行政部经理的月度考核表
2020-02-29
来源：步旅网
行政部行政经理白利敏 10 年 11月考核表序号分类1234567891011121314考核项目制定行政部工作计划及对部门内人员工作合理分工及考核。车辆管理。公司各部装修工作监管。日常部门员工工作支持及协调。考核项行政工作流程、制度及的制定及合理调整。其他后勤支持工作。店面行政外围工作及房租及租赁合同的审核监管。协助总经理、行政总监做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。考勤、制度等遵守规范。月度行政部满意度调查考核项部门员工培训部门员工流失率员工梯队培养部门工作计划完成性负责程度全部部分部分全部全部全部全部全部全部全部全部全部全部全部项目占用占用时间15%5%10%20%20%10%20%日常日常日常日常日常日常日常考核要点及时、准确、公平及时、安全、公平及时、安全及时、准确、安全及时、准确、协调、完善及时、准确准确、及时协调性执行力部门满意度平均及时、有的、科学稳定性、部门内部团结性及时、公平执行力核表项目占比分数6248848视任务完成情况。按公司制度执行。据调查结果即时结果即时结果即时结果60本月得分考核说明