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运营部月度绩效考核表

2023-02-10 来源:步旅网
序号指标分类指标名称指标定义1根据2020年度绩效管理制综合价值观敬业度、工作态度度-权重打分说明指标明细进行打分2每周政策推送每周政策、通知、热点推送,提高平台注册用户活跃度1、提升公司店铺订单量及交易额2、平台所有服务商客户咨询1、园区新增及巡检2、政策新增、巡检、解读本职工作1、提升公司店铺交易额2、服务商咨询3政策、园区优化其他其他部门需求对接及工作协助合 计员工签字:

部门领导:

XXXXXXXX有限公司

月/季度绩效考核指标完成情况

关键结果占总目标的权重百分比当月度目标值(可量化)实际完成值(可量化)根据敬业度、积极主动性、协作性、规范性总额打分总和30%00唤醒用户比例占发送用户数量的3%30%001、订单量:250单/月;交易额:30w/月2、咨询次数:4次/月20%001、新增园区:264个/月,巡检园区:440个/月2、新增政策:110条/月,巡检政策:200条/月,报告:3份/月,政策数:8条/月15%005%00100%COO:

考核周期:2020年8月1日-2020年8月31日

指标完成情况(无法数据量化时填写)达成率(可量化)直接上级分管领导数据来源自评备注0%0%0%0%0%0CEO:

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