目前,我国正处于科技的高速发展时期,新型研发机构作为深化科技体制改革的重要尝试尤为重要。知识管理则是对新型研发机构中重要的影响因素——“知识”进行有效的管理,通过对新型研发机构知识管理的研究,可为提升机构的竞争力及未来进一步的发展提供理论支撑,提升机构的效益与效率,并为政府、科研院所、企业及高校等参与者提供理论和实践参考。首先,论文从新型研发机构和知识管理的相关理论入手,阐述了新型研发机构的概念界定,分析了其与传统研发机构的不同,产生的必要性,以及新型研发机构知识管理的界定、功能、目标,构建了新型研发机构知识管理体系。其次,针对新型研发机构知识管理体系的运作方式进行讨论,对于机构所实施的知识鉴别、知识获取、知识共享等一系列知识管理活动,分别从内涵、特点、运行方式等方面进行了分析。
其三,在实地调研的基础上对云南省三家不同类型新型研发机构知识管理的实施情况进行了阐述及比较,分析了实施中存在的主要问题。最后,根据云南省三家新型研发机构知识管理的实施情况以及存在的主要问题,对应该如何优化进行了思考,以期能对新型研发机构的发展有所裨益。本文的研究将新型研发机构的知识管理作为一个体系进行研究,就这一体系中各个环节的基本内容和运行方式进行了深入讨论。在对云南省三家新型研发机构实施知识管理的基本情况调研基础上,对存在的问题进行了原因分析。
本文最后提出了加强高层管理者的支持力度、构建机构文化、加强激励机制、加强员工培训、优化升级机构知识库等新型研发机构知识管理优化的建议。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容