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销售活动方案

2024-05-11 来源:步旅网
销售活动方案

【篇一:营销活动策划(】

【一):活动目的】

营销活动策划(一):活动目的

100%的企业都曾发起营销活动,但是,并非100%的企业都能够成功。

营销活动是企业经营中至关重要的一项工作。没有营销活动,企业的营销就显得死气沉沉,缺乏活力;而营销活动如果目的不明确,就会导致资源调配混乱,员工无所适从,从而导致活动效果不理想,对企业后续经营造成困难。

因此,在企业发动一场耗资巨大的营销活动之前,公司高层需要清晰定义本次活动的目标是什么。一般来讲,营销活动的目的有以下五类:

一、 新产品推广

新产品推广是营销活动最重要的目的之一。避免红海血战,开辟蓝海市场,靠的就是创新产品。企业经过大量的投入和精心研发,新产品终于得以面世;此时企业的首要任务是让新产品尽快占领市场:一方面,企业需要尽快达到规模效益,以便从生产成本上与竞争对手拉开距离;另一方面,企业需要尽快形成产品的忠实客户群,实现口碑效应,以降低后续的营销成本,尽快实现盈利。因此,企业在新产品推出时,往往愿意花重金,希望在短期内打开局面。

新产品成功推广的核心,在于让更多的客户在较短的时间内,获得新产品体验。 不同的产品会根据行业的不同和消费者偏好等选择不同的活动方式。通常有产品体验活动、新品发布会、行业展会等形式。 宝洁早期在推广海飞丝、潘婷等洗发液时,创造性的采用了小包装销售或赠送的形式,在短期内获得了大量的体验人群,加上电视台和平面媒体大量的广告轰炸,迅速建立了一个忠实的消费者群体,为其牢牢占领洗发液市场打下了坚实的基础。一些服务行业,如:spa馆和美容美发机构,也常常以较低的“体验价”向客户推广新的服务项目。

新品发布会能让观众现场感受产品的特色和功能,更能够在较短时期内通过众多的媒体发出一样的声音,迅速把产品信息传播出去,因此成为新品推广最常用的活动形式之一。为了强调新产品的重要

和与众不同,企业高层常常亲自出马做演讲和介绍。并且场地的选择也常常经过精心策划。如:2007年海尔推出tt系列防电墙热水器,选择在钓鱼台国宾馆;东风汽车2008新品发布,活动放在人民大会堂举行。

二、 树立品牌形象

良好的品牌形象是企业成功之本,正如可口可乐所言:即使一把火烧掉了它的所有资产,只要品牌存在,可口可乐依然可以快速恢复如初。提到“建立品牌”,很多人的第一印象就是打广告,而且是狂打广告,只要有勇当cctv年度标王的勇气,就一定能建立品牌。实际上,品牌的建立不是靠广告堆,更要有具体的内容去充实,去支持它的外在形象。因此,组织系列与品牌主题相关的市场活动,丰富和充实品牌性格,是企业建立品牌的重要内容之一。

amd是全球两大cpu制造商之一,在与intel的竞争中长期处于弱势地位。面对intel

强大的“cpu权威技术发布者和制造商”的品牌形象,amd自知难以匹敌。如何在cpu市场争得一席之地呢? amd瞄准了个人装机市场。amd注意到,在广泛的个人装机市场中,有一批狂热的游戏爱好者,他们追求顶级cpu配置,沉迷于3d游戏带来的超强刺激和快感,并且常常互相交流经验和体验,构成了个人装机市场的意见领袖群体。amd将目标用户锁定在这部分人群,决定将自身打造为“狂热游戏爱好者的朋友和技术支持者”,其营销活动也始终围绕这一主题进行。2005年,amd利用其双核产品上市之际,精心策划了一系列活动,使得其品牌形象和市场份额得到了迅速提升。

这次营销活动的起始,源于2005年5月amd的双核处理器新品发布会。在这次发布会上,amd高调强调amd的处理器为“真双核”架构,以与英特尔的产品进行区分。此言一出,立刻激发了媒体和技术爱好者对于amd和intel技术领先性的广泛关注。

2005年6月7日,amd大中华区高层进一步表示: 在双核处理器方面amd的架构与英特尔的架构并不相同,amd的产品在架构上的优势更为明显,性能更强;矛头直指竞争对手。

2005年8月,amd开展了声势浩大的活动,在《华尔街日报》、《今日美国》、《圣荷西水星报》、以及《旧金山纪事报》等刊物上公开挑战intel,要求对两家产品性能进行公测;对此intel并没有应战。对于外界人士而言,无论事实如何,amd从气势上已经先胜一筹。

经过媒体长达半年的追踪报道,amd和intel的真假双核之争已经激发了大众广泛的关注,人们热切想用自己的感受来判断到底谁的性能更胜一筹。2005年12月中旬,amd以迅猛的气势发起“我为双核狂”amd真双核体验风暴活动,面向全国市场公开招募体验者。为了使活动的影响力和关注度得到最大,amd还参考了“超级女生”选秀活动的模式,将一场普通的体验活动转变为了一次大型体验竞赛。“我为双核狂”要求参赛者完成8项规定的任务(多媒体应用,数字内容创制,3d性能测试, 游戏,杀毒等);在全国分多个赛区进行竞赛,分区的优胜者之间再进行比赛,最后,全国的顶尖高手进行终极pk。该活动一经推出,吸引了上万名选手报名,最终吸引到多达40万消费者各种形式的参与。

而amd并没有就此收手,随后又在2006年和2007年开展了“我为双核狂第二季” “我为双核狂第三季”活动。在第三季“我为双核狂天龙争霸赛”活动中,amd规定的竞赛内容是运用双核平台制作视频短片的pk,以及让玩家获得终极网游体验快感的天龙八部打怪pk,进一步强化了其“游戏爱好者的最佳伙伴和技术支持者”的品牌形象。由于有了前两季活动聚集的人气,此次活动在短短的6个星期内吸引了多达500万消费者的参与。这次漂亮的系列营销战不仅使amd在个人装机市场销量大增,更在一向缺乏话语权的品牌机市场斩获颇丰:被方正、惠普、联想、同方选为年度暑期促销主打机型的标准配置cpu,市场份额全方位得到了提升。 三、 争夺市场占有率

当企业短期内缺乏重量级新产品推出的时候,改变竞争态势,提升企业利润水平的主要方法,就在于扩大现有产品的市场占有率;因此,企业常常会推出一些促销活动以促进 消费者购买或者争夺竞争对手市场份额。 企业采取的促销活动通常有以下两类:

1. 降价。降价的目的是提高产品性价比,以达到促进消费者购买的目的。由于绝大部

分企业促销时都会首选降价手段,此类营销活动对于消费者的影响力越来越弱,以至于常常出现企业市场份额没有上升,利润反而下降的局面。

2. 关联产品绑定。比如:手机服务商为吸引客户,推出的“签约送手机”活动。消费

者只要签约成为某种手机套餐服务的客户,承诺在未来的1-2年内每月消费的手机花费不低于一定标准,就可以得到时尚精美的手机。这种活动形式的多方参与者:活动主办方,关联合作伙伴以及消费者都能够得到收益,已经越来越成为营销领域推崇的一种营销方式。北大教授王建国对此进行了深入研究,并推出1p理论,详细论述了“partnership”这种战略营销资源在未来营销领域的应用。在此我们不详细论述。 四、 处理库存

目前中国企业的物流控制还处于一个比较初级的阶段,中国的制造业普遍以加工组装为主,还没有形成自己的技术研发体系,同一行业的产品功能大多雷同,因此产品积压情况比较普遍。企业往往需要策划一些营销活动,以在新产品上市之前清空老产品的库存,或者尽快处理积压产品,回笼资金。

清理库存的最通常做法是产品打折。比如在服装领域,每到换季的时候,各大商场的名牌服装就会放下高贵的姿态,打出诱人的高额折扣广告,吸引消费者购买。有些消费者也瞄准了这个规律,专门等换季的时候大采购,可以省下不少的真金白银。而服装厂家也可以利用收回的资金,进行下一季产品的设计和原材料购买。

但是价格打折是一柄双刃剑,它可以在短期内促进产品的销售,也可能对品牌造成一定的伤害,尤其是对于已经购买了企业产品的消费者来说,是一种伤害。企业的竞争对手也可能借机散布负面消息,给消费者留下“产品滞销”、“不受欢迎”等印象。

因此,当企业的确因为产品积压的原因要实施降价时,一定要精心策划,通过一场积极的正面的营销活动,赢得市场的同时,还要赢得品牌形象。在这方面,长虹公司1996年掀起的“彩电大降价”行动堪称典型案例。

1996年,中国政府宣布彩电的进口关税从35.9%降低到23%,使得进口彩电凸现性价比优势,国产彩电的销售顿时陷入了停滞状态,长虹公司作为国产彩电的大户,库存彩电已经高达100万台,总值超过20亿元,到了“每个月建仓库都来不及堆放的地步”。如果再不采取措施,长虹就将陷入现金断流的危险境地。

此时,时任长虹掌门人的倪润峰毅然作出了降价的决定,以清理旧库存,回笼资金。但是,倪润峰非常聪明的一点在于,他并没有简单的降价了事,而是推出了一场轰轰烈烈的“国产品牌挑战进口品牌”的运动。在这场运动中,长虹打出的口号是:“长虹以产业报国、以

民族昌盛为己任”,促销活动的目标不是“降价清库存”,而是代表国产品牌,向进口品牌发出挑战。长虹彩电的宣传册上清楚的写道:“凡是国外产品有的功能,我

们都有;凡是国外产品具备的品种,我们都具备;凡是国外产品提供的服务,我们都提供;但是,在同等功能和同等质量下,我们的价格比国外产品低30%.”

在长虹高调宣布全国性降价不久,tcl,康佳等知名国产品牌彩电纷纷跟进,于是,一场以消化企业库存产品为初始目标的市场活动,最终策划成为了一场“民族品牌挑战进口品牌”的全国性运动。到1996年底,在全国彩电市场上,长虹、康佳、tcl、海信等国产品牌已占到71.1%的市场份额,“洋强国弱”的格局被全面打破。长虹宣布降价后的一个月里,其全国销量就翻了一番,到年底,长虹市场占有率从22%猛增到35%,牢牢占据了彩电老大的位置。

从长虹降价的案例可以看出,无论营销活动的初衷如何,“立意”是非常重要的。这就要求策划人员能够以积极的心态看待企业面临的各种困难,从“创意”的角度,把挑战变为机遇。 五、 反击竞争对手

市场竞争中一个重要原则是“人不犯我,我不犯人;人若犯我,我必犯人”。企业不能树敌太多,否则难免有闪失;而企业受到恶意攻击时,必须予以强力回击,让对手下次不敢再次冒犯。如果一味退让,会让对手觉得软弱可欺,反而会容易招致一而再,再而三的攻击。 在2007年“惠普全球移动技术峰会”上,就发生了这么一个故事。一向以“高尚、正直”形象出现世人面前的惠普公司,为显示惠普笔记本结实耐用,现场踩踏并拆装包括联想、戴尔等品牌在内的多家竞争对手的笔记本产品,此举一出,现场一片愕然。被媒体问起为何不避嫌,惠普全球信息产品及商用渠道集团执行副总裁todd

bradley表示,这种对比测试可以有效体现惠普产品与对手产品的差异与优势!

对此,联想进行了坚决的反击:惠普新品发布会不久,联想针对性的召开了笔记本新品发布会;在众多媒体见证下,由职业赛车手驾驶一辆四轮沙滩越野车,从四台开机状态的昭阳k系列笔记本电脑上依次轧过,经历了重达300公斤重压之后的联想笔记本依旧正常运转,用事实证明了联想笔记本的稳固性,对惠普进行了有力的回击。此事经过媒体的广泛报道,广大消费者在对联想持同情态度的同时,更对联想产品的牢固耐用留下了深刻印象。可以说,联想虽

然后发制人,其精心策划的活动巧妙地实现了借力打力,反而有效的实现了自我宣传的效果。

如我们所能看到的,营销活动是一场耗资巨大的行动:广告、人力投入、经销渠道的动员、一线销售员的培训、产品的预先库

存―――;“开弓没有回头箭”,营销活动一旦启动,就很难收回,如果前期策划不慎重,会导致企业巨大的损失。因此,企业高层在决定组织大型营销活动时,一定要对活动的目的进行认真的思考,进而根据企业自身资源,策划出有企业独特风格的营销活动;只有这样,营销活动才具有了成功的基础。

郑旭,亚太精英教育培训中心(www.eiec.net.cn )首席学者,营销培训专家; 郑旭先生有着多年的教育培训领域工作经验。他曾先后在海信集团,新加坡国立大学和美国马里兰大学从事营销管理工作,对于企业战略和市场营销有着深入的研究;郑旭拥有新加坡国立大学和北京大学双学位mba学历,并多次在《经理人》与《成功营销》等杂志发表文章分享经验。

电子邮件: zhengxu@eiec.net.cn

【篇二:某商场全年营销策划方案大全】

活动主题:感受夏日时尚 时间:**年4月1日-11日 活动内容

活动时间:4/3(周六)、4/4(周日)、4/10(周六)、4/11(周日) 活动地点:4f服务台

活动内容:我们迎来了夏天。活动期间,凡当日购物累计满200元凭收银条,即可到4f服务台领取蓓安适纸巾一提,400元可领取2提,以此类推。1000元以上不再累计,最高限领5提。每日限100提,共计400提。礼品数量有限,先到先得,送完即止(注:大小家电、钟表照材、健身器材、按摩椅、通讯器材、手机、烟酒、大宗集团购买等不累计金额,单张收银条满400元以上限送2提)。

活动时间:4/3(周六)、4/4(周日)、4/10(周六)、4/11(周日) 14:00--15:00 16:00--17:00 活动地点:1f正门西侧

活动内容:你想成为小小舞蹈家吗?凡年龄为12岁以下的小朋友,均可参加我们的活动。让我们的老师教你跳出美丽的舞蹈,快来参加吧!

来稿征集时间:4/1--4/22

交稿方式:请将作品直接交到一楼服务台或邮寄至3f促销科收

活动内容:春光普照,万物复苏,出外踏青一一美丽的画面印入了我们的眼里,让你有一种忍不住想把这迷人的风景拥有的冲动。快来将这迷人的风景与大家一起分享吧!凡喜爱摄影的朋友均可参加。我们将从作品中评选出最佳作品奖4名,优秀奖16名。并将评出的获奖及优秀作品于4/24--4/25日在店外西侧进行展示。 奖项设置:最佳作品奖:4名 价值约400元的照相机一台 优秀奖:16名 价值约20元的精美礼品一份 活动时间:4/10(周六)14:00-17:00 活动地点:3f儿童天地

活动内容:喜爱射飞镖的小朋友们(14岁以下)快来回参加我们的比赛吧。可以玩又有丰厚的礼物,赶快行动吧! 报名时间:4/1-4/16

比赛时间:4/18 14:30-16:30

报名地点:1f、4f服务台 咨询电话

主办单位:xx商场/xx造型摄影有限公司

活动内容:凡当日购买婚庆商品(床上用品、大小家电、婚庆礼服等)满**

元的顾客,即可凭收银条报名参加4/18日下午14:30-16:30举行的”甜蜜无限 美丽新娘擂台赛“活动。比赛分四部分:新娘造型秀、机智新娘问答、新娘才艺秀、佳偶天成默契考验等。现场将评选出最美丽新娘,优胜者将获得丰厚奖品!详情见店内海报 来稿征集时间:4/1-4/14 主办单位:xx商场

交稿方式:请将来稿直接交到一楼服务台或邮寄3f促销科收 邮编:610***

活动内容:经过长久的爱情长跑,热恋中的人们该进入婚姻的“实质性”阶段了,白马王子们都需要向心爱的白雪公主表达真挚的爱意。如何赢得她的芳心呢?快快来稿亮出你的高招吧!将你觉得最浪漫的求爱方式交给我们,让我们与你共同分享吧!我们将在4/15-4/17请顾客对来稿评出5个最浪漫求爱奖及10名优秀奖。详情见店内海报

活动时间:4/10(周六)-4/11(周日)11:00开始

活动内容:坝坝棋牌开锣了,凡喜爱中国象棋、双扣、斗地主的朋友都可报名参加。象棋分18岁以下青少年组、19-40成年组及41岁

以上中老年组,各组别限报4名,设一、二、三等奖各一名;双扣大战不分年龄,限报8组,2人一组,设一、二、三等奖各一名;斗地主也不分年龄,限报9名,设一、二、三等奖各1名,所有参与者均获得参与奖,奖品丰厚,乐趣多多。活动采取淘汰制,规则参考网络棋牌规则。

注:3个项目同时进行,4/10初赛,4/11决赛并颁奖 活动时间:4/10(周六)15:00-17:00 活动地点:1楼中厅

活动内容:挽着手,轻轻地踏上红地毯,想到婚礼当日会有多少双眼睛注视着您吗?伊藤婚庆礼仪讲座特别为您奉献。 某商场“周末尽情购”活动特别企划 策划前提:

八月是夏装、休闲运动系列、化妆品(护肤品、防晒品)的销售旺季,因此主力消费群定位于15-35岁有中等收入的年轻上班族及学生。结合夏季、暑假的特征,本次活动的主题内容包含“游玩、活力、假期”等元素,结合公司自身的特点与优势,以简洁的“周末尽情购,全免1小时!”作为sp活动主题,配合参与度较高的“暑期夏令营”活动的延续,将休闲购物的概念发挥到极至。有望使8月销售在7月的基础上稳步提升。 具体方案如下: sp1:

1、活动主题:

周末尽情购,全免1小时! 2、活动时间: 8月每周六、周日 3、活动构想:

以简明的主题,相对新颖的促销方式,旨在以提高周末销售为突破口,进而提升整体销售。 4、活动内容:

凡活动期间,在本商场购任意价值物品就有机会获得“全免惊喜”。

【篇三:各类销售活动方案模板】

公 关 活 动 策 划 书 一、 活动安排

拟在3月9日邀请上海三大报纸、上海电台、电视台、东方电台的责任编辑、记者、市政府有关领导、地产专家、物业代表以及第一期城市花园住户代表及有关人士进行座谈。

二、 活动目的

本次座谈会力求新颖独特,通过新闻论扩大万科地产的影响,配合城市花园第二期售楼广告强化促销效果。

.联络媒介感情,强化第二期售楼促销效果;

.强化购后感觉,便第一期购买者觉得买得放心,用得安心; .树立公司良好企业形象,为在上海进一步发展打下基础。 三、座谈会主题

.上海万科城市花园现象

.普通市民关心楼房,渴望住进理想的住所,万科地产销售对象的转变对上海普通市民影响很大; .解决市政府负担;

.良好的物业管理,是购房踊跃另一原因;

.新颖的广告做到普通市民身上,改变地产广告模式; 四、座谈会时间及地点: 时间定于: 地点定于:

五、邀请人员; 市领导1名;

市房改办负责人2名;

万科地产公司总经理及有关负责人2名; 物业代表2名; 消费者代表5名; 房地产专家2名;

上海银行系统人员2名; 电视台记者2名; 电台记者2名;

东方电视台记者2名;

上海《解放日报》、《文汇报》、《新民晚报》地产或金融专题记者2名;

国企公司4名;

预计邀请人数:记者:14名左右 领导及消费者代表:16名左右 我方人员:5名

旁观人员(当地阶层代表、企业经理、陋室市民、文 化界人士)

合计:40人左右 六、准备工作

1、撰写座谈会有关材料,包括: 以座谈会为中心的万科老总讲稿;

邀请新闻记者等人士附送的关于座谈会目的、内容等方面和宣传品, 公司介绍等等。

2、印刷材料200份,精美请柬50个,精美礼品袋100个 3、联系会场;

联系新闻记者及市领导和有关人员;

4、购买签到本一个,签字笔5支,制作指示路牌,将请柬及材料送达

与会人员;

5、聘请礼仪小姐10名,进行培训。内容包括:了解座谈会内容和与会

者;熟悉上海万科公司、城市花园住宅等。 礼仪小姐责任分工:

签到2名;发送礼品1名,引路2名;发放材料、倒茶水5名 6、与发言人商讨发言内容及发言时间(专人安排) 6、布置会场: 制作好横幅; 准备好音响; 座位安排; 领导姓名座;

新闻单位姓名座;

投影机、放像机、公司图片等; 联系好会后自助餐;

电话落实到会确切名单;

礼品分装好,准备好到会人员好处费; 落实好车辆接请记者; 七、稿件确定

1、万科老总谈开发理念、发售过程中引起效果、万科公司今后房地产开发方向设想等

等。时间:15分钟,字数为800-1200字左右;

2、市领导谈地产公司在解决政府负担方面的作用及政府以后解决市民住房问题的方

法。时间:约为10分钟;

3、房改办谈如何解决市普通市民住房要求,今后房改办与地产公司关系等等。时间: 15分钟;

4、物来管理人员谈万科优良的物业管理是上海市民踊跃购房一个原因(图片、资料、

录像讲解)时间:15分钟;

5、请首批购房者谈体会:时间:10分钟;

6、广告公司策划人员谈城市花园广告影响及公司如何本着为客户服务原则策划类似

活动。时间:10分钟; 八、座谈会程序安排:

1、上午9时-----------我方人员全部到位,准备好烟、茶水、水果、饮料等,

2、上午8时半---------电话与记者联系,派车接记者;

3、9:20分-----------先到者观看万科地产资料片,礼仪小姐给与会 者讲解有关情况;

4、9:30分-----------座谈会开始(若领导晚到,适当顺延) 主持人介绍到会领导,并介绍开座谈会目的; 5、9:40分-----------万科老总讲话; 6、9:55分-----------市领导讲话;

7、10:05分-----------市房改办领导讲话;

8、10:20分----------礼仪小姐发放万科物业资料、礼品、之后物业代表讲话;

9、10:40分----------请用户谈体会;

10、10:55分---------由我方策划人讲话; 11、11:10分---------与会者交谈讨论; 12、11:30分---------自助餐开始;

13、12:20分---------发放礼品并派车请记者和领导参观“城市花园” 14、1:00----- -------参观结束后,派车送记者和领导回家。 座谈会准备工作

3月3日-------------撰写有关材料;

3月4日-------------印刷材料,购买请柬等 3月5日-------------联系新闻记者及领导; 3月6日-------------培训礼仪小姐;

3月7日-------------商讨座谈会发言稿; 3月8日-------------准备必需品布置会场; 3月9日-------------正式开始。 3月9日活动安排

9:00------------------------------我方人员到位准备用品及车辆 9:30------------------------------正式开始; 9:40------------------------------老总讲话; 9:55------------------------------市领导讲话; 10:05-----------------------------市房改办讲话;

10:20-----------------------------物业管理人员讲话; 10:40-----------------------------用户谈体会;

10:55-----------------------------我方策划人员讲话; 11:10-----------------------------讨论交流;

11:30-----------------------------自助餐发礼品; 12:20-----------------------------参观 1:00-------------------------------结束 活 动 费 用

音响租金-----------------------------------------2000元 场 地 费-----------------------------------------1000元 会场装饰-----------------------------------------6000元 会场设计-----------------------------------------1500元

媒介人员撰稿费--------------------------------500/人x15==7,500元 礼品费--------------------------------------300元x80人==24,000元 自助餐费-----------------------------------------100/人x80人==8000元 会场招待费--------------------------------------2000元

劳务费--------------------------------------------30000元 策划费--------------------------------------------20000元 差旅费--------------------------------------------8500元 应急费--------------------------------------------3000元 合计:113,500元

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