护理部工作制度及流程

1.护理部建立完善的领导体制，实施二级管理，对科护士长、护士长 进行垂直领导。

2•护理部负责管理全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。 3•护理部有年计划、季度计划、周工作重点，并认真组织落实，年终 有总结。

4.建立健全全院各项护理管理制度、疾病护理常规及各项护理人员岗 位责任制度。

5•制定科护士长、护士长的考核标准，护理部每月汇总科护士长、护 士长月考核报表，发现问题及时解决。 6•全面实施以病人为中心的整体护理。 7. 护理质量控制工作：

（1） 由主管临床的护理部副主任负责。制定年工作计划，月检查重 点，进行记录，并有改进措施及奖惩制度。

（2） 护理部深入科室查房，协助临床一线解决实际问题。 （3） 每季度进行住院患者、出院患者、门诊患者满意度调查。 8. 各种会议记录：

（1） 护士长例会每两周1次。 （2） 夜班督导交班会每天1次。 （3） 全院护士大会每年1-2次。 （4） 全院护理学术报告会每年1次。

（5）护理科研项目开题报告每年1次。 9. 教学工作：

（1） 制定各类人员（护生、进修生、在职护士等）的教学计划，对 实施情况进行考核及总结。

（2） 学老师。（3） （4） （5） （6） （7） 教学委员会由主管教学的护理部副主任负责，各病房设临床教每月1次组织全员护士业务学习。 全院护理查房每季度1次。 全院护士业务考试每年1次。 新护士岗前培训1周。 组织实习学生岗前教育。

护理部工作流程图

（一）制定年度工作计划流程图

/ 、 根据医院年度计划

院办工作要点 （护理部）

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（二）整体化护理管理流程图

出院指导 （责任护健康宣教 士）

护理计划 （责任护士）（三）护理质量考孩流程图 士 ） （责任护

继续实施

（三）护士业务培训流程图

（五）护士长例会流程图

（六）护士继续教育管理流程图

（七）实习生带教管理流程图

（八）护理业务查房工作流程图

量一 *护理文书书写质护理常规落实情况 中整体护理落实情况 护理技术操作情况 无菌技术执行情况 急救药械情况 制度职责落实情况 根据工作情况安排

（九）岗前培训流程图

（十）突发事件抢救工作流程图

（十^一）护理质量控制工作流程图

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