少先队工作职责

少先队员的责任

1、学校少先队组织要团结和教育全体学生，按照国家教育方针和培养目标，努力实现德、智、体全面发展。

2.加强少先队的组织和思想建设，改善他们的组织生活，扩大他们的组织。

3、围绕学校中心工作，结合学校德育工作实际，开展丰富多彩的有利于学生身心健康的活动。

4.组织学生的义务活动(清洁、卫生、行为规范、安全等))，组织升旗仪式、国旗下的演讲等。，促进学生自觉遵守学生行为准则和日常行为准则。

5、做好学校黑板报、红领巾电台、“五个一”活动等。，做好宣传工作。

6.开展各种课外活动，特别是科学和文学活动，培养学生学习科学、欣赏美的能力和用良好的科学习惯创造美的能力。

7.完成上级交办的其他任务。

少先队干部的职责

1.少先队委员会的职责

少先队委员会是少先队独特的组织形式。这是学校少先队组织的最高权力机构。少先队员的许多教育活动都是通过它实现的。因此，每个队员都应该

1.少先队委员会的职责

少先队委员会是少先队独特的组织形式。这是学校少先队组织的最高权力机构。少先队员的许多教育活动都是通过它实现的。因此，每个大队成员都要明确大队委员会的职责，这对做好少先队工作非常重要。

那么，旅委会到底应该做什么？(1)制定大队工作计划

根据队员们的思想、学习和生活情况以及学校的总体要求，队委会制定了有针对性的计划，明确了工作重点，安排了教育内容和活动，广泛听取了队员们的意见。这个大队的工作计划是经过小组委员会集体批准形成的。

(2)组织大队活动

少先队的组织和教育主要是通过大队组织的具有时代特色的活动来实现的。活动越活跃，团队的活力就越强。活动越丰富多彩，团队越有吸引力，活动越有教育意义，少先队组织越有活力。

(3)东道主队的各种“小建筑”和“小生意”被亲切地称为“小家务”。如队室、队报、红领巾广播站等。这些“小杂务”应该由大队委员会自己创造、管理和使用，这样他们就可以定期发挥教育队员的作用。

(4)研究和讨论全大队

这指的是对优秀队员的表彰、优秀中队的选拔、对犯错误的队员的处理以及日常工作。

(5)领导各中队的工作

旅委会成员除了做好旅的工作外，还应指导和管理中队的工作。

这些是大队委员会的职责。大队的每个成员都应该按照上述要求，努力工作，创造性地开展少先队活动。

2、大队干部应具备的条件

少先队干部担负着领导和管理少先队工作的重要任务。除了具备一定的思想素质外，还应该具备一定的知识技能和独立工作能力。具体来说，有以下几点:

(1)有坚定的政治信仰

我们的信念是“永远准备为共产主义而战！”这是我们坚定的政治基础。

(2)拥有各种智慧和技能

队员不仅要学好，还要处理好团队事务，解决队员之间的问题。关心国内外重大事件，学校内外，会收集信息；他兴趣广泛，能歌善舞，知识面广，思维敏捷灵活。

(3)认真负责

我能独立完成组织交给我的任务，并在实践中培养和锻炼我的责任感。

(4)对伴侣有一个热情真诚的态度

作为一名大队干部，我们应该尽力在组织中创造一个人来取得进步和向别人学习。一个人落在后面，每个人都帮忙。有了幸福，每个人都可以分享。带着悲痛，每个人都分享着集体的团结和友爱。

(5)独立写作能力

少先队员可以独立完成工作计划、工作总结、提案、表扬信、板报、宣传报告等文章。

(6)应具有优秀的表达能力

作为一个旅级干部，讲话要有一个凝聚点，不要照本宣科，要能够表达自己对团队活动的意见和要求。在公共场合，所有的玩家都可以用他们自己的声音和语言来组织。有一种艺术家的风度，风度和谈吐，落落大方。在陌生人面前不要害怕说话，在新的环境中，在任何人面前敢于提问和表达不同的观点。

(7)设计和组织活动的能力

这些条件和能力不是大队干部所固有的，只能在工作和活动中通过更多的锻炼和训练才能获得。

3.大队长的职责

(一)负责召集和主持大队成员和中队干部会议；(二)负责组织制定大队工作计划，总结工作；(3)负责上传、发布和检查决议的执行情况；(4)负责协助中队长做好中队工作；4.

副营长职责(1)负责组织大队活动

(2)在大队长的领导下，协助大队长做好大队工作；负责整理和保管大队的文件和资料；负责组织执勤中队。

5、大队长应该有能力

(1)创新。在以往团队工作知识和经验的基础上，大队长应努力培养自己积极主动、敢想、敢做、敢探索、敢创新的能力。为了丰富少先队的活动，有自己的特色，大队长必须在实际工作中有所创新。

(2)有丰富敏锐的观察力。观察是队长了解少先队员生活的窗口。通过观察，他们可以了解少先队员的新思想和新问题，从而及时提供指导，确定贴近成员生活的主题活动内容。

(3)必须具有较强的应变能力。在少先队的日常工作中，经常会出现一些意想不到的、突如其来的新问题，这就要求我们的大队长在面对问题时要有警惕性、灵活性而不是呆板。

(4)具有理解和使用信息的能力。为了跟上少先队工作的新发展，大队长必须善于吸收有关信息来指导少先队的工作。只有这样，活动才能创新。

(5)具有较强的组织能力。大队长要善于调动干部和队员的积极性，这样不仅队员能积极响应分配的工作和任务，全校的少先队员也能立即响应。大队长在少先队员中应该有较高的威望。

(6)能够写和说。在日常工作中，大队长要经常为党报、红领巾广播站等宣传阵地撰写文章，向全体队员发布活动建议，制定工作计划，撰写工作总结。因此，大队长必须具备

一定的写作技能。在团队会议和活动中，大队长必须经常发言和动员。因此，作为一个大队长，必须注意发展和锻炼自己的表达能力，说得生动自然。大队长的这些工作能力不是天生的，只能通过工作实践中不断的训练和锻炼才能获得。最重要的锻炼方式是大胆独立地工作。

6、大队旗手职责

作为少先队的旗手，他不仅要在团拜会上高举好团旗，还要在少先队委员会中担负起重要的任务。具体分工如下:

(1)负责班会旗帜的发放和归还；

(二)负责保存队旗和鼓号，协调文化娱乐委员会，主持鼓号队的组织和训练；

(3)负责大队物资和“荣誉册”、“少先队荣誉室”及队室的管理；

(4)主持少先队升国旗仪式等工作。

(5)大队旗手还应负责建立“大队旗手日记”。每周日记是由升旗者写的。除了升国旗和降国旗的时间，日记还可以写下升国旗者的心情和感受。“升旗者日记”不仅是升旗者的笔记本，也是对升旗者的良好教育形式。同时，《升旗者日记》也是一本对广大玩家具有教育意义的教科书。