全球化视野下的内蒙古博物院发展理念诠释

全球化视野下的　内蒙古博物院发展理念诠释　＠郑承燕　雄浑草原．一望无际；苍狼白鹿．馓首东方；欧　亚大陆．贯通古今；传统现代．珠联璧合……面貌一　新的内裁古博物院．于２００７年７月正式对外开放．其　内蒙古的博物　馆事业同样也吸引着国内外业界人士的目光。　作为享誉世界的草原文明重要发祥地之一．内　的、日新月异的内教古而走向世界．在人粪文明史上　写下辉煌的一笔。　面对经济一体化和文化多元化的冲击．弘扬民　族文化、保护优秀的民族文化遗产、构建社会主义和　谐社会。是当代博物馆人义不容辞的责任和义务　全　球化为内蒙古博物院的发展与壮大提供了巨大空间．　也带来了新的、更大的挑战。如何做好新形势下内絮　蒙古自治区拥有２２万余处不可移动文物，建国六十　年来．特别是改革开放以来，内裁古自治区的文物博　物馆辑业取得了长足的进步与发展。草原文化．这一　古博物院的工作？如何完成博物馆帽负的坚守文化传　统、弘扬民族文化的双霹使命？这是全体内蔌古博物　独具地域特点和民旗特色的文化名片。正随着开放　院人都在深刻思考的问题　＿顺应潮流，转变思路，不断提高管理与服务水平　如今．自上而下的文化体制改革工作如火如　萦．坚持文化事业和文化产业双轮驱动、两嚣齐飞的　基本思路．要求内靛古博物院必须改变执行有余、活　力不足．儋旧大于创新的被动局面，积极转变管理思　路．搞活内部管理机制．拓宽资金筹措渠道．不断提　高免费开放后的创新能力与社会服务能力。　基地。积极组织开展创收工作．为博物馆发展解决资　金困难问题。其次是强化竞争机制．宴行全员聘任　制．坚持竞争上岗，通过定人、定编，择优聘任、使　人尽其才。在用人机制上形成激励机制。第　．为摆　脱免赘开放后制度缺失的瓶颈，内裁古博物院通过制　定各种安全工作预案和紧急情况应急预案．设立应急　指挥机构。增设人性化的服务设施．减少了参观流监　为适应社会化的龠要。内靛古博物院首先做好　了机构调整与匿组工作，在明确收藏保管、科学研　究、陈列展览、社会教育四大职能的基础之上，强化　和增设相应的机构，成立文化产业部和文物保护科研　来的压力．避免了因免　费开放游客大增而可能引发的格种问脚．切宴提高ｒ　免费开放后博物院的服务能力与水平　－与时俱进　，以人为本，　做好免费开放后的各项工作　２００８年１月，中宣部、财政部、文化部、国家文　除了博物馆对观众的流量控制机制和观众筛选机制；　而替代博物馆门票收人的政府财政投入．也在相当程　度上消除了博物馆的市场激励机制。如果博物馆的管　物局发布《关于全国博物馆、纪念馆免赞开放的通　知》．确立了我国博物馆以免赞开放为基本原则的制　度。免费开放政策的实施．铲除了阻隔公众进入博物　理能力得不到提高。不仅人们对于免费开放制度所寄　予的厚望会幻灭成空，免赞开放制度本身的台理性厦　可持续性也会受到质疑和非议。　博物馆拥有的文物资源是国家的财富和民族的　骄傲。只有让这些资源充分发挥教育怍用，才能形成　弘扬和培育民族精神的基地．让免赞午餐成为文化盛　馆的经济门槛．从而使博物馆更加贴近人民，博物馆　的公益性更加突出，符台世界文物展示业的发展趋　势　浚政策一经推出，社会各界好评如潮。　但我们也清醒地认｜口到，免费开放制度在拔除　了阻隔在公众和博物馆之间的经济藩篱的同时．也废　十∞＊　　ＣＨＩＩＮＦ￣Ｅ　ＭＵＳＥＵＭ　４４　宴。是博物馆免费开放的最终目的。这就龠要博物馆　不断拓展服务领域、方式和手段，提供更加人性化的　服务设施和服务项目。　对团体参观采取提前一周预约的方式．节假日一般　不接待团体参观预定，适当错开节假日市民观众参　观高蜂期。四是据观众数量对不同展厅宴行流量调　节　由讲解员在人口处等侯观众，分别带入观众较　少的展厅，使人员流动形成良性循环．这一做法也　为其他省市免赞开放的博物馆所借鉴。五是加大展　厅免费讲解场次。根据观众擐的上升不断增加义务　讲解次数。由原定的每天两场增加至六场．井针对　不同的观众群体宴施各种不同的讲解方式，力求满　足不同层面观众的需求。六是派专人学习、借鉴其　他兄弟馆的经验　免赞开放前期派出工作人员前往　酋都博物馆进行宴地考察，吸取其他已免费开放馆　所的经验．避免发生不良情况。　本着“以人为本．服务社会”的原则，内截　古博物院通过以下几方面的努力．力求满足观众需　求、展示传播水平、增强博物馆活力：一是制订切　宴可行的管理制度和服务措施。对中央空调、恒温　恒温、安防、消防、电梯、照明、展柜等设施设备　进行全面维护和检修，增设展馆应急照明系统；增　设、增加导示牌、触攒屏、攘动式电子显示屏、轮　椅、雨伞架、自动存包柜、咨询台、休息座椅等设　施。二是采取“免赞不免梁”的方式．每天定时限　盘发放３０００张免费参观券．控制观众流鼍。三是　＿博采众长，广纳贤士，取天下之才为我所用　人才是综合圈力竞争的原动力，人员素质是　博物馆管理的根本。博物馆这一较高层次的文化事　业。需要有高文化层次的管理人员和科研人员，同　取决于全体职工文化素质的　现代管理正逐步向全面管理、全员管理方向发展，　耍通过积极纳新与聘请业内专家，提高职工队伍的　全员寨质．打造年龄层次分明、知识结构合理的人　才梯队，确保科研项目的科学、有序进行。第三．　要推行人才的流动与更新，现代人才管理的主要特　征之一是人才的流动性．流动使人尽其才。只有通　过广泛的流动．人才才能真正找到充分发挥自己聪　明才智的岗位．各岗位才能找到符合就职标准的人　才。只有如此．才能解决人才缺乏的问题，才能解　提高。而提高职工素质的有效途径是建立博物馆人　才管理制度。如果博物馆工作者思想观念陈旧、知　识层次与工作技能低下．即使博物馆拥有先进的科　学设备与裟备，也只能是徒有其表，根本谈不上博　物馆科学与可持续发展。　就内懿古博物院而育．首先，耍培育和训练高　素质的博物馆管理人才，把逐步建立起现代博物馆　管理人才集体放在博物馆目标的雷要位置。其次。　决不少博物馆存在的陈列一戚不变、解说千涩生　硬、文物风化流失、展览“守株待兔”、一流展品　＿资源共享，优势互补，切实加强馆际合作与交流　随着时代的不断推进，人类的社会价值观念　正在发生着巨大的改变。大众文化设施只有主动出　击．改变观念．切宴贴近群众的文化ｆ９１｝求，以群众　喜闻乐见的形式开展活动，才能具有持久的生命力　与更强的竞争力　内藏古博物院充分利用１６万余件馆藏．先后　组织了多个具有鲜明地域特点和民族特色的临时展　览，并编辑、出版了各种形式的有关展览与藏品的　出版物。有效地展示与弘扬了草原文化；通过与日　与高校博物馆的联合其建与基地建设．进行自我更　新．宴现展品、人力、管理经验及其他资源的台作　共享．使内蒙古博物院能够更好地培养人才．繁荣　学术．服务社会。　物竟天择．适者生存，在机遇与挑战并重的　时代．我们唯有以直面人类的文化胸襟和全球化的　文化视角．以后来居上、敢为人先的文化担当作为　思想精糖．才能宴现求新、求变、求通和做大、做　搽、做强博物院事业的目标。作为继承者，我们希　本九州Ｉ国立博物馆等国内外同行缔结友好馆并建立　长效机制．强化了馆际交流与合作．搭建了文物展　览交流的窗口与平台．提升了展览交流水平与服务　望能够秉承老一辈博物馆人的精神之脉，守望草原　文明的家园；作为开创者．我们一定会坚守“博以　承教．物以载德”的院训，在新的征程上奋力前　行，生命不息，创新不止１　４５　与　社会功能，促进了博物馆事业的创新与发展；通过