三级培训制度

禹城市胡焦火食品有限公司，新职员培训贯彻三级培训体系制度：即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训。

1、综合培训（一级培训）——新员工入职综合培训：人力资源部组织一级培训，内容是：

（1）了解企业概况、员工守则、入职须知、财务制度； （2）学习安全知识；

（3）观看新员工职业化教程，培养新员工的职业生涯设计能力； （4）最后考试。考试合格后进行岗前技能培训，不及格的要补考。 2、专业培训（二级培训）——各部门专业培训： （1）由各部门负责组织二级培训即专业培训； （2）培训内容：区分不同的专业实施相关内容。 3、岗位培训（三级培训）——以师带徒岗位培训：

（1）部门负责人安排新职员的工作岗位，指定新职员“师傅”(以下称“指导人”)，确定培训目标，向新职员和指导人明确培训内容、培训目标。

（2）岗位培训期间，工作任务由部门下达给指导人负责完成，新职员在指导人的指导下，熟悉业务内容和工作流程。

（3）岗位培训结束时，新职员提交工作小结报告;指导人和部门负责人对新职员进行评价，部门负责人对指导人进行评价。 （4）指导人必须具备的条件：

①项目经理、高级工程师及以上业务、技术骨干； ②具有较深厚的专业理论知识，较强的科研、业务能力； ③熟悉公司各项规章制度、工作程序和业务流程； ④具有较强的责任心和敬业精神； ⑤在本岗位工作一年以上。 （5）指导人职责：

①接受来自部门负责人下达的岗位培训任务；

②对新职员实习项目的指导，工作疑难的解决、指导，专业知识和技能的训练；

③一般情况下一个指导人只带一个新职员； ④对新职员岗位培训进行评价；

⑤对新员工试用期工作能力、业绩进行考核。

（6）岗位培训内容包括：企业文化导入、业务培训、工作流程、归档流程、相关制度等。

（7）时间：岗位培训时间由部门负责人确定，一般为转正前1—3个月。

4、附页：《三级培训签到表》《培训记录表》

一级（综合）培训签到表

培训类型：新员工入场培训☐再教育培训☐其他☐

培训时间 培训地点 培训内容： 培训课时 考核方式 答卷 ☐ 口头提问☐ 受训人员签名 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 姓名 序号 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 姓名 序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 姓名 备注：员工接受完培训并确认表中所列培训内容后在姓名栏下空格中签名。 二级（专业）培训记录表

培训类型：新员工入场培训☐再教育培训☐其他☐

培训时间 培训地点 培训内容： 培训课时 考核方式 答卷 ☐ 口头提问☐ 受训人员签名 序号 1 2 姓名 序号 3 4 姓名 序号 5 6 姓名 培训评价（由受训人填写）： 备注：员工接受完培训并确认表中所列培训内容后在姓名栏下空格中签名。

三级（师带徒）培训记录表

培训类型：新员工入职培训☐ 再教育培训☐其他☐

培训时间 培训地点 培训人 被培训人 培训内容以及记录： 受训人员培训效果 此项由被培训人填写： 学到了什么技能： 在工作中如何注意：