建设单位是工程的所有者，也是工程的受益者，同时也是工程的负责者，现在有些建设单位为了经济利益，对工程质量的监管并不是很严格，对工程质量的要求不高，这也是影响施工质量的因素。最后，受雇于工程的建设者对工程监理的要求对工程质量也有一定的影响，有些建设者盲目听从建设单位的要求，一味的服从，即使建设单位没有按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定。因此，相关部门和人员必须各司其者，遵纪守法，为工程的安全负责。

三、强化建筑工程施工质量控制举措

保证工程项目在施工中的质量控制是保证工程项目质量的关键，建筑工程施工质量管理是一项全面、细致深入的复杂工作，贯穿在施工项目的整个过程，需要所有施工人员的全力配合，同时以保证各项质量标准和贯彻执行规则为宗旨。因为只有提高建筑工程施工管理的质量水平，才能确保整个建筑工程质量的达标和安全。其次工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，工程质量的优劣直接关系国家财产和人民的利益，关系到企的兴衰荣辱，因此，建筑工程中基础施工的质量控制要与安全管理和施工过程管理相结合，才能取得较好的效果。

1、提升施工人员的技术水平

施工人员是施工质量的直接影响者，要想提高施工的质量，就需要从施工人员入手，施工人员中多为务工的农民工，缺乏相关的理论知识，而且没有采用先进的现代设备，在很大程度上影响了其技术的质量。因此，我们需要对施工人员进行培训，采取奖罚制度，激发施工人员的工作热情，尽量弱化对别人的依赖，提高施工人员的素质和水平。最后，在施工人员入场前，应根据具体工程项目对施工人员进行基本的技术培训，应该把安全时常挂在嘴边，提高施工人员的安全意识，确保施工人员安全和技术质量。

2、建立科学的管理和监督机制

除了做好协调工作以及成本控制工作以外，建立科学的管理和监督机制也是提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，首先从人入手在施工中，要落实岗位责任制，将每个岗位的责任具体的落实到每个人每个部门，使他们对施工材料进行严格的控制，严把质量关，对施工中的每一个细节部位都进行有力的监督，只有从源头进行控制，才能够保证整个工程的质量，充分的发挥质量责任制要按照“谁主管”，“谁负责”的原则层层落实工程质量责任施工单位一方面要建立和完善工程质量领导责任制。一方面还要强化工程质量的监理工作 ，对施工的各个环节按照有关法律法规，技术规范及合同规定的要求进行全过程的监督与验收， 将整个建筑工程的管理及施工质量控制组织成一个互相协调、互相促进的有机整体。推动其规范化、科学化的发展。

3、加强制度的控制

在进行施工之前，必须事先制定一个与实际情况相符合的进度计划，制定的计划要有预见性和可行性，切不可天马行空，脱离实际，使计划不会因为各种不必要的情况耽误工程，这就不会出现为了赶进度而马虎完工的事情。

4、施工完之后的再次检查

施工工程的结束并不意味着工作的结束，而是责任的进一步加强，为进一步确保工程质量，施工单位还应该对刚完成的工程进行全面的、内部检查验收工作，一旦在检查过程中发现问题，应以书面的形式即使通知相关工程负责人，如过有必要，还需要对工程实现第二次的检查验收，只有在各项指标都合格前，才可依将工程交付给业主使用，这样工程的质量就会有一定的保证，这样才算是完成了一个工程项目。

结束语

根据上面的讲述，我们知道要想做好一个工程，单靠一方的力量是完全不够的，首先，只有政府、施工单位、施工人员各司其职，共同努力，才能保证工程的质量。其次，因为工程质量的安全关系着我们每一个人，因此为了保证施工质量， 施工企业需要建立一系列相关的制度。 这样企业的各个部门和全体职工才会有一定的规则可依，才能协调一致地有秩序地进行工作，提高工程质量，近年来我国技术人员不断进行研究，取得了一定的成绩，提高了我国建筑工程的质量，提高了国内建筑业的国际竞争力，相信我国的建筑行业会蒸蒸日上。

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