上市公司财务岗位职责

上市公司财务岗位职责

【篇一：上市公司实战财务总监岗位职责和要求】

上市公司实战财务总监岗位职责和要求

财务总监岗位职责：

1、

制定财务战略：对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程，包括融资战略、投资战略及生产经营战略，企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。 2、

负责财务核算：战略成本管理与企业发展战略，盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，产品的不同周期的成本管理办法。

3、

主持内部控制：强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。

4、

负责资金管理：注重经营性净现金流量，资金“链条”的重要性，“资金是企业的血液”，公司最佳资本结构，公司现金流管理，公司理财。

5、

主持全面预算：以过程控制为核心的预算系统，企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走，预算要全面管理，渗透到各部门，健全财务预警机制，健全监控机制，财务要预算跟踪。

6、

负责税务筹划：现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。

7、

主持政策经营：协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。财政补贴很重要。 8、

财务分析决策：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，财务分析报告书写的原则与注意事项，企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析，企业内部控制系统运行情况分析。

9、

财务erp建设：负责公司财务信息化，财务erp的执行监控工作。而国内的erp软件一般

都是从财务核算软件开发提高而来，例如用友erp和金蝶erp，它们更加符合我国会计制度，但许多软件功能尚在开发以及试运行阶段。许多erp软件开发商对企业管理的了解不够深入，造成erp功能与企业管理实际需求的脱钩。在中小企业的erp开发上，许多国内企业也着力不多，现有产品与企业管理的实际需求不符。

11、企业投资战略：包括资本运作、收购、兼并与重组：整合企业资源，提升企业资产价值：项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合。融资成本和融资安全。

12、企业融资战略：不同的融资渠道和融资方式有不同的财务风险和资本成本。长短期融资结构的配合、股权融资与债权融资的配合，是财务部门根据国家银行信贷政策、利率走向分析和企业资金风险结构进行分析的结果。真实、规范、准确、收益、风险、政策、特点、负责人、余地等。项目融资和企业融资。长短结合。

职位描述：

岗位职责：

1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税

收筹划方案；

4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据；

6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

7、完成董事长临时交办的其他任务。

任职资格：

1、35-45岁，财务类本科学历，15年以上财务经验，5年以上大中型制造企业财务工作经历；

2、最近5年担任财务总监或副总的角色，有上市公司工作经验并成功经历上市流程；

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程；

4、出色的财务分析、融资和资金管理能力，精通公司内部财务核算和控制体系；

5、具备出色的沟通能力和应变能力，良好的职业道德；

【篇二：某拟上市制造股份公司财务部岗位职责】

股 份 财 务 部 职 责（试 行）

一、贯彻执行国家有关财经政策，严格遵守集团各项财务管理制度，确保公司整体运营

健康、有序。

二、按照集团公司下达的任务和指标，认真组织编制公司的年度财务预算，并负责贯彻

执行；定期考核各项指标完成情况，确保各项指标的完成。

三、针对年度预算指标按月分解，并检查其执行情况；按月编制财务分析报告，为公司

成本费用的控制提供有效、真实的理论依据和决策参考资料。

四、认真对供应、销售业务、费用报销流程进行监督，严格按照制度执行，切实履行好

财务核算监督职责。

五、在深入生产现场基础上，认真履行好核算和监督职能，确保各项成本、费用的核算

信息可靠，支出合理。

六、督促和配合有关部门定期和不定期地对公司资产进行清查和盘点，并对盈亏情况及

时查明、分析原因，提出处理意见，防止资产的流失。

七、负责固定资产的核算，按国家和公司有关规定办理固定资产的增减、调拨、报废等

转帐手续，按月提取折旧。

八、负责现金的收支、银行信贷结算的管理，及时清理债权、债务，认真做好记帐、对

帐、报帐工作，按时编报会计报表，并及时向内外相关单位传递工作。

九、及时计提和上交有关税费，自觉抵制乱摊派、乱收费和行业不正之风。

十、合理筹划公司各类财产保险，协助处理财务损失的理赔事宜。

十一、完成相关领导交付的其它临时性任务。

财务部部长岗位职责

□管理层级：

直接上级：总会计师

直接下属：各分管副部长

□任职要求：

负责组织编制公司年度经营财务预算，负责安排年度财务决算编制工作；协助公

司总会计师具体组织落实公司各项财务核算工作及会计报表的编制工作；协助做好融

资、保险、税务、会计事务所等外部联系工作；进行财务管理、监督、控制，加强督

促应收帐款催收等工作，保证本部门各项工作运转。

□07年工作重点

1、负责财务报表审核和上市审计，以及上市前的准备工作。

2、全面负责公司单项成本财务管理工作。

☆主要工作内容：

一、全面主持并负责股份公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。

二、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，

不断改进财务工作。

三、组织编制财务成本计划、融资计划，汇总编制财务预算，并将各项计划指标分解

下达落实，督促执行。

四、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺

利开展。

五、协助公司总会计师进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度，保证生

产营运资金正常周转。

六、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策，协调财务部与公

司其他各部门之间的工作关系。

七、负责建立公司的成本、费用考核体系，根据执行情况，不断修订和完善成本、费

用考核办法。

八、对公司各项物资的使用、管理进行分析总结，制定消耗定额，并及时调整和控制，

为领导提供决策依据，及时组织统计应收帐款外欠情况，督促相关工作。

九、及时检查监督单项合同成本预算情况，提出合理化意见。

十、审查对外提供的会计资料，负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解

释，并向公司领导报告。

十一、 全面负责公司上市前期财务准备工作，协调、督促会计师事务所为公司上市

做好审计工作。

十二、负责组织财务部员工的思想品德教育、专业技术培训和工作评估考核，不断提

高财务人员的业务水平。

十三、负责部门员工劳动纪律督察及内部考核工作，负责制定部门员工的考核条例，

并对员工的劳动纪律、工作业绩进行考评，最大限度地调动和发挥本组员工的

工作积极性。

十四、分管####子公司财务管理工作。

十五、从会计制度公司规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。

十六、完成公司领导交办的其他工作。

财务部副部长岗位职责

□管理层级：

直接上级：财务部部长

直接下属：各分管会计岗位（总帐报表、成本核算及分析、销售确认、系统管

理员、税务、融资）

□任职要求：

在财务部部长的领导下，负责分管会计岗位的日常组织、协调工作,负责会计报

表编制和财务分析报告编写；规范成本核算流程；组织配合销售清欠工作；负责总账

平衡工作；配合做好年终财务预算决算工作；组织做好税务帐目核算，组织融资资料

的填报，同时负责对相关单位做好解释工作。

主要工作内容：

一、 协助财务部长做好财务日常管理工作，检查、督导会计运作，保证会计核算

工作的正常运转。

二、 协助财务部长做好对银行、税务等部门联系，协助财务部长做好上市审计工作。

三、 组织安排税务会计、银行会计向相关单位报送各种会计报表及其他资料。

四、 编制各种会计报表，保证各报表内容完整、数据准确，账表、表表数据一致。保

证会计信息的准确、完整、正确，及时、真实反映公司实际经营管理情况。报表

审核无误后，装订成册，及时报送。

五、 协助财务部长做好单项成本管理工作，包括管理流程、考核控制标准的制定，以

及单项成本的考核；规范、完善成本核算流程，加强成本核算管理力度。

六、 负责对公司物资采购、物资收发存管理的流程进行规范和完善，组织做好相关财

务核算工作。

七、 协助财务部长做好年终决算工作，保证年度审计报告的及时、准确报送，组织新

会计年度的建帐、过帐工作。

八、 检查督导应收帐款的回收情况，加强信用风险管理。

九、 协助财务部长做好财务部员工的思想品德教育、专业技术培训和工作评估考核，

不断提高财务人员的业务水平。

十、 分管门窗分公司财务管理工作。

十一、 从会计制度规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。

十二、 完成领导交办的其他工作。

财务部副部长岗位职责

□管理层级：

直接上级：财务部部长

直接下属：各分管会计岗位（出纳岗位、材料固定资产、内部往来、费用、综

合分析会计、应收帐款管理）

□任职要求：

在财务部部长的领导下，负责分管会计岗位的日常组织、协调工作；严格遵守公

司各项费用报销制度和资金支付审批手续，认真审核各项费用报销、各项资金支付；

及时、认真审核会计记帐凭证和原始凭证，及时、准确地反映公司费用控制情况；

☆主要工作内容：

一、 协助财务部长做好财务日常管理工作，检查、督导会计运作，保证会计核算

工作的正常运转。

二、 组织相关会计及时清理内部往来帐，以及公司土建单位往来账核对，并及时上报

公司领导。

三、 严格按有关的费用开支范围和标准及审批权限审核报销，对违反财会报销制度，

坚决不予支付；审查或参与拟定工程建筑合同、协议及其他经济文件，加强事前

监督。

四、 严格审核安装公司、销售公司承包费用的借支，控制两部门预算外的费用支出。

五、 负责各种费用台帐的登记备查，包括对销售公司、安装公司承包费用的统计、考

核。

六、 督促销售公司、安装公司、预算科、质检部按时向财务报送相关资料。

七、 严格审核除公司日常费用报销以外的款项支付，如支付原材料款、购置设备款、

在建工程款。

八、 严格审核公司内部员工借款，负责对员工借款的催收和清理，平时加强监督，年

底及时清理。

九、 参与销售合同评审，负责销售合同归档保存、调阅等管理工作。

十、 分管安装公司（含物流公司）财务管理工作。

十一、 负责组织部门内部财务档案资料（公司文件、会计资料、合同资料、工程验

收决算资料）的整理归档。

十二、 负责部门员工劳动纪律督查工作。

十三、 从会计制度规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。

十四、 完成领导交办的其他工作。

销售确认、系统管理会计岗位职责

□管理层级：

直接上级：分管副部长

□工作要求：

根据安装公司上报的形象进度进行收入确认，登记合同执行情况台帐；负责集团和各分、子公司浪潮软件的系统管理；负责部门电脑硬件、软件维护工作，保证财务电算化系统正常运行。

☆ 主要工作内容：

一、根据单项工程已发生成本占预算成本比例，结合安装公司的形象进度进行审核，

并据以确认当月收入，进行帐务处理，登记销售合同明细台帐。

二、根据确认的收入，正确计提销项税金和营业税金及附加，合理结转销售成本。

三、每月4日前提供各工程项目基本情况报表，包括工程合同号、合同价、工程进度，

已开票及已作销售处理等内容；

四、每月6日前结转销售收入、销售成本及其他损益类会计科目。

五、负责财务系统的会计分工和权限管理，包括新增客户编码、新增二级会计科目等；

六、负责整个集团财务系统数据备份，负责年末帐务结转工作；

【篇三：xx公司组织结构与岗位职责全套-财务部】

某企业财务部组织机构图与岗位职责描述

1.财务经理

直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位

2.财务助理

直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位

3.预算主管