一、例会地点：甲方办公室 主持人：刘军科 二、参加人员：
工程部：李建英、王海明
监理部：刘军科、孔德勤、申建文、李杰 项目部：姚远
主题：质量、安全、进度、材料、文明施工、治污减霾等 会议内容： 一、监理部： 刘军科：
1、 监理例会程序：每个周一下午的2点为例会召开时间,
参加单位和人员有:甲方工程部现场负责人；监理部各个专业工程师；项目部项目经理、技术员、安全员、质量员、资料员、各个专业工长。
施工单位每周五下午下班之前向工程部、监理部上报周计划，汇报上周质量、安全、进度等完成和未完成情况、存在的问题;总结上周计划未完成原因以及本周所要采取的措施和工作安排。
监理部各个专业监理工程师对本周施工过程中存在的质量、安全、进度、材料使用、文明施工等等问题的 总以及落实整改情况的汇总。
甲方工程部对上周施工过程中存在问题进行总结，对本
周工程进度和要完成任务的安排。
2、要求项目部在验槽之前应及时完善各项资料；所有进场特种作业人员要持证上岗，要求人证相符，杜绝弄虚作假的不良行为，对于现场的安全监理部自始至终都以零容忍的态度，杜绝一切安全隐患的出现；大型特种设备进场主要部件要使用原厂的配件，检测报告必须真实有效；施工之前做好前期放样，合理规划和搭配材料，杜绝一切浪费行为；人员以及设备要提前调配好，保证施工质量、安全、进度；材料下料要严格控制，技术员加强审核，造成人为浪费现象将进行处罚；把过程控制作为日常工作的重中之重，杜绝人为返工现象的出现；现场文明施工以及环保要求施工单位加强管理和落实，该覆盖的及时覆盖，需要洒水的及时洒水，始终保持现场的整洁，材料堆放整齐、有序，杜绝脏、乱、差现象的出现和存在，如果现场管理不到位造成政府行政主管部门处罚的经济损失由施工方承担。
3、监理人员在工作中要廉洁自律，严禁发生吃拿卡要等不良现象的出现，一经发现将进行处罚；严格按规范要求控制施工过程中的质量，发现问题及时指出，避免造成不必要的返工或者经济损失，把过程控制作为工作的重中之重，杜绝出现马后炮的现象。 孔德勤：
在今后的工作中一定严格坚持廉洁自律,认真履行现场监理
职责和工作程序，尽职尽责完成项目监理工作。 申建文：
1、现场合理配备施工人员数量，要能满足进度要求。 2、特殊工种必须持证上岗，人证相符。 3、材料必须符合图纸及相关规定。 4、资料要与现场同步。
5、工序必须上道工序报验合格后方可进行下道工序施工。 李杰：
1、施工单位尽快上报公司资质文件、项目管理人员证件、特种作业人员证件、安全管理组织机构、安全管理制度、安全紧急救援预案等等相关资料。
2、员工进场做好安全教育培训，上报员工花名册以及员工身份证复印件至监理部。 二、项目部： 姚远：
特种作业人员证件一定做到人证相符，文明施工等按照相关标准执行到位，施工期间与甲方、监理紧密配合，做好项目施工建设的各项工作。 三、工程部：
王海明：为确保项目在确保安全、质量、进度的前提下顺利开展，对监理，施工单位提出以下要求：
1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量
仪器均应附法定检测单位的鉴定证明，进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
2、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理或业主共同见证，其试验结果方能有效。
3、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
4、施工单位尽快编制施工组织设计。施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。 5、设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。不得随意变更。
6、为保证施工质量，要求做到“三严格”：⑴、严格按图施工；⑵、严格按施工规范施工；⑶、严格按施工组织设计施工。
7、施工单位要编制总施工进度计划、月进度计划、周进度计划。内容包括：工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。
8、监理单位尽快编制监理规划细致，按照工程施工质量标
准、规范和合同要求，实施施工质量监督。派驻现场的监理人员应通过旁站、巡视、平行检查以及工序交接验收制度。中间验收和整体验收等手段全面监督、检查、和严格控制工程质量，对违反国家有关规定的施工行为和质量不合格工程拥有否决权。否则不允许下道工序施工。
9、督促、检查承包人严格执行合同，并按照国家有关技术规范、规程、设计图纸和相关文件的要求进行施工活动。督促其完善各阶段工程技术资料。
10、主持工程质量的工序验收、中间验收和阶段性验收，提出整改意见，并检查整改结果。
李建英：甲方支持每一位管理人员的工作，将工作落到实处，实实在在做事，本本分分做人。
1、项目作息时间为：早8点到12点，下午14点到18点。特殊情况另行通知，现场值班由我和王工负责。监理、施工方也要安排人员进行值班，值班人员要坚守岗位，并实行挂牌制。
2、工作往来中监理以及施工单位管理人员要严格遵守廉洁自律，按正规程序办理，并形成书面联系单进行签字确认。加强现场监督管理，发现问题及时提出和解决。监理会议要形成纪要，并在各方签字后在甲方、监理部进行备案。 3、临建、道路硬化的完成时间尽快上报，材料计划抓紧安排上报，目前主要是综合楼年前正负零的施工材料以及进度
计划排出来。
4、监理、施工单位尽快将图纸的问题进行汇总，施工人员证件、材料计划及时上报，进场施工人员、机械配备好。 5、门卫处放置安全帽，要求进场外来人员必须戴安全帽后方可进入施工场地。
工程部：
监理部：
项目部：
陕西知含项目管理有限责任公司
西部茶产业现代物流仓储交易园区监理部
2017年11月6日
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