安全生产责任制考核制度

安全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核制度是公司安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确公司各级管理人员及员工在日常安全生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对各级管理人员及员工安全生产责任制实行定期考核。

一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分

（一）考核小组组长：栗子丰

副组长：王小旭 王纳 朱华伟 裴建红

组员：段雅倩 赵秋君 任 艺 谷伟超 秦少辉 李约七 史现中 王红吉

（二）考核对象

考核采取分级考核，考核小组主要对各部门/车间主管进行考核，各部门主管再对分管部门/车间班组长及员工进行分级考核。

（三）考核形式

1、依据公司安全领导小组制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行

考评打分。

2、每月x日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不能流于形式。

3、每月x日由考核领导小组办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

4、次日考核小组组员对分管部门/车间班组长及员工进行考核评分，将考核结果上报本部门上级领导审核，并将审核结果通报给部门/车间班组长及员工，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

5、（四）、考核评分

考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。总分≥75分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。

二、安全考核奖惩办法、考核评估

各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的有考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安全领导小组研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价部门/车间安全目标管理责任落实情况，各

级管理人员及员工安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现公司安全管理的业绩和体现公司安全管理水平。

三、说明

本考核制度经考核小组组长批准后生效，并有各部门/车间组织学习，下发给所有考核对象，安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经考核小组组长签字后报公司安全领导小组后生效。

本考核制度由公司安全环保部负责解释，本办法自发布之日起执行，考核要认真执行，不能走过场，不能流于形式。

二零二零年x月x日