营销内勤薪酬绩效考核方案

营销内勤薪酬绩效考核方案

年是公司元年，的两大目标，特制订考核任务如下： 一、考核对象：营销内勤

二、绩效考核：

1、工资（基本工资+岗位工资+工龄工资）

岗 位 初级内勤 中级内勤 高级内勤 1500 月收入/元 基本工资 岗位工资 每满一年30/月，五年封顶 工龄工资 初级内勤连续三次获得绩效评分≥90分者可自动晋级，高级内勤连续三次获得绩效评

分≥90分者可获得晋升的机会。绩效考评分连续三个月＜70分者自动降级。 2、绩效考核 KPI类型 考核项目 评审表手续 分统计部门 值 3 拓展部 评分规则 手续是否齐全；评审涉及内容是否真实详细。（好3分，较好2分，一般1分） 是否按制度在规定时间内签订；手续是否齐数据来源 《评审手续统计表》 《合同统计表》 合同管理 合同签订 2 拓展部 全；合同信息的准确性。（好4分，较好2分，一般1分） 销售计划与生产计划是否一致；异常报回公司合同执行 6 拓展部 是否及时；各类情况说明是否规范具体；供货过程中把控是否到位；销售手续是否齐全。（好6分，较好4分，一般2分） 《合同统计表》 每日账目管理 销售数据的统计及账目管理 账目管理 结算单签回情况及开票统计 报销发票 临时性数据分析 周报及台帐的编制 固定交公司报表 信息统计表，竞争对手信息表 月报及信息跟踪列表 欠款表 3 3 5 3 3 6 营运部、财务部 营运部、财务部 营运部、财务部 营运部、财务部 营运部、财务部 营运部 与公司同步性；准确性。（好3分，较好2分，一般1分） 与公司同步性；准确性。（好3分，较好2分，一般1分） 及时性；准确性。（好5分，较好2.5分，一般1.5分） 传回公司的及时性；票据审核的准确性。（好3分，较好2分，一般1分） 及时性；准确性。（好3分，较好2分，一般1分） 上交的及时性；数据的准确性；是否有交主任审核。（好6分，较好4分，一般2分） 报表上交及时性；是否有把关，是否有明显错误；是否有交主任审核。（好4分，较好2分，一般1分） 上交及时性；准确性。（好4分，较好2分，一般1分） 上交及时性；准确性。（好4分，较好2分，一般1分） ERP系统 ERP系统 ERP系统 《费用报销统计表》 ERP系统 ERP系统 4 营运部、拓展部 营运部 营运部、财务部 ERP系统 4 4 ERP系统 ERP系统

每月对账 合同复印件的归档 客户档案的归档 异常情况报告单及处理报告文件归档管理 单整理 归档 与销售相关往来函件的归档 各类情况说明及各类申请的归档 公司下达各类文件及通知的归档管理 收据、签收单的管理 结算单、发票票据及回执单的管的管理 理 报销单据的管理 完成本职工作 组织协调能力 核心胜任能力 执行力 纪律性 2 营运部 营运部 优秀为2分，良好为1分，一般为0.5分 优秀为2分，良好为1分，一般为0.5分 责任心 2 营运部 优秀为2分，良好为1分，一般为0.5分 4 财务部 归档的完整性（好4分，较好2分，一般1分）4 总经办 归档的完整性（好4分，较好2分，一般1分）4 总经办 归档的完整性（好4分，较好2分，一般1分）4 总经办 归档的完整性（好4分，较好2分，一般1分）4 总经办 归档的完整性（好4分，较好2分，一般1分）6 4 4 财务部、营运部 总经办 总经办 对账及时性；准确性。（好6分，较好4分，一般2分） 归档的完整性（好4分，较好2分，一般1分） 归档的完整性（好4分，较好2分，一般1分）ERP系统 《档案登记表》 《档案登记表》 《档案登记表》 《档案登记表》 《档案登记表》 《档案登记表》 ERP系统 4 财务部 归档的完整性（好4分，较好2分，一般1分）ERP系统 4 2 2 财务部 营运部 营运部 归档的完整性（好4分，较好2分，一般1分）优秀为2分，良好为1分，一般为0.5分 优秀为2分，良好为1分，一般为0.5分 《报销登记表》 《综合评估表》 《综合评估表》 《综合评估表》 《综合评估表》 《综合评估表》 2