原材料检验员岗位工作标准

岗位 原 材 料 检 验 员 关键任务 原材料信息核对 检验 工作内容 工作指标 定义解释 原材料进仓时核对用在哪个订单上 根据工作计划 相结合的配件在到仓当天测试或组装试验 检验和测试完成后1小时内出具报告 检验和测试完成后1小时内完成标识 检验和测试完成后4小时内完成 工作标准 数据来源 98% 物控部 送货单与《制造通知单》及时率 信息核对 根据《原材料检验标准》及时率 及《制造通知单》要求完成率 对生产购进物资检验 根据《原材料检验标准》及时率 进行实际测试和组装试验 根据检验和测试的结果及时率 出具《原材料检验报告》并交物控部 根据检验和测试的结果做好合格与不合格的状态标识 填写《不合格品处理报告》申请复核 对不合格品的处理进度和结果进行跟踪验证，并报告验证结果 对不合格品进行批次、数量等相关信息统计记录在〈周原材料异常统计表〉上 经过检验收进仓库的原材料批次合格率 及时率 98% 98% 100% 物控部 上级领导 生产部 测试 出具报告 100% 物控部 标识 100% 物控部 填写不合格品处理报告申请复核 跟踪验证 及时率 100% 上级领导 及时率 超出时限未处理要报告100% 处理好后的结果要报告 每周一下班前上交对上周的统计，要求信息准确 验收合格但生产车间实际使用发现批量不合格批次，月不合格批次÷月总合格批次 执行公司相关标准、制度、流程 次月2日前完成对上月记录的整理归档 100% 上级领导 异常统计 及时率 准确率 相关接受领导 收进原材料批次合格率 合格率 98% 生产部 基础管理 记录整理 相关标准、制度、流程的执行 按日期先后顺序整理每月的〈原材料检验报告〉，按月归档，放指定地方保管 做好责任区域的5S工作 按要求准时参加部门或公司组织的各类培训及会议 月工作总结及日工作计划 违规率 及时率 ≤2% 100% 上级领导 上级领导 5S工作 培训及会议 合格率 缺勤率 根据查核委员的查核报告 不能无故缺席 ≥84% 0% 5S小组 上级领导 总结和计划

及时率 月工作总结次月1日前上交部门领导 100% 上级领导