创业策划书前言怎么写

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创业策划书前言怎么写

篇一：创业计划书--前言 前言

电子商务，英文是electroniccommerce,简称ec。从电子商务诞生至今，短短30多年历程中，电子商务开发的如火如荼。而今“淘宝”这个20XX年成立的网购平台已然成为“网上购物”的同义词。更多的大学生在电商平台上自己开起了网店，选择了创业。而随之而来的就是国内电商的激烈竞争和淘宝店铺的饱和。美国时间20XX年9月19日阿里巴巴携速卖通在美国上市，又一以“速卖通”代言的跨境购物平台在国外兴起。更多的国内创业者转战速卖通，大赚美金。《走在铺满美金的红毯上——跨境电商》培训课程将帮助你规划创业行动，实现创业梦想。通过课程学习，你将发现自己是否适合做跨境电商，适合在跨境电商的哪一个领域工作，衡量自己的创业想法是否可行，并最终完成自己的创

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业计划。

一、课程内容

《走在铺满美金的红毯上——跨境电商》共分为三个体系，分别是“14DYA”、“28DAY”、“40DAY”。每一节课程环环相扣，步步深入地带你了解跨境电商的每个环节。当你通过培训能够对这些课程都经过缜密的思考并付诸行动，你也就完成了跨境电商只知识和技能的学习， 能够独立完成你的创业计划书。 “14DAY”：

初识外贸、视觉营销基础、创建速卖通、网罗客户、针对性回复、跟进询盘、计算报价等。 “28DAY”

认知电子商务、品牌价值观、产品知识培训、创建速卖通、推荐产品、促成订单、玩转网拍、促销广告、有效的促销和分销、店铺logo、打造爆款、直通车、外资金管理、境外sns、数据魔方 “40DAY”

认知电子商务外贸发展、photoshop全面讲解、web图形输出、hTmL（基础语法、头部、图像、背景、表格、列表）、DIV布局、css样式、视觉与营销、玩转网拍、勾魂式图片处理法、店铺logo、细节设计、速卖通品牌介绍、打造爆款、内页文案、境外物流体系、境外资金管理、境外sns与速卖

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通网店营销、玩转数据魔方 二、教材构成

《走在铺满美金的红毯上——跨境电商》培训教材由两本书构成：

《培训课程体系解读》由课程简介、创业故事构成。课程简介让你从掌握本门课程的知识点、侧重点以及学习进程。几个运营成功的案例让你切身的感受和体验整个过程，帮助你掌握跨境电商的知识和提升营销技能。

《创业计划书》用于培训结束时汇总前面所学知识和所做练习，完成自己的创业计划书。“纸上谈来终觉浅，绝知此事要躬行”——从筹划自己的创业蓝图起步，实现创业梦想。

本套教材由黑龙江信息港公司组织编写，在阿里巴巴速卖通大学“速卖通培训课程”基础上编写而成。教材开发过程中，曾在速卖通大学讲师和学员中征求意见。另外，哈尔滨大学生创业园的工作人员也对教材编写给予了积极支持，在此一并致谢！

篇二：创业计划书范文 前言

1.创业机会我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还

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给予我们许多的优惠。国家的有关政策：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。

根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发现学院内经营没有经营手机配件的商家，所以我们决定开一家手机配件店。 2.产品

根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件，而不用跑到校外去买。并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，手机壳，贴膜等。我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面的店铺便宜，而且质量绝对可以保证。 3.竞争对手和自身优势

我们的竞争对手不多，因为在学院内没有经营手机配件的店铺，天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种不多，价格也高。其次是学院周围的对手，因为我们的就近原则而占优势。所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。 4.营销策略

我们的企业规模有限，经验不足，产品单位价值低，技

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术含量不高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传海报宣传等，认真听取学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。 5.具体目标 发展规划：

短期发展目标:我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第三个月收回成本，还要有所利润。长期发展目标:我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化，从而垄断学院的手机配件市场。 6.创业团队

由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。

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7.财务计划

我们的创业团队共有七个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。 8.注意的问题

假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。 9.可行性分析总结

市场可行性-----在学院手机配件的市场很大，因为没有经营手机配件的店铺，而且学院是一个拥有一万多名学生的大院校，并且女生居多，喜欢手机挂饰，手机壳等又大多是女生，所以我们的市场很广阔。

产品可行性-----我们的产品质量较高，价格低廉，作用多，而且具有产品的品种多样，能够满足各种人群的需要，成本低，也容易采购，所以我们的产品绝对行得通，能够受到消费者的认同。

经济可行性-----我们拥有的资金不多，但足以开一家手机配件店，并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策，一年内免登记类、证照类和

管理类的费用，个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等，

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所以我们的经济是可行的。

盈利可行性-----我们的企业规模不大，盈利较小，但是我们的成本不多，单位产品价值小，所以我们可以采取薄利多销的方式，估计在第三个月就能有所盈利，可以为企业创造利润，为扩大企业规模打下基础。 目录 1.企业介

绍........................................................2 1.1企业名

称....................................................2

1.2企业销售的产

品..............................................2 1.3企业类型及经营范

围..........................................2 1.4企业服务对

象................................................2 1.5企业的目标和宗

旨............................................2 1.6对未来的发展和计

划...........................................3

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2.企业的市场分

析..................................................3

2.1企业的市场机

会..............................................3 2.2企业的顾客分

析..............................................3 2.3企业具体的竞争力和赢利能力..................................3 2.3.1相约酸辣自身资源分

析......................................3 2.3.2与其他酸野店的差异分

析....................................4 2.3.3相约酸辣的自身特

色........................................4 2.3.4swoT分

析..................................................4

3.企业的营销计

划..................................................5

3.1企业出售的产品或服

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务........................................5 3.1.1产品的采购与储

运..........................................5 3.2确定出售的产品或服务价

格....................................5 3.3企业销售方

式................................................6 3.4营销策

略....................................................6

3.4.1主要采取的策

略............................................6 3.4.2市场促销活动计

划..........................................6 3.5销售预

测....................................................6

4.企业的管

理......................................................7

4.1企业的组织机

构..............................................7

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4.2企业的日常管理要

求..........................................8 4.3企业管理的基本费用预

测......................................8 5.企业财务计

划....................................................8

5.1企业的资

产..................................................8

5.2销售预测和成本计

划..........................................8 5.2.1销售收入预

测..............................................9 5.2.2销售和成本预

测...........................................10 5.2.3现金流量计

划.............................................11 6.创办企业的行动计

划.............................................12 篇三：创业计划书的范文 篇一：创业计划书范文

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目录

第一章、前言2 第二章、公司描述3 一、公司名称3 二、公司性质4 三、公司宗旨4 四、公司目标4 五、创业理论4 六、公司服务4 1、快捷的服务4 2、“优惠模式”的服务4 3、产品预定服务4 第三章、市场分析5 一、市场描述5 二、市场目标5 三、目标客户5 四、建设进度5 五、市场发展战略5 第四章、公司经营6 一、公司精神6 二、服务宗旨6 三、竞争战略6

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四、经营障碍6 第五章、公司管理6 一、管理思想6 二、管理队伍6 三、管理决策6 第六章、资金预算7 一、资金来源7 二、方案及回报7 三、投资风险7 四、计划费用7

五、公司收入8第七章、创业团队9

一、学历背景9 二、人际关系9 三、职业素质9 第八章、项目小结9

一、.主要工作完成情况调查9 二、不足与困难之处9 第一章前言

目前，国内文具市场增速及容量惊人，许多主做出口的文具企业，纷纷调整方向，将目光集中于国内市场。 有业内人士分析，这与国内文具市场的迅速崛起有着密

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切关系。有数据显示，近年来的文具

市场年增长幅度均在10％以上，国内文具市场容量更是惊人。20XX我国办公文具的营业额高达350美元，约合人民币3000多亿元。

随着国内商务企业的不断增多，团购能力日益提高，文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型外企文具生产商、经销商纷纷进驻国内市场，正是看中文具广阔的市场前景。我们创办的“博学文具有限公司”重点在于“贴心的服务，实惠的价格”，服务是质量的前提，质量是服务的后盾。我们公司能最大限度地为校内学生提供购买各种各样的文具，以及提供方便快捷的服务，以更好的质量，更便宜的价格为大家服务。

经过一段时间的调查，在我们发出去的100份问卷调查表中（其中这些调查表都基本平均分发给学院各个系中），调查结果如下：

所以根据此次调查的大致数据我们可以得知，在校内拥有一家实惠的文具公司，本商店为学生们提供方便的服务是十分有必要和有开店潜力的。

我们将不断努力进取，为把“博学体育文具”公司创办成一个代表中山职业技术学院大学生创业成果的窗口形象而努力，奋斗。 第二章公司描述

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（一）公司名称 博学文具有限公司 （二）公司性质

销售各类文具和体育用品有限公司。 （三）公司宗旨

以方便校内同学购买各类文具和体育用品和更优惠的价格服务各同学，旨在“品质完美,服务优良。”，通过本公司让各同学以更实惠的价格，更方便的渠道赢得最满意的服务。

（四）公司目标

在学院内打造第一家专营文具和体育用品的知名商店，博学文具这个词将会不断在我们耳畔回响，荡漾。 （五）创业理念

服务为本；锐意进取，志在超越 不一定要赚钱，志在实践！

只要有做创业狼的理念，永不放弃，哪怕口袋里只有100元，照旧可以创业成功！ （六）公司服务 1.快捷的服务

只要你的一个电话，我们将为你免费送货上门，只要你们需要，我们博学文具公司随时为你服务。 2.“优惠模式”的服务

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（1）一般现在超市中都会有超市给消费者提供优惠来吸引顾客，而这种方式在文具产品店却很是少见，在保证自己充足利润前提下，如消费一次在50~100元的可得记事本一本，100~150元的可得笔一支等等??通过这种方式提高消费者的消费热情。

（2）不定期打折，或则是买一送一策略，把一些滞销的、过季的物品处理掉，好存放新的物品。 3.产品预定服务

本公司还提供产品预定服务，如果本店没有你所需要的文具类产品，你可以向我们的店员反映，我们将快为你订货，以最快的时间，最好的质量，最便宜的价格送货上门。 第三章市场分析 （一）市场描述

从文具产业发展、消费水平来看，目前中国已成为世界文具业生产和出口大国，文具产量占

世界总产量接近60%，新学期已经开始了，对于学生们来说，除了要换新课本之外，大大小小的文具也免不了要更新换代。

随着我国加入wto和成功举办20XX年北京奥运会，体育事业、体育经济成为中国经济发展的一个新焦点。这使得体育用品市场迎来了一个新的高潮。我国体育文具用品市场自2000年起每年都以两位数的速度在高速增长，到20XX年，

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整个市场规模达到42亿美金。与此同时，中国是全球最大的体育文具用品制造基地，每年全世界大约有60％的体育文具用品是在中国生产制造的。20XX年，全国体育文具用品出口达54亿美金。预计，到20XX年，我国的体育文具用品市场规模将达到62亿美金。中国也在大力鼓励体育锻炼，目前全国有近四亿中国人参加各类体育活动，而且这一数目还再不断增加，这为我国体育用文具品篇二：创业计划书范例 创业计划书

拇指e网游有限责任公司 策划：e时代创业团队 目录 1．执行总

结.............................................................................

........................................................3

1.1公司及服务概

述.............................................................................

....................................3 1.2市场机

会.................................................

16 24

............................

................................................3

1.3市场环境和竞争优

势............................................................................. ............................4 1.4赢利能力预

测.............................................................................

.......................................6 1.5团队概

述.............................................................................

................................................6

2．产业背

景.............................................................................

........................................................7 2.1产业背

17 24

景.............................................................................

...............................................7

2.2项目介

绍.............................................................................

...............................................8

2.2.1服务简

介.............................................................................

....................................8 2.2.2网站规

划.............................................................................

.....................................8 3.市场调查和分

析.............................................................................

.............................................10 3．1市场分

18 24

析.............................................................................

..........................................10 3.2市场定

位.............................................................................

.............................................11 3．3竞争分

析.............................................................................

..........................................11 3．4竞争优

势.............................................................................

...........................................12 3．5市场前

景.............................................................................

..........................................13 4.公司战

略.............................................................................

19 24

.........................................................14 4．1公司简

介.............................................................................

...........................................14 4．1．1公司概

述............................................................................. .............................14 4．1．2公司目

标............................................................................. .............................14 4．1．3公司口

号............................................................................. .............................14 4．1．4公司文

化............................................................................. .............................14

20 24

4．1．5公司使

命............................................................................. .............................15 4．2公司赢利模

式.............................................................................

...................................15 4．2．1广告收益模

式............................................................................. .....................15 4．2．2vip会员注册模

式............................................................................. .............15 4．2．3道具及充值模

式............................................................................. .................16 4．2．4联属营销模

式.................................................

21 24

............................ .....................17 4．3公司总进度安

排.............................................................................

...............................17 4．3．1第1~2年进度安

排............................................................................. .............17 4．3．2第3~5年进度安

排............................................................................. .............18 4．3．3五年后进度安

排............................................................................. .................18 5.营销策

略.............................................................................

...............................................

22 24

..........19 5.1目标客户群

体.............................................................................

.....................................19 5.2产品策

略.............................................................................

...........................................20 5.3价格策

略.............................................................................

.............................................20 5.4广告策

略.............................................................................

.............................................20 5.5促销策

略.............................................................................

.............................................21

23 24

6.运营管

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