KPI 考核周期 考核标准 80% KPI说明 略 权重 50% 计算方式 软指标评分表 信息来源 财务部 公司年报 财务部 现状分析 季度 80% 略 30% 软指标评分表 月财务分随时监控公司的运作是否健康 析报告 财务总监加强公司的控制，保证问题的及时解决 工作记录 考核目的 真实、公允向外部发布和披露信息 编制公司年报年度 质量 日常问题的监季度 控和解决
100% 略 20% 软指标评分表 财务部财务分析师软指标评分表
表一：编制公司年报评分表（财务总监填写） 请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分
软指标评分项目 报告及时提出 报告内容的全面性 报告质量 总计
表二：现状分析评分表（财务经理填写）
20% 30% 50% 100% 权重 得分 加权得分
请针对财务分析师提交的现状分析评分表综合以下三方面评分
软指标评分项目 现状分析的及时性 分析报告数据的准确性 分析报告的指导性 总计 20% 40% 40% 100% 权重 得分 加权得分 表三：日常问题的监控和解决评分表（财务经理填写） 请针对财务分析师提对日常问题的跟踪综合以下两方面评分
软指标评分项目 日常问题的解决进度 日常问题的解决结果 总计
权重 40% 60% 100% 得分 加权得分
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