产品市场竞争对公司治理的影响研究

随着市场竞争的加剧，产品的成功与否已经不再只是取决于产品本身的质量，而更加依赖于公司的管理能力和市场策略。在这样的情况下，市场竞争显然对公司治理产生了一定的影响，甚至可以说是深迫着公司管理层变得更加敏锐、细致和智慧。本文主要研究市场竞争对公司治理的影响，探索如何在激烈的竞争中保持公司的优势地位。

一、市场竞争对公司治理的挑战

市场竞争是每个公司都面临的重大问题，尤其是那些我们所熟知的大型企业。竞争可以促进市场的开放性、完善性和带给我们更符合需求的产品，但是同时也会对公司治理产生很多挑战。

首先，市场竞争加剧了企业的利润压力，要求企业必须降低成本，提高效率，提高生产力，以及加快创新和营销。对于管理层来说，要想应对这些问题，必须改变公司的方式，管理流程以及经营模式。

其次，在激烈的市场竞争中，大多数公司发现，借助技术和人员管理来提高企业效率是一个很有效的手段。这包括收购或并购或适度加强投资，以及规模化运营等。这些方法能够提高产品生产和运营效率，还可以提高企业市场定位的准确性。不过，这种方式对公司治理的影响也是显而易见的，要求管理团队在更大范围和复杂度的经营任务内工作，懂得更加灵活和敏锐地处理诸多问题，能够端正经营方向和制定战略目标，有效控制成本、分配各项资源。

市场竞争带来的变动需要管理层对公司治理进行重新定位，更加注重市场定位和品牌营销，以适应市场竞争的要求。这种转变要求管理层能够不断地对公司运行状况进行监控，能够细心倾听市场信息并能够及时使公司的战略目标和战略性决策调整，更加关注客户需求方向，并强化品牌形象建设。

二、如何应对市场竞争发展对公司治理的影响？

鉴于市场竞争不断对公司治理的影响，有效地应对这一影响就显得更加重要。管理层应该在日常工作中注重以下几个方面，以确保公司制定的战略能够与市场变化形势相适应。

1、挖掘潜在的市场机会

公司管理层要注意销售和客户服务部门反馈的信息，了解市场的需求趋势，针对市场变化做出相应的战略调整。例如，随着互联网技术的不断更新，以及用户需求多样化的同时，公司应加强对电子商务、移动端的投资和战略规划，以扩大市场份额。同时，管理团队还必须制定更改产品价格、提供更好的售后服务和改进配送等策略，以提高客户满意度并gain更多用户的支持。

2、树立品牌意识、提高品牌价值

品牌是企业显著的标志，它不仅代表了产品的质量，还传达了企业的形象、文化和信誉。因此，公司在积极拓展市场平台的同时，也需要通过宣传和推广，建立企业的品牌形象和品牌价值。这要求公司将更多精力放在产品宣传、推广和营销等方面。同时，还需要借助优秀的设计师和有口碑的广告公司，来打造一个与众不同、吸引消费者注意的品牌形象，为消费者提供一种具有价值和信任的产品，增强品牌力量。

3、建立精细化、差异化经营模式

市场竞争加剧导致价格竞争激烈，一些货品的质量和稳定性等方面存在问题。因此，品牌力量建设与经营差异化是企业摆脱价格竞争的一种重要手段。公司可以通过优化供应链、流程改进、优化成本结构、进一步扩大产品线等方式来提高经营效率和差异化竞争力，以期能够占领市场份额，为公司带来可持续的发展机会。

4、完善公司治理和内部控制制度

市场竞争之所以会造成一定的影响，其实是因为内部发现了一些难以逾越的弱点和不足。因此，公司管理层必须启动商业现代化进程，制定更加完善、更加规范的公司治理和内部控制制度，以保护公司的利益和发展。

在制定和实施公司治理和内部控制制度时，需要注重以下细节：

（1）严格执行公司法律法规，模拟管理体制和完善各个环节的岗位控制机制； （2）注重内外部交流，建立有关业务、风险和战略等方面的有效沟通机制； （3）员工策略的规定，以免出现人为破坏、内部欺骗和安全问题。

三、结语

市场竞争的强迫作用在现代商业社会中越来越明显。在这种情况下，能够应对市场竞争，达到稳定和可持续发展的目标，已经成为现代企业管理层必须承担的核心职责。在这个过程中，公司治理能力和经济效能需要保持一致，学习和应用现代商业理论和经济科学，尽可能减少和排除各个方面的不利因素，使公司从市场竞争中获得丰厚的回报，实现经济和社会效益的最大化。