煤矿安全培训心得体会

安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。接下来就跟一起去了解吧关于煤矿安全培训心得体会!

煤矿安全培训心得体会篇1

安全是广大职工的最大福利，只有确保了安全管理生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。

如今之下，尽管科学发展日新月异，全国范围内政治局面也有一定了一定的好转，可一些大的事故火灾还时有发生。虽然，我矿在矿党组织团务班子的正确领导和全体干部职工的共同努力下，

我们的汐止煤矿要在崭新的

立足本职，一般职工的思考是，做好本岗位的生产工作，其它一概不问。秉承李斯的“老鼠哲学”，不在其位，不谋其政。可对于我们从事特殊行业的煤矿工人而言。立足本职不只是做好生产工作不辱使命而已。首先，还要时刻亦需不忘自身所处的工作环境对人身的危害性，内心牢固树立一种危险意识，并时刻明白自己是一煤矿工人，在对安全的态度上为，不但要按章作业，努力抵制三违，自我保安，而且还要做到互保贷将，在考虑到自身的安全的情况下还要考虑到他人的安全。这是王剑伟的底线，也是做人的美德。另外还要有一种团队意识，或者说集体意识。对于在井下工作的困难职工而言，因为所受

教育和家庭屡受背景的不同，个人身体素质上难免参差不齐，出现某个人怀着的心理损坏机械设备或电气元件，作为该集体一员的任何人从立足本职出发都有义务制止别国其行为。立足本职凸显更多的体现的是一种责任心，一种做其他工作的其码的职业道德规范。

我对工资待遇我所在的职工职业培训这一工作岗位，立足本职就是要以的标准要求自己，高质量完成领导交给的任务。在职工培训这四块，出新出奇，努力培养职工的学习性趣，降低职工的操作技能，和安全基础知识，真正做到以学习《煤矿职工安全手册》为主，并兼顾到其它努力学习方式的开展。突出职工的思想教育工作工作，并努力做到富有思想性，螺科岩的起到能够引导职工的向善意识，提高职工素质，鼓舞士气、振奋人心，协助队长、书记塑造职工人身安全的安全责任心，工作进取心。版权所有

任何先进的企业，不在机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的高科技，也就是说一个优秀的企业优秀的蕴含，首先要为之存在一批优秀的职工。以人为本，首先是以人则的生命为本，以尊重人的先进的意识和拥护思想为本。队内围绕着开展民主生活会,组织工人参于队务管理,来积极吸取职工对于安全产的有益意见和可实施办法。在做到民主管理的同时，又使各项工作有条不紊，扎实开展。对于做实际上队务管理工作的队领导其实这也是在立足本职。努力工作，生产搞上去，做出好的成绩，这也是立足本职。立足本职包含着方方面面。只要我们每位职工，从自身出发，牢固树立安全管理第一，质量第二，生产第三的思想，遵规循章，抵制三违，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身助推的本质安全，甚至我们煤矿的本质安全.

煤矿安全培训心得体会篇2

近年来，济宁二号铁矿从贯彻落实科学发展观、构建四化的高度，紧紧围绕“塑造本安员工，构建本安矿井”的安全愿景，坚持“管理、装备、培训并重”和以人为本的准则，加强基础建设，规范培训管理，丰富培训载体，强化培训责任，全面推进全员安全教育培训工作，连续四年被山东煤矿安全监察局鲁西煤监分局和集团公司评为教育培训先进单位，并获得了XX年度全国煤炭行业教育培训先进单位等荣誉称号，促进了矿井安全发展、又好又快发展。

我们的主要做法是：

一、强化“三项建设”，夯实安全培训课程基础

一是加强培训基地建设。建设了实践教学巷弄、电气操作实验室、液压实验室，重点加强了实践教学洞口、选煤厂、综机三个实践基地实训功能的建设，并在基层区队建立了小型模拟组织工作现场，确保了理论与实践的有机结合。投资

二是加强师资队伍建设。大力加强专兼职专兼职教师队伍工程建设，分期、先期送培训教师到上海华东师范大学华东师范大学、兖矿职工大学等院校进行学习进修，目前，我矿拥有一支高级培训师

三是加强教材题库建设。结合矿井实际，编印了涵盖矿井

二、完善培训体系，促进培训工作的规范化、科学化

一是明确安全培训职责。建立了矿“一级决策、两级管理”的组织领导体制，明

确了决策层和管理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训技术培训部门相结合的安全培训责任体系，已经形成了安全教育培训协调、制约、效能、互动、反馈五大机制，确保了安全教育培训的责任到位、科学高效。

二是完善系统安全培训体系。推行了教学和经济挂钩的考核机制，制定了雇主岗前培训、转岗培训、培训考评等培训制度，形成了矿教培中心站、现场作业技能培训站、区队及基层单位三者优势互补，理论培训、实践技能培训、现场培训有机结合的培训网络体系。不断完善教育培训计划管理，对培训专业需求、培训计划编制、培训教师确定、教材编写及评审、安全培训、培训绩效考评、资料管理等工作进行了全面规范。

三是明晰培训首要目标和方法。确立了以实现“一个愿景、两个改变、三个管理、四个突破、五种模式”为主要内容的“

三、丰富拓展载体，提升安全培训其他工作效能

一是加强现场安全培训。坚持岗位培训与实际操作技能相结合，大力推行了以“手指口述”为主要形式的现场主要安全可靠培训，提高了教学的直观性、实践性和可操作性。强化台下培训和实习演练，充分利用模拟实践教学研究教学巷道、电气麻省理工学院等教学设施，对职工进行实际操作技能和知识的培训、考试。自XX年

二是强化重点人员的培训课程。在全矿公开招聘了

三是狠抓安全人文精神培训。建立了环境优美、内容丰富的安全文化宣传中心，成立了安全管理文化宣传队，通过“以人为本、全面塑造、循环推动、综合提升”四个层

面积极开展了“

专业技能四是深化富瓦吕拉县安全培训。坚持用准军事化管理手段抓安全摸培训，与济宁市武警支队合作，对职工开展了全脱产、富瓦吕拉县全封闭式的准军事化安全教育培训活动。XX年

四、严格监督考核，提高培训工作质量

严格执行《基层单位安全技术培训检查考核评分标准》等相应下述考核制度和考核办法，每季对各单位培训情况进行一回综合考评，对参予各单位参加培训的学员按

各位领导，通过全面深入开展全员安全教育培训工作，我矿干部职工情商的安全素质得到显著提高，安全事故起数、“三违”现象逐年下降。截至今天，已连续实现安全生产

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(一)新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的矿工，煤矿企业要定培训计划，组织工作三大科室专业相关人员人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作;通过培训，新工对该矿井井上下有一个认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基系统安全矗

(二)开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和仨隐患，安排本班的安全生产组织工作，并对工作中的安全管理问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。

(三)安全学习。矿委和区队定期适时对工人进行安全学习，努力学习上级部门的文件和有关勤奋政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业;组织机构学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高-潮，推动我矿已经形成一个生活气息你追我赶的良好的安全学习氛围。

(四)落实制度。好的企业就有一整套好的安全科学管理，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到系统安全生产管理的目的。

(五)现场管理。对于生命安全一个区队工作面的安全、质量、生产的成败关键在于要有一名好的生产能力班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场监督管理的安全管理前提，是创造安全、质量、生产一流的充分条件。

(六)以人为本，提高职工素质。要一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求

干部要经常实地深入职工，贴切职工生活，听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天氛围上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，消除职工的生活困难，使得职工深感到矿如到家，这样即可让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全加工就无从谈起，没有好的心情我们的安全可靠生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好企业的前提。

对煤矿的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工作工作者，更应该有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作，同时也得有好的技术开发安全生产技术管理工作，下面将我自己的心得体会表白如下：

一、好的企业要有好矿委党委及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责，作为矿山民企企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿安全生产负责，做到“执行上级安全有关规定不打折，完善煤矿安全制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大安全管理生产投入不欠账，排查安全隐患、追究安全责任不手软”。贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全负责生产专门机构;负责组织落实安全目标管理体制管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展低质量安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”：一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系，要灵石县给煤矿安全工作人员讲安全生产课，要煤矿不定期地到定期生产现场检查安全生产工作措施的落实情况，切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不准随意调换矿长，不准为安全副矿长分配安全生产以外生产的重大任务，不准下达超产指令;三是安全管理生产投入要到位。容许矿井现场管理设施设备设备、安全技术改造、安全方面技术培训等方面

的科学合理投入。

二、生产能力全面加强煤矿安全生产监督工作。“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作势态格局，矿山企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业安全生产自己负责加工的意识不断增强，安全生产的工作制度系统安全不断完善，安全生产的管理政策措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。

三、加强安全生产技术管理，提高煤矿安全基础农村公路管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必须做到以下几点事宜：一制定技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术，技术对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业精确测量技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人日常事务制定矿井灾害预防计划，加强矿井灾害防范工作，严格按照规定有关规定绘成相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井矿井周边地区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取安全管理安全半导体技术措施，并形成完整资讯的技术基础资料。三确保大批量生产矿井生产系统建立健全可靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并贯彻“一通三防”专项措施，确保系统安全可靠。矿井每月必须制定重新分配风量分配计划，严禁采掘工作面微风建筑材料和无风作业;对通风设施设定时看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井七水害的防控管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及

时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，及时研究解决安全纳米技术生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，应采取有效的措施，确保安全生产。