晨会
一、目的、
1.培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念
2.有利于企业员工思想、行为的统一
3.激励员工，让员工保持良好的状态去对待工作和对待客户
4.明确今天的目标，并确认达成目标的策略和方法
二、早会时间
每天早上上班打卡后15分钟为早会时间，有各部门主管主持召开。
时间安排如下：
8:30—8:45 全体员工会议
三、会议地点
在公司会议室，如会议室有使用在公司范围内合适的地方
四、早会的组织
有整个公司为单位，各部门主管轮流主持，行政部配合
五、早会内容及程序
1.结评点前一天销售、工作情况，销售、服务工作好的方面，好人好事（公布昨日之星）、报告昨天的工作任务和质量效率情况；
2、点出存在的不足的地方、强调需要大家注意和改进的方面提出具体的改进计划与建议；
3、安排当日的工作和流程，对当天工作要求作出精细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和流程要求。
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