一、安全措施
1、安全生产目标：无工伤事故，不发生一万元以上交通事故及管线损坏事故。
2、安全管理措施：
施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。并健全安全生产管理网络。
建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。
建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级安全生产责任制，由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有将，出事故按性质、责任处罚的措施。同时定期进行责任制考核制度。
对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月
组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。
对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及搅拌机、砂浆机、卷扬机等机械操作工实行持证上岗，并在上岗前对其进行交底。使其强化对安全操作规程的认识。
采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。
3、安全生产要素管理网络
⑴切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位培训的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。并进行复查。进行安全
生产活动评比与竞赛。
⑵严格执行安全奖惩制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。
⑶编制各项施工方案时，同时制定安全专项方案。 ⑷加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续费。
①开工前，项目质安员将工程慨况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。
②施工员对班组交任务时，进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作。
③班组长在每日岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度。
⑸班组长和班组安全员应规范遵守安全生产规章制度，开张安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底。
⑹建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。
⑺及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告项目经理处理。
⑻进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改安全管理办法。
4、施工用电安全生产措施： ⑴施工用电采用TN—S 接零保护系统
⑵施工配电系统按总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电，分配电箱与开关箱距离不超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。
每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备（插座）。
⑶在每级配电箱设漏电保护（即三级触电保护），杜绝漏电保护。触电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求。
⑷施工临时用电装接完成后，由项目经理、施工员、质安员等共同检查验收合格后，方可使用。
⑸配电箱、配电线路按规范配置，由专业电工进行装接。 ⑹配电箱内的开关电器按规定位置坚固在电器安装板上，不得歪斜和松动，不准使用破损、不合格的电器。连接线接头不得松动，不得有外露带电部分。
⑺施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。
⑻加强施工用电检查，每月由项目安全领导小组对现场临时用电进行一次全面的检查，并对漏电保护器进行一次检查。发现问题及时整改。
⑼加强日常维护，并由专业电工负责进行日常维护与检查。电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。
⑽对配电箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电、并悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，严禁带点作业。
⑾搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。
⑿配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的
物品。严禁堆放易燃易爆物品。配电箱内也不得放置任何杂物，应经常保持整洁。配电箱、开关箱及时加锁。
⒀熔断器的熔体应符合要求，严禁用不符合规格的熔体代替。
⒁配电箱边上设置灭火器。非电工严禁私自拉线接电。 ⒂对各班组进行施工用电安全技术交底，使各班组提高对安全用电的认识。
5、中小型机械安全生产措施：
⑴各类机械安装后，及时进行检查验收，合格后方可使用。
⑵所有机械实行“一机、一闸、一漏、一箱”。 ⑶对机械设备，由专人进行维修保养、不使设备带病运转。
⑷每月对机械设备进行检查，填写检查记录单。及时发现不合格项目，及时整改。
⑸非操作人员严禁擅自开动机器。无人操作时，及时切断电源，特别是切割机等。
⑹机械使用后，及时清理刷油。 6、其它安全生产措施：
⑴在施工现场悬挂安全纪律和各种安全禁令标志。 ⑵合理设置施工现场平面布置，场地安排应符合安全规定，施工现场应平整，材料堆放应整齐、稳固、不得超高。道路应畅通，减少勾、挂、撞物体。
⑶夜间作业设置足够的照明。 7、现场指挥的安全生产管理网络： 二、文明施工： 1、文明施工目标：
文明施工是企业形象的直接反映，是项目部组织管理能力的综合体现，是施工进度、质量、安全的基础保证，本次施工的文明目标是：湖州市市级文明施工管理标准，力争文明施工标化工地。
2、安全保证体系框图
二、文明施工： 1、文明施工目标：
文明施工是企业形象的直接反映，是项目部组织管理能力的综合体现，是施工进度、质量、安全的基础保证，本次施工的文明目标是：湖州市市级文明施工管理标准，力争文明施工标化工地。
2、安全保证体系框图
3、文明施工技术措施： ⑴总平面管理：
总平面管理是针对整个施工现场而进行的施工管理，其要求是严格按照各施工平面布置图进行规划和管理。
①科学、合理地作好平面规划，大门处设工程概况、进度计划、总平面图、现场管理制度、防火、安全保卫制度标牌。
②供电、供水、排水系统严格按平面图布置。 ③现场小型机械均按平面图布置，如有调整应有修改通
知。
④力求均衡便于生产，坚持按合理的工序施工，不打乱仗。
⑵重点部位要求：
①排水系统：确保畅通，设置有坡度的明沟，用钢筋制作盖板盖在明沟上，排入市政管网。
②完工清场：各施工班组每天完工后要做好班前班后检查，做到活完料净脚下清。
③厕所：哟啊规划设计好，符合卫生标准，通过化粪池排入市政排污管道，设专人管理、清扫。
⑶其它具体措施：
①施工现场“五牌一图”齐全完整。 ②施工区办公划分明确，划分合理。
③对现场的机具、设备、构件、材料要认真维护，按规定有序码放。材料分类分区堆放，做好材料标识。
④生产、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。 ⑤管理好出入车辆，清理场区大门50-100 米以内车辆
污染，对可能产生遗漏的车辆坚决不予放行。
⑥场内作业各工种要求着装整齐，不许赤膊、赤脚、穿短裤、穿拖鞋等操作。
⑦遵守当地噪声标准，根据业主、环保部门要求安排作业时间，规定噪声较大的锯、刨、电焊、砂浆机、震捣棒等机具的使用时间，避免造成施工扰民。
⑧施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂、放蝇、鼠、蟑螂措施到位。
⑨施工现场配备各类常用医疗用品，切实做好职工的医疗保健工作。
⑩加强与当地精神文明建设部门合作，积极参与当地组织的社会公益活动，树立我公司在湖州市良好形象。
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