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技术负责人工作总结

2021-08-15 来源:步旅网


个人工作总结

——李君鹏

我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

技术管理:接到项目部任命后,我积极翻看以前的图纸会审记录,认真研究学习已编制完的方案,查缺补漏,看是否还有优化的内容。由于上刚开始项目一直处于缓建状态,给我赢得了更多学习了解的时间,在该段时间里,我认真研究图纸,发现了几处不合理的地方,然后积极与监理,业主及设计院沟通,提前把问题解决掉,避免了工期的延误。在这期间里,优化完善以前的方案,编制后期需要的各种方案,作为施工的指导性文件。月初得到复工的消息后,积极对进场人员进行技术安全质量更方面的交底,为复出打下坚实的基础。

虽然学校学习的专业不是建筑类专业,但是在毕业后一直从事房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到比较熟悉,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧。

质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是房建工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、

分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。

现场严格按照公司要求进行实测实量,并留原始记录

在以后的工作中,我将从以下几点做出努力、做好工作:

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。

2、进一步作好施工管理工作:

之前的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。

3、以后的工作会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!

总之,在以后工作中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。相信在下半年我们会做的更好!相信公司的明天会更好!

李君鹏

2016年4月20日

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