煤场突发事件应急预案
一、编制的目的
为加强我公司煤场突发事件应急管理工作，预防和杜绝突发事件的发生，保障煤场的安全，根据国家有关法律、法规规定，本着“预防为主，防范结合”的原则，结合煤场实际情况，特制定本预案。
二、危险性分析
1、危险性分析
煤场内部结构比较复杂，营业面积大，经营的商品范围广，用电设备，安全工作是煤场的重中之重。一旦发生各种突发事件，人员的疏散工作十分重要，因此，建立快速人员应急疏散程序非常必要。
三、突发事件的预防
1、员工在日常工作及生活中应加强消防、防盗等安全意识，遵循“安全第一”的原则，确保人身及财产的安全。
2、具备一般灭火尝试和简单的避险、救护尝试。
3、工作中按照要求使用煤场设备、设施、工具，严格危险作业。
4、严禁用湿毛巾擦拭带电设备，切忌将水渗入机身。
5、煤场及办公区严禁使用明火、乱接乱搭电线和超负荷用电
6、电脑使用人员应当定期检查系统的运行状况，对可能造成影响系统运行的情况及时通知电脑部门处理。
7、定期检查各主要功能系统（如供电、供水、空调、电梯等）的运行状况及各类设施、设备的使用状况，做好日常保养，及时消除隐患。
8、物品摆放严禁堵塞消防通道、挡住消防器材、电闸和红外监控器，物品与照明钉、电闸、开关之间距离不少于50公分。
9、负责管辖的物品要小心看护，人离开时要锁入柜内或与他人做好交接工作，严防被盗。
10、雨季要经常留意有关气象信息，做好台风、暴雨的抢险防护工作。
11、接到停电通知，要做好备用电的切换准备工作。启动备用电源首先保证消防系统等关键部位用电。
12、保管好公司及个人财务，现金应足以存放和携带安全。
13、注意人身安全，外出时要尽量避开偏僻路径，不要随身携带大量现金或贵重物品。
四、突发事件的处理
1、停电
（1）应迅速查明停电原因，并及时采取措施。
（2）非因工作需要各岗员工不得离开岗位。
（3）如有换电等事先掌握停电消息的，工程人员应事先通知现场管理人员。
（4）需要利用广播通知时，应由商场主管直接与广播室联系。
（5）停电期间保安部门、煤场管理部门、电脑部门、广播室与工程人员应保持密切联系，及时做出部署，保证煤场内的秩序及工人安全。
2、火警
（1）立即通知保安部或附近的保安员。
（2）保安主管视情况确定是否报警，并指挥保安员进入各指定位置。
（3）保安主管通知广播室，用广播安定人心并疏散人流。
（4）员工协助指引就近人员从各安全通道疏散。
（5）迅速查明起火原因，视不同情况采取相应措施。
（6）保安主管担任现场指挥员。
3、台风、暴雨
（1）员工尽量避免外出，公司车辆停放在安全地点。
（2）值班负责人定时对本商场进行巡查。
（3）发现险情，应立即通知本部门负责人。
（4）抢险工作应本着“紧急避险”的原则，首先保证人身安全，抢救物资应救重避轻，尽量减少损失。
（5）事故发生地职务最高者担任现场指挥员。
4、暴力事件
（1）公司内发生打架、抢劫、哄抢财物时要立即通知主管和保安部。
（2）保安部或主管接到报警后对于一般性事件如打架等，可以将有关人员带离现场到治安室处理，较大的纠纷视情况上报公司领导或公安机关解决。
（3）对于严重暴力事件如抢劫、哄抢财物等，保安部要立即安排部署人力，控制秩序，把守各通道及出口，迅速打击犯罪分子，保证公司财产安全，并做好现场保护工作。
（4）保安主管担任现场指挥员。
（5）如员工在外遇到抢劫，应首先注意员工的生命安全，尽量记清犯罪分子的相貌特征，并于第一时间报警或与公司取得联系。
5、意外事件
（1）如煤场内有人晕倒，周边员工要立即将其搀扶到适当的地点并报告上级。
（2）由于外界因素造成人员受伤的，要派专人负责善后事宜，并向公司领导汇报。
（3）遇到煤场内的物品遭到损坏的，第一发现人应当立即向上级汇报，由上级按公司规定办理有关手续。属于人为损坏的，由责任人照价赔偿。
五、应急组织机构与职责
1、成立应急指挥部
总 指 挥：
副总指挥：
组 员：
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