项目经理安全演讲稿

项目经理安全演讲稿

1. 关于项目管理的演讲稿

各位领导、各位同事：大家好！今日我怀着满腔的热忱来参与这次项目经理的竞聘。

感激公司领导为我们制造了这次公正竞争的机会，我将倍加珍惜。同时借此机会感激和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！首先作一个自我引见，我叫xx，在项目部外省事业部工作，现在担当xx销售经理职务。

我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设备、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感遭到的是美妙的将来，绚烂的前景。

使我深信：选择了xx就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我在本人的工作岗位上尽职尽责，悄悄地为公司的进展尽本人微薄的力。

我信任本人和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！项目经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。

英勇地去接受将来工作中的毎一次挑战。对我来说，今日又是一次人生的挑战，是一个难得的展现本人、熬炼本人的机会。

信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转机。首先，谈谈我对项目经理这个工作的熟悉 随着项目管理应用的快速普及，项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。

项目和项目管理是将来的潮流。项目经理是项目的管理者。

他们是项目的核心人物，也是项目胜利的关键。在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。

程序和技术只不过是帮助人员工作的工具。项目经理是项目团队的领导者。

他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的状况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行方案、组织和掌握，从而为项目团队完成项目目标供应领导决策。

同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。作为项目的指挥者，项目经理要担当的职责是对项目的方案、组织和掌握。

首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得全都看法。接下来，项目经理应与他的团队对项目目标进行沟通，并让团队参加制定实现目标的方案，这样，才能确保全体达成共识，并对方案更切实地执行。

项目经理肯定要对项目实施监控，决不能只持观望的态度。项目经理应有本人的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与方案支配进程进行比较。

制度的优化，项目经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销公司产品，为客户供应全方位的服务，实现客户价值最大化的同时实现公司本身效益的最大

化。将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度注重和寄予的无限厚望。

而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些本身优势1、轻车熟路，具有丰富的实际工作阅历 我是从事房地产行业工作7年，在xx公司工作5年。

是xx公司从基层培育起来的销售骨干力气，也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售阅历，和胜利的案场管理经受。

多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。工作楼盘：xx案场，多次成为xx项目部的TOPSALES xx案场，多次做成团购，圆满完成销售目标。

xx案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事协作完成多次团购，胜利实现二地联动。现任xx销售案场经理。

我从2002年起担当销售人员至今，经过5年多实际工作的磨练，已走过了从不熟识、不顺应到得心应手、游刃有余的过程。5年多珍贵的工作实践中，我积累了丰富的工作阅历，总结出了一整套较为有用的工作方法，为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。

2、工作成果优秀，销售业绩优良 吃苦耐劳、仔细担任是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切方法，按时按量的完成销售任务。

别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，本人首先做到。作为销售经理，遭到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。

【项目经理演讲稿5篇】项目经理演讲稿5篇。我现在任职的xx是上海xx第一个异

地操盘的别墅项目，该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到xx寻求关心，xx2021年进入无锡xx，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上始终打不开局面。

之后在领导的带领下，我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻无锡期间，次要着力与销售人员的专业培训，协作营销活动的方案筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。

至2021年后半阶段该案的销售情况已经有明显的好转。在2021年里，销售业绩目标完成情况始终保持着良好的态势，通过这一年的努力，2021年销售量增长相当稳定。

目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。3、思路清楚，管理得当 无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。

有良好的大局观，处理问题较为周全，工作仔细担任。在工作中，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。

作为顾问公司的销售经理，要管理开发商的销售人员，。

2. 关于平安的演讲稿

珍惜生命、杜绝违章-演讲稿

哪一个人不愿笑语长在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴盛发达，哪一个国家不愿富强昌盛。平安就如一根七彩的丝线把我们这一个个美妙的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩绚丽的美妙世界。

国家的平安是国泰，民众的平安是民安。有了平安，我们才能以休闲的心情闲逛在夕阳西下的田野上、小河边，低声吟唱“采菊东篱下，悠闲见南山”，有了平安，我们才能以坚决的意志去攀爬人生的阶梯，放声高歌“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，有了平安， 我们的企业才能象三春的桃李红红火火，有了平安，我们的国家才能在建设具有中国特色的社会主义大道上 稳步前进。平安就如一颗光线四射的太阳，照亮我们整个人生，平安就如一根长长的纽带，联系着我们的生死存亡。我们人类为了人民的安居乐业，为了社会的稳定进展制定了一系列的平安措施，例如为了交通的平安，我们常常在路旁看到一些交通平安标志。但是，虽然如此，还是有些人员麻痹大意，致使飞机打顿儿、轮船沉底、火车亲嘴等等一系列恶性事故屡见不鲜、屡杜不绝、给人民带来了无以弥补的灾难性后果。

我们纺织行业和交通业一样也是事故的多发部门，我们纺织工人平常操作的一台台机器象一只只温存的小羊，帮我们整径、穿扣、纺纱、织布、乖乖的为我们服务。一旦我们违反了平安操作规程，它就立刻翻脸成了一只只恶虎，张开血盆大口毫不留情的吞食我们的肢体，轻着皮肉受苦，重者断筋折骨，甚至使我们命丧黄泉。

记得一家纺纱厂，有位年仅十八岁的挡车工，她对生活布满了春的梦幻，夏的火热，秋的斑澜，冬的纯净，她能歌善舞，活泼开朗，尤其是一头乌黑发亮的长发使她显得愈加飘逸秀美。所以，上岗挡车时，她 经常 舍不得把头发挽 入工作帽，别人劝她时，她总是开玩笑似的说：“没事，有上帝他老人家保佑着我呢。”但是，上帝也有打顿的时候，一九八九年春天，在一次做清洁时头发散落到细纱锭带上，刹时头发被细纱锭带死死咬住，随着一声撕心裂肺的惨叫，高速旋转的细纱锭带硬是把她的头发同头皮一并揭起显露血淋淋的颅骨，当场死亡。由于严峻违章操作，一个年轻的生命就这样悄然而逝，而她才十八岁呀！正值豆寇梢头的美妙年华，才刚刚站在人生的起跑线上，正想以满腔热忱去领会一下人生的美妙，尝试一下爱情的甜密，享受一下家庭的幸福。

3. 平安文明施工演讲稿

平安文明施工 在项目施工中，为了使工程能够平安、顺当地开展，尽可能发挥每个职工的工作乐观性，确保每个生产人员的平安，作到“高兴奋兴上班来，平平安安回家去”，必需加强施工现场的平安管理，项目部和各施工作业处共同努力，制造一个良好的、平安文明的工作环境。

1、项目经理部严格根据南京市建筑平安生产监督站的各项要求制定有关平安文明生产条例，落实必要的平安设备，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的平安感，全身心地投入到生产建设中去。 2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处担任人为副组长，平安员为组员的平安领导小组，担任日常平安生产的指挥、监督、执行。

坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有平安员在现场，要准时地发觉隐患，准时处理隐患，使之毁灭在萌芽形态之中，而不致酿成任何大小的平安事故。 3、凡是进入现场施工的人员必需接受入场平安须知的训练，尤其是对那些平安意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要急躁地、细致地进行训练，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。

项目部将依据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关平安生产方面的学问，甚至进行考试，有针对性的抓好平安文明生产工作。 4、进入施工现场的平安管理人员必需经过培训，持证上岗，应具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发觉问题）、眼勤（多在现场巡察）、嘴勤（发觉问题多讲），仔细的做好本职工作。

进入施工现场的特别工种施工人员（电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等）都必需经过有关部门的正轨培训，持有上岗证件、熟识各项平安操作规程，能够常常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。 5、平安生产的关键点是必需做好事前的平安技术交底工作。

在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必需做到、做好平安技术交底的工作，施工操作留意事项，脚手架、防护设备等能否符合平安操作要求；施工时要做到不损害本人，更不损害别人。 6、施工操作的过程中，要加强巡察工作，加强过程掌握。

现场发觉问题能够准时订正，清除施工中的任何担心全隐患。 7、项目部方案每周五下午组织现场管理人员对现场的平安生产、文明施工进行大检查，对比标准化工地评分表进行打分，开展施工作业处之间的竞争，低于85分的，将对其进行训练、惩罚，并责令限期整改；高于95分的赐予相应的嘉奖。

以训练为目的，以奖罚为手段，提高施工队伍的本身管理水平，掀起平安生产、文明施工的新高潮。 8、本工程的平安目标为无严重事故，一般事故频率掌握在2%以下。

一旦发觉施工过程中有哪个作业处发生了平安事故（损失在1000元以下）必需对作业处担任人进行惩罚，并撤换平安员。 9、我们将实行一级对一级担任的平安管理制度，各负起责，仔细履行各自的工作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地。

一、施工平安与施工文明 创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保平安生产、树立企业良好抽象的基础性工作。实践证明，平安得文明，文明导致平安。

现在的很多施工企业都已熟悉到，必需把创建文明工地，推行文明施工和文明作业为

确保施工生产平安、树立企业良好抽象的严重基础性工作来抓。创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不只是管理性很强的工作，而且也是技术性很强的工作，同时，它还要求职工具有相应的平安文明生产素养作为其基础，因而，它包括了管理、技术和职工素养培育等三方面工作的建设与进展，而平安文明施工技术是它的重要组成部分。

二、创建文明工地的标准管理规定 （一）、“平安生产”的规定 1、健全和完善各类平安管理台帐，强化平安管理软件材料工作 包括：平安责任制、平安训练、施工组织设计、分部（项）工程平安技术交底、特别作业持证上岗、平安检查、班前平安活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与平安标志，外包制与外包工管理、有关合同和协议。 2、“三宝”使用和四口临边防护设备必需达标 包括：平安帽、平安网和平安带使用；楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。

3、脚手架设备达到检查标准并有验收使用手续 包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑非脚手、吊脚手等，每周检查一次，准时整改，管理隐患。 4、施工临时用电达标 推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、干线架设、现场照明、变配电安装、熔丝、低压干线架设等必需达到建设部颁标准 5、井字架及龙门架验收合格并挂牌使用 验收要求平安安装灵敏、牢靠、保险标牌信号醒目，架体稳固，井架平安防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。

6、大型施工机械达标和平安使用 塔吊、各类吊机和人货两用电梯必需达到部颁标准，阅历收合格挂牌后方可使用，其驾驶员、指挥员持有效证上岗，每天有运做记录；塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏牢靠，其它各项符合规定；人货两用电梯的保险限位齐全有。

4. 项目经理有什么平安职责

明确各业务承包人的平安责任和考核目标等。

在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必需本着平安工作只能加强的准绳，依据工程特点确定平安工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的平安责任和考核目标，支持、指点平安管理人员的工作。

健全和完善用工管理手续，录用外包工队必需准时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗平安训练，要对外包工队的健康与平安担任，加强劳动爱护工作。

扩展材料：

平安生产责任的相关要求规定：

1、贯彻、落实平安生产方针、政策，严格执行平安技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，掌管项目工程的平安技术交底和开工前的全面平安技术交底。

2、参与或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查平安技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

3、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习平安操作规程，开展平安训练活动，接受平安部门或人员的平安监督检查，准时处理提出的担心全问题。

参考材料来源：百度百科-平安生产责任制

5. 平安文明施工演讲稿

建筑文本 二十一冶建设有限公司第六施工分部平安文明施工工作汇报二十一冶建设有限公司第六施工分部自进场以来，目前工程的各项工作进展顺当，各施工区域划分完成。

其中平安文明工作在业主（建设单位）的支持和指点下，坚持贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“以人为本”的理念，以施工期间无严重平安责任事故为目标，全面履行以平安文明施工的职责，下面就平安文明施工工作作一简洁汇报：一、在项目施工中，为了使工程能够平安、顺当地开展，尽可能发挥每个职工的工作乐观性，确保每个生产人员的平安，作到“高兴奋兴上班来，平平安安回家去”，必需加强施工现场的平安管理，项目部和各施工作业处共同努力，制造一个良好的、平安文明的工作环境。1、项目经理部严格根据白银市建筑平安生产监督站的各项要求制定有关平安文明生产条例，落实必要的平安设备，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的平安感，全身心地投入到生产建设中去。

2、项目部成立以执行经理为组长，各平安员为副组长，作业处组长为组员的平安领导小组，担任日常平安生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有平安员在现场，要准时地发觉隐患，准时处理隐患，使之毁灭在萌芽形态之中，而不致酿成任何大小的平安事故。

二、。

6. 凝心聚力攻坚克难的项目经理发言稿

例文

签订分包商很难，如何在分包价格没有竞争力的状况下签订优秀的分包商？项目经理一遍又一遍的给分包商打电话，一次谈不成两次、两次谈不成三次………。分包商来了，项目部人员热忱接待。“我们要想方法留住分包商”是这段时期项目经理常常说的话。经过不懈努力，我们最终完成了分包商的合同签订工作。

分包商处理了，“路权”又成了摆在我们面前的问题，项目经理和总公司的本地员工多次访问马圭省、实皆省政府部门，白天不行晚上、办公室不行家里，经过近一月的努力“路权”最终拿下来了。这时候已经是6月初了，距离验收仅仅剩余不足两个月了，50多天要完成300公里的施工任务！经过协商甲方做出了让步，8月底前三个中继段254公里要通光。“不要有思想包袱，尽我们最大的努力”，项目部全体人员加班加点，海外部从领导到现场施工人员都投入到了施工建设中。

如何在保证质量的前提下按时交工，这仍旧是一个不小的难题，海外领导驱车上千公里到施工一线检查，在慰问现场一线施工人员的同时也强调了施工平安及施工质量的重要性。项目经理身先士卒，在做好资源协调和分包商合同签订的同时多次到各驻地检查，了解各分部的困难和难题，并提出处理方案。我作为一名财务人员在做好工程预算、成本核算及分包付款的同时也乐观参加到了光缆布放和接续工作中。工作上我们在施工前期统一购买遮雨伞、接续桌、剥缆器等，为现场施工节省了时间，生活上我们定期给各分部购买榨菜、老干妈、香菇、木耳等，确保现场施工人员的生伙食水平。成本上，我们用光缆盘做桌子、椅子、用纸盒做材料架等，开动脑筋想方法在不影响施工的前提下节省成本。

当地工人懒散，我们现场的担任人每天和分包商，和工头开会，强调工期、支配明天的任务、总结今日的工作不足，和分包商沟通科学合理的支配好现场人员，并不断督促分包商加人，加机器，保证施工进度。

雨季施工，我们提前在水渠和简单冲刷的地方埋设硅芯管、钢管等爱护措施，最大限度的缩短了下雨对施工的影响。我们为现场工作人员配备了雨衣，雨鞋确保在雨天也能正常施工。

7. 求,建筑施工质量、平安演讲稿,小弟先谢过~

工程处质量平安科科长竟聘演讲稿各位领导、各位同事： 在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇，面对了一个簇新挑战自我的时机。

感激公司领导为我们制造了这次公正竞争的机会。我特别骄傲地看到我们公司改革前进的步伐，以这种公正、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才，我信任我的同事们和我一样怀着满腔的喜爱之情，盼望这次竞聘能够为公司找到优良的人材。

l个人简历 l 我叫夏**，一九七四年诞生，一九九七年毕业于长沙交通学院大路与桥梁专业，在学校加入了中国*党，在校期间也多次进行社会实践活动，毕业后先是到廊坊项目，然后是徐州E5项目、邳州D1项目、南昌梨温A2-1项目，我先后担当过一般的试验员、工程部材料管理人员、试验室担任人、工程部长。无论是一般的职工还是部门担任人员，我都靠着剧烈的集体主义感情奉献了本人的责任心和事业心。

几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参与这次竞聘我愿在求真务实中熟悉本人，在乐观进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自我价值。

l次要业绩 l 在这次竞聘中我选择的是“质量平安科科长”的职位，质量平安科是我处改革后新成立的一个科室，由于是新的，所以具有挑战，也有很大的充分发挥个人才能的空间。我情愿面对这种挑战，也盼望有机会展现自我。

毕业后我从事过多种工作，在试验室做过一般的试验员、在工程部做过材料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟识，对九七版的认证工作起过有力的推动作用。在试验室做过担任人、在工程部做过担任人，接触过关于施工质量的比较全面的工作，也在这些工作中下过功夫，仔细学习和实践过。

D1项目试验室，在她存在的二年多时间里，得到过业主和监理的认可和多次表扬，无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊异和艳羡；在梨温A2-1项目工程部，无论事多事少都本人处理，没给领导提过条件。我还代管试验室，不论在监理或业主那里受多少冤枉都以大局为重，把对外关系处理得比较圆猾，给监理业主留下了很好的印象。

在我管理别人的这几年，我悟出了许多做人的道理：一、融洽本人与手下人的关系，将本人和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为，每个人都有很强的集体主义感，只要给他们制造了让他们为集体奉献的环境，并让他们在适当的时候感遭到制造价值实现自我的幸福感和成就感，在D1项目试验室，我和我的同事们达到了一种特别舒适的管理和顺应管理的境界，那就是默契和谐。

在工作之余，我们共同享受我们的爱好，甚至相互影响彼此的好恶感觉，我们共同应付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：敬重他们，适时表现本人的共性。我们共同干体力活，在干活时，我招呼一下，立刻他们都会响应，从没有让我在该谁干这件事上犯难过，而且特别自动，我想这是在我们共同的劳动过程中培育出来的喜爱本职工作和喜爱我们这个集体的感情。

二、提高本人的业务水平，多给别人制造表现的机会。我担任过试验室，在此之前，我基本没接触过此方面的工作，接手后，我靠着极大的压力感和本人的要干一些事的责任

感，连续加班加点，也仗着手下的兄弟们关心，我很快摸到了门路，并进入角色。

担任工程部之前，我也只是做过一些材料整理方面的事，对于生产运营是模模糊糊，刚开头，我真是无所适从不知从哪里下手，渐渐地经过本人的领悟和别人的关心，我也将此项工作做得有声有色。对同事，我给他们明确的工作任务，并适当给他们压力让他们独立处理问题，其时这很重要，有些人喜爱依靠的感觉，有些人喜爱被依靠的感觉，这让他们有轻松感和责任感。

每个人都尽量独立地完成任务，日久他们都会产生一种成就感，这有利于他们的乐观进取，不断进步。在这几年的实践中，我积累了学问，也领悟了许多为人处事的道理，得到了别人的认可，我得到过三次处优秀*党员的称号，二次局优秀*党员的称号。

一次优秀工程部长的荣誉。 5TOP l工作设想 l 平安质量是企业生存的两大基础，只要基础坚固，才能有其他的运营成果的好坏，我认为平安质量科涉及的工作应当有： 一、平安方面 原有的平安管理涉及的内容比较多，比较杂，是日常工作，应当将原有的工作做细，做深化。

比如：施工平安，许多运营成果功亏一篑，完全凭仗运气的好坏，不能将自动权把握在手中。许多施工平安中的隐患始终存在，实际上每天我们的运营者都在提心吊胆，在这一方面，应当不只停留在检查扣分上面，我想应当将项目上的平安员切实地利用起来，现在的状况是，项目平安员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，平安作为附属了，这实际上是本末倒置了，项目平安员不能满意于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。

我们要将项目的平安人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。根据我们局里规范

项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设备标准”中规定，在项目成立之初，就将这些处于危急边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等认真考虑到，并给他们以合适的位置；在施工中。

8. 建筑施工的平安讲话稿怎样写啊

平安生产体现了以人为本，关爱生命的思想，随着社会的不断进展，劳动者在生产运营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越遭到注重。

关怀和维护从业人员的平安健康是我们今日要说的主题。平安是什么，平安就是在生产过程中，人不受伤、物不受损 怎样才能做到呢，这就要求我们作业人员严格根据施工现场管理规定及专项平安技术和本工种平安技术操作规程作业，规范本人的行为，乐观参与训练培训，努力提高操作技能，恪守施工现场各项制度。

我们都晓得，建筑行业是一个高危行业，人员流淌大，产品固定性、多样性，在有限的空间里，集中了大量的人员、机械 ，作业呈多变性、随机性、不行预见性和不确定因素，大量运用新技术、新材料这些都给我们施工平安管理带来了困难，最易发生的有高空坠落、物体打击、触电、坍塌等事故。平安生产，是建筑施工企业永恒不变的主题，随着我国经济的快速进展，我国社会主义建设事业也是蒸蒸日上，但是，随之而来的是建筑施工带来的平安生产问题，目前，建筑施工现场的平安生产形势非常严峻，建筑施工的平安生产问题一直是国家平安生产监督管理工作的重中之重。

施工现场平安生产管理掌握的三大重点是人的担心全行为、物的担心全形态以及作业环境的担心全因素和管理缺陷，据统计分析，全国建筑业伤亡事故80%以上都是由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等人的担心全行为和管理缺陷形成的，因而如何提高作业

人员的平安素养和操作技能，规范作业人员的平安行为，最终实现平安标准化作业，规范化施工是摆在我们面前的一个重要问题，而这些又都可以通过对作业人员的训练培训来实现。 目前，我国建筑业企业施工现场的平安生产训练培训工作次要针对两个部分人群：建筑企业职工和农夫工。

作为建筑企业的职工，一方面由于学问水平较高，接受力量较强，另一方面由于人员较为固定，多为具有丰富施工阅历的施工管理人员，且依据国家相关法律法规均能按时接受各级平安生产训练培训并进行考核，所以，他们的平安生产意识较高，且能够盲目恪守施工现场平安生产纪律，是施工现场平安生产工作的次要力气。但是作为施工现场的另一部分人群：农夫工，是我国目前建筑业企业平安生产训练培训工作的薄弱环节，形成这种现状的缘由是多方面的，首先是农夫工的文化学问水平低，接受力量较差；其次是农夫工流淌性较大；第三是有些建筑施工企业和专业（劳务）承包队伍，受利益驱动，片面追求经济效益，平安意识淡薄，放松了平安管理，特殊是在对职工的平安训练培训，在经济上和时间上不舍的投入，导致作业工人平安技术水平低下，特殊是对新进场或转换工种的农夫工没有接受过任何平安训练就直接上岗作业，特种作业人员无证上岗，不懂本工种操作规程，不把握平安技术规范标准。

这些人完全没有平安防护意识，缺乏自我爱护力量，有的农夫工上班没几天就死于工伤事故。由于以上这些现状的存在，导致建筑业企业伤亡事故时有发生。

针对这些现状，结合本人的工作阅历，在这里谈谈我对施工现场平安生产训练的一些看法。 1依法加强平安生产训练培训，提高施工现场作业人员的平安生产意识我国平安生产管理的方针是“平安第一，预防为主”。

平安第一，就是说在一切生产活动中要把平安工作放在首要位置；预防为主，是指在

一切生产活动开头之前针对生产活动的特点，对生产要素实行科学管理手段和措施，有效地掌握担心全因素的进展和扩大，把事故毁灭在萌芽形态，防患于未然。 平安生产训练培训工作必需建立在“平安第一、预防为主”的基础上，这样才能使对工人进行的平安生产学问技能培训落到实处。

《平安生产法》其次十一条规定：“生产运营单位应当对从业人员进行平安生产训练和培训，保证从业人员具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，把握本岗位的平安操作技能。未经平安生产训练和培训合格的从业人员，不得上岗作业。”

其次十三条规定：“生产运营单位的特种作业人员必需根据国家有关规定经特地的平安作业培训，取得特种作业操作资历证书，方可上岗作业。”《建筑法》第46条规定：“建筑施工企业应当建立健全劳动平安生产训练培训制度，加强对职工平安生产的训练培训，未经平安生产训练培训的人员，不得上岗作业。”

为加强建筑业企业职工平安训练培训工作，建设部印发了《建筑业企业职工平安培训训练暂行规定》，对建筑业企业平安训练培训提出了详细实施方法。 建筑施工企业必需严格执行相关法律法规要求，严格根据相关规定内容对工人进行平安生产训练培训，同时各级平安生产主管部门必需严格执法，加强对建筑施工企业平安生产训练培训特殊是对农夫工的培训进行监督，真正做到有法必依、执法必严，才能确保建筑企业平安训练培训工作的实效性，才能够实现平安生产。

2建立健全平安生产培训训练制度，加强平安生产培训训练制度的执行力度2.1建立健全平安训练培训责任制，明确平安训练责任，落实平安训练培训制度。首先要明确施工现场各级训练培训的责任，确立平安训练培训的实。

9. 项目经理在公司开工誓师大会上的演讲稿

范文 敬重的各位领导、各位来宾、同志们、伴侣们： 今日，在新年即将到来的日子里，我们兴奋地迎来了***********有限责任公司阳极焙烧工程点火投产的盛大庆典活动！首先，请允许我代表***********建筑公司全体职工以及到会的施工单位向**********有限责任公司阳极焙烧工程点火投产表示热闹的庆贺！ **********有限责任公司阳极焙烧工程，自2003年4月底正式开工建设，到今日的胜利点火投产，前后仅用了7个多月的时间，工程的点火投产，使华阳碳素有限责任公司的产品产能在新的一年里迈上了一个新的台阶！在这值得庆祝的日子里，请允许我代表**********公司的全体职工，向长期支持、关怀我们的**********、贵州铝厂和工贸实业总公司领导和职工表示诚心的感激！向在工程建设过程中赐予我们乐观支持和关心的**********项目部、碳素厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位领导和职工致以真诚的谢意！ **********公司承蒙各级领导的信任和支持，从2000年自今，先后承建了黑土坝职工住宅小区、氧化铝运矿大路、同心路第六幼儿园、碳素厂阴极包卸车间、华光公司熔铸车间等新建更改工程项目，其中，同心路第六幼儿园获“贵阳市市级优良工程”称号，其余多项新建、大修工程也以其优质的工程质量、平安文明的施工作业，倍受甲方单位和有关部门好评。

在华阳碳素阳极焙烧工程的实施过程中，我们利用公司现有工程机械设备，克服钢材等建筑材料跌价，施工现场交叉作业等多方面不利因素，战高温，斗酷暑，细心设计，合理组织支配，努力降低工程成本费用，最终提前完成了30米横跨、长96米厂房的施工建设，并乐观协作七冶筑炉公司等其他施工单位做好外围施工工作，为整个工程的顺当点火投产做出了乐观贡献。 我们承接的每一项工程，对我们来说，都是事关企业生存和进展的生命工程，信誉工程！在今后的工作中，我们将珍惜机遇，融入到中铝贵州企业的建设和进展中去，细心组织、科学管理，以优良的工程质量，高效完成任务，不孤负XXX和XXX总公司领导及干部职工对我们的信任和关心。

诚心祝福华阳碳素阳极焙烧工程点火投产顺当胜利！ 诚心祝福各位领导、来宾、伴侣们身体健康，万事如意！ 感谢。