生产组长岗位职责

岗位职责权限说明书

主要职责： 岗位名称 生产组长 1、 协助主管完成各工序协调工作，确保生产计划顺利进行； 岗位目标： 3、 及时组织有关人员排除异常，并对主管报告； 在生产主管领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现4、 搞好生产设备的日常维护保养工作； 场卫生、产品计量等工作负责。 5、 协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施； 6、 7、 协助主管做好车间的“6S”管理工作； 所属部门 生产部 生产员工 直接上级生产主管 直接下级2、 组织本组人员按生产计划完成生产任务，不断提高生产效率； 调节好员工的心态，调动员工工作积极性； 管理权限： 1、对本组员工的生产有指挥权； 2、对本组员工的工作安排有指派权； 3、对本组员工的出勤情况及工作表现有记录、考察权； 4、对本组员工的异动、晋升、公司级的表彰奖励有建议权；

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工作内容： 1、每天至少提前十分钟到岗，配合主管组织开早会及其他会议； 2、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。 3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。 4、带头遵守公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。 5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。 6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。 7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。 8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产，节约能源，减少机器零部件的损坏，搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。 9、有权调整、安排本班组员工的岗位；有权给予本班组员工50元以内的罚款处罚，事后将处罚情况报告车间主管后，提交行政人事部门制表： 审核： 批准：

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