品检绩效考核表

品检员绩效考核表姓名： 本月出勤 天（其中假 天，旷工 天）序考核号项目配分考核标准内容自评/考评扣分奖分得分考评扣/奖分纪要1. 当月无‘错漏检’致使的批量/大的质量问题或是相关经济损失加2分。错漏检1202. 当月应追溯责任的‘错漏检’事件未超出3次的不扣分。情况3. 当月应追溯责任的‘错漏检’事件，超出3次的扣5分，4次扣10分，5次以上不得分。1.对板，按《质量检验作业指导书》进行检验，留下正确、完整记录；质量隐患杜绝及时、有效，分析、汇总与跟进措施及时，无重大、批量质量问题，状态良好不扣分。2.存在事实质量问题未及时记录与漏记录的，发现一次扣5分。3.产品、器具与记录乱丢乱放，或是遗失,发现一次扣3分40。4.出现质量问题的产品，未及时进行隐忧排除，状态标识、标识错误或是混放/未予以区分 发现1次扣2分。5.把关不严，或是因人而异，或是虚假记录的，发现一次扣2分。6.出现跨2道或以上工步人员，或是上级发现某工步自身未发现的严重/批量质量问题，每次扣2分。7.出现产成品未明确、未标识、未区分的不合格品出入库现象的，发现1件扣2分。1.违反公司劳动纪律,或是上班时间不认真履行职责，不在状态，或是上班时间分心其它职员工作的，出现1次扣2分。2未按规履行请假手续耽误的（未提前提出与履行手续，或是先斩后奏、不假耽误，或是无特殊情况电话请假的），出现1次扣2分。153.出现工作态度消极、不积极，包括对工作避重就轻的，或是擅自情绪化待工，出现1次扣3分。4.对待已知工作失误或错误，不主动承担，认识不到位，或是未自我反省与总结提高，老是找客观原因，未改善迹象的，发现1次扣2分。5. 未经批准,擅自离岗，出现1次扣3分。1.对待工作不拖泥带水，及时积极、竭力对待，保持相对高效态势的满分。2.面对工作拖拉，相对被动、缺乏激情或是用心不专，出现明显低效迹象的每次扣2分。2日常主责3劳动纪律4工作效率105团队精神6协调力提案奖励101.充分发挥自身潜能，积极、主动助力他人/它部门完成任务的满分。52.面对任何岗位工作问题或困难，不积极、主动力所能及助力，包括对上级与其它岗位职员合理协助要求不配合的，一次扣5分。1.有问题能实事求是、主动正常协调沟通，不事态扩大化，或是及时上报解决的，不扣分。2.有问题未及时正确处理，任其扩大化或是施加反带头影响的，出现1次扣2~5分。1.当月提出一次及一次以上，被采纳的加5分；每提交一次-虽未被采纳，但有一定价值/积极影响的加1分，上限5分。2. 没有不扣分,不得分。8小 计当月实际汇总考评得分： 分 *先自评，再按程序考评；结合本人出勤情况与考评结果，按每月 元与26天标准核发本人当月绩效收入；应客观、实事求是记录，并罗列客观证据，正面栏位置不够的，可以背页补充。 考核者： 复核： 批准：