监理项目部组织机构图
时间：2021.01.01
创作：欧阳美 总监理工程师 平安管理 信息资料 信 息 资 料 员 合质进投 安 土 量同度资装 建 控管控控项目监理机构的人员岗位职责 监 监 制 理 制 制 理 理 一、总监理工程师 工 工 程 程 1. 确定项目监理机构人员及其岗位职责。 师 师 2. 组织编制监理规划、审批监理实施细则。 3. 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员
工作。
4. 组织召开监理例会。 5. 组织审核分包单位资格。
6. 组织审查施工组织设计、（专项）施工计划。
7. 审查开停工报审表，签发工程开工令、暂停令和停工令。 8. 组织检查施工单位现场质量、平安生产管理体系的建立及运
行情况。
9. 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织
审核竣工结算。
10. 组织审查和处理工程变动。
11. 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 12. 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
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13. 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写
工程质量评估陈述，介入工程竣工验收。
14. 介入或配合工程质量平安事故的调查和处理。
15. 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
二、专业监理工程师（土建、电气、暖通、给排水） 1、介入编制监理规划，担任编制监理实施细则。
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师陈述。
3、介入审核分包单位资格。
4、指导、检查监理工作，按期向总监理工程师陈述本专业监理工作实施情况。
5、检查进场的工程资料、构配件、设备的质量。
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，介入验收分部工程。 7、处理发明的质量问题和平安事故隐患。 8、进行工程计量。
9、介入工程变动的审查和处理。
10、组织编写监理日志，介入编写监理月报。 11、收集、汇总、介入整理监理文件资料。 12、介入工程竣工预验收和竣工验收。 三、监理员
1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 2、进行见证取样。
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3、复核工程计量有关数据。 4、检查工序施工结果。
5、发明施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师陈述。
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