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信用管理员职务说明书
—、基本资料 1、职务名称：信用管理员 4、工资等级：C职系四等 7、辖员人数： 10、分析人员：
资料编号：财 2、直接上级: 财务经理 001 3、 所属部门: 财务中心 6、 分析日期: 99。4 5、工资水平: 8、定员人数: 1人 9、 工作性质: 服务人员 11、批准人: 、工作内容 1、工作概要
负责执行公司的信用管理制度、实施信用发放及回收，负责公司货物单证签发及货款回收 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 工作内容及职责 1 2 3 4 5 权限 耗时（% 严格执行公司信用管理流程，控制公司信用管理额度 的使用。 执行 负责查核、签发公司的发货单，监督货款回收。 负责客户信用考评。 负责公司电汇查询工作。 负责对每日销售收入进行资金结构分析，向总会计师 提交报告。 定期编制公司付款交流计划，参加美国邓白氏顾问公 司的交流计划。 负责 负责 负责 负责 6 7 8 9
负责 总会计师交办的其他临时性工作。 遵从四小时复命制 每周提交工作报告 执行 执行 执行
3、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 在规定的工作权限内，自行处理业务，遇特殊情况，须向主管请示。 受财务经理、财务总监的监督 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 财务经理 比价员、会计、出纳、统计
可升迁至此的职位 任职资格: 所需学历及 最低学历 大专以上学历 专业 会计： 其他说明 其他专业同等学历也可
专业
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需能方上技可 培间训亠训目口一科务业 * 三月个 计知机算识知 一般能力激励能力 计划能力 协人 调能际 力 实施能力 信息能力 公 共 关 系 指冲 组 导能突 织 力 领导能力 沟通能力 分脏殊为满认基 本 为有素 质 严、、、、 b 3 4 1 2
关 系 管 人 理 事 3 3 3 3 3作正经专业虽队作自理项。能念力制或管会。。司业俯同直风混上人的合滞营很守各对率十術理度存称公用文以 M 只虽个 性 特 征 □□□□□■ 3 4 5 心有任沉、性善协、细、、、事练开、通责心办老、擀稳善沟、调致耐胸阔 b T' 3 3 五、工作场所: 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 早 9: 00-晚 5: 30 经常加班 六、考核标准: 1、 工作绩效：1)工作质量：2) 工作数量 2、 工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任心 6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注:
直接上级:
5 LEa' 1 Q W T 1 2 室内 比较忙碌 该职务执行人:
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比价员职务说明书
、基本资料 1、职务名称： 比价员 4、工资等级： 资料编号：002 2、直接上级: 财务经理 3、所属部门: 财务中心 6、 分析日期: 99。4 C职系四等 5、工资水平: 8、定员人数: 1人 7、辖员人数： 9、 工作性质: 服务人员 10、分析人员 、工作内容 1、工作概要
11、批准人: 主要负责公司商务进货及产品销售的价格考证，搜集市场供求信息及价格管理工作；公司 日常费用支出合理性调整。 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 工作内容及职责 负责公司商品的价格信息的收集、 1 整理、调查、核实。 权限 负责 耗时（% 跟踪商务部进货价格，对公司采购商品的进货成本实 2 3 行比价，每周提供比价员工作报告。 对公司销售商品的价格进行统计分析，定期编制公司 负责 价格信息反馈表。 对公司费用性支出实施监督，制定各类费用支出标 负责 4 准，对发生的费用进行抽查和比价。 配合公司营销策略，负责对供货冏和冋类竞争者的货 源、价格策略进行分析研究，为公司决策提供依据。 公司领导安排的其他相关工作。 比价员工作岗位设置在财务中心，直接接受公司总会 计师管理。 比价员拥有独立比价的权力，公司任何部门不得以任 何理由拒绝比价员询问。 负责 5 负责 6 7 执行 执行 8 9 比价员直接编写比价工作报告，经总会计师签字报告 总经理，可以不通知相关部门。 比价员对比价结果超过公司可接受合理范围的，有权 报请总经理制止有关部门继续发生类似行为。 负责 负责 10 比价员必须严格执行公司财务保密制度，公司所有价 格信息不得向任何第三者透露。 负责 11 比价员必须坚守本职工作，秉公办事。比价员必须服 从领导的工作安排，不得拒绝主管分配的比价工作。 12 执行
执行 3、工作关系: 所施监督 在规定的工作权限内，自行处理业务，遇特殊情况，须向主管请示。 受财务经理、财务总监的监督
所受监督
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职位关系 可直接升迁的职位 财务经理 可相互转换的职位 信用管理员、统计员、出纳、会计
可升迁至此的职位
任职资格:
所学历及 专 需专业 业大 需能培间* 训目方上 训口 亠科技 可三月 个 激计实信指领沟 一 励划人 协调施息公 冲 组 导导通般能能能能能力力际 能力力力共 突 织 能能能力力力力 关 关 管 人 系 系 理 事 分脏333333 3 殊为满 b5 基 本 12 3 旺司各伽能心协格直济 沉。 〉 素 质 、、和有诒企规 开 □个 认守作 性 □□、□■ 4 W 为理上有营瓣计倚文率亜特 、责、擀、事练 严公司 正正经札度 征 b 、T心 T' 通 Hl o 老、那的项以、致稳 胸调办善 、遵业 ，管咗念 、会餡 公业自力同 风制 专、人或韵褂理1 2 3 4 5 有耐沟性阔 善任细沉 四、 工作场所: 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 早 9： 00-晚 5： 30 室内 比较忙碌 经常加班 五
、 考核标准1、 工作绩效：1)工作质量：2) 工作数量
2、 工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任心
6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核
六、备注:
:
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直接上级: 该职务执行人:
财务经理职务说明书
、基本资料 1、职务名称： 财务经理 4、工资等级： 资料编号：003 2、直接上级: 财务总监 3、 所属部门: 财务中心 6、 分析日期: 99。4 A职系五等 5、工资水平: 8、定员人数: 1人 7、辖员人数： 9、 工作性质: 管理人员 10、分析人员
11、批准人: 、工作内容 1、 工作概要 负责财务中心的日常财务工作的管理、协调、帐务处理、资金调配及工商税务方面的工作
2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 1 2 3 工作内容及职责 负责公司日常帐务处理工作及各类财务报表的编制。 负责组织和协调财务中心日常会计核算工作，保证会 权限 决定 耗时（% 计核算流程正常运转。 负责指导出纳人员、统计人员、信用管理员的事务性 工作。 负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。 决定 决定 4 5 6 7 负责IBM蓝色报表的编制及报送工作。 负责公司纳税申报工作。 负责编制现金流量表，定期向财务总监提交财务分析 决定 决定 决定 报告。 完成财务总监临时交办的财务工作。 8
领导 3工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 「对所属的比价员、出纳、信用管理员、统计员进行管理 财务总监 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 财务总监 一线经理 比价员、信用管理员、统计员、出纳
可升迁至此的职位
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任职资格: 所需及 专业 历专业 学需能 培间* 训目方上 训口 亠科技 可三月会 § 个管二 一激计协实信领沟 般励划人 调施息公 冲 组 指导导通能能能能能能能能力力力际 能力力力共 突 织 力力力 关 关 管 人 系 系 理 事 分脏4 444 44 4 nn 为 - □ 殊 满 b5 基 本2 3 4 5 有国札责称公制4F 学 擀素 质 认疋 理职个 大能 T 为有虽。性 致W O 甌胸、、严得茁或 特 1 2 3 4 5 b M 、 、 考核标准1 、 工作绩效：1)工作质量：2) 工作数量 2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任心 6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 六、备注: 直接上级: 该职务执行人: : : 【精品文档】 出纳员职务说明书 —、基本资料 1、职务名称：出纳员 4、工资等级：C系列四等 7、辖员人数： 10、分析人员： 、工作内容 1、工作概要 主要负责公司日常的现金收支管理、现金日记帐管理、公司工资及福利核算，费用的统计及 分析 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 1 2 工作内容及职责 认真执行现金管理制度。 严格执行库存现金限额，本公司现金限额为 RMB5000兀，超 权限 资料编号：财 004 2、直接上级: 财务经理 3、 所属部门: 财务中心 6、 分析日期: 99。4 5、工资水平: 8定员人数: 1人 9、 工作性质: 服务人员 11、批准人： 耗时（% 执行 负责 过部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得以白条抵冲 现金。 3 建立、健全现金的记帐、银行存款日记帐，严格审核现金收 付凭证，现金必须做到日清月结，银行存款必须每日编制调 节表。 负责 4 严格支票管理制度，对支票收、领建立支票收领登记簿，责 任落实到具体经办人员，使用支票必须按规定填写支票领取 单，经业务部门主管、总会计师、总经理签字后方可到财务 中心办理手续。 负责 5 6 7 协助总会计师编制母日资金流量表，银行存款调节表。 总会计师交办的其他各项工作。 协助 执行 公司工资及福利核算，费用统计分析。 3、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 在规定的权限内，自行处理有关工作。遇重要的事情，须请示主管。 受部门主管的监督 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 部门经理 会计、信用管理、比价员、出纳 可升迁至此的职位 任职资格: 所需学历及 专业 最低学历 大专或冋等学历 专业 会计： 其他说明 其他专业同等学历也可 培训科目 出纳知识、会计、企业文化、 。 所需技能培训 （方培训时间 可上冈） 三个月 所需经验 一年以上相关工作经验，有会计或经济管理初级以上专业职称 【精品文档】 一般能力激励能力 计划能力 人 调关 系 协际 力 能实施能力 信息能力 公 共 关 系 冲 组 导指突 织 力管 人 理 事 能领导能力 沟通能力 基 本 素 质、 、、 1 2 3 体能要求： 身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班。 早 9： 00-晚 5： 30 经常加班 五、考核标准: 3 3 3 3 分脏殊为满 b营度咗自轧制业仙甸冷r虽一匕匕理能性沉个 性善 协练细、办通特 征心 开、善老、责丁沟心格稳于调致祁胸阔有任□□□□□3 四、工作场所: 1、 工作绩效：1）工作质量：2）工作数量 2、 工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任心 6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 六、备注: 5 ml ■ 2 a 1 2 3 4 5 工作时间 O 工作环境和条件 工作均衡性 室内 比较忙碌 【精品文档】 直接上级: 该职务执行人: 财务中心统计员职务说明书 、基本资料 1、职务名称： 统计员 4、工资等级： C系列四等 资料编号：财005 2、直接上级: 财务中心一线经理 3、所属部门: 财务中心 6、 分析日期: 99。4 5、工资水平: 8定员人数: 7、辖员人数： 1人 9、 工作性质: 服务人员 10、分析人员 11、批准人： 、工作内容 1、工作概要 主要负责公司的日常销售业务统计， 销、存计要机系统数据录入及管理。 日常财务数据统计分析， 各类销售业绩报表的编制， 进、 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 1 2 3 4 5 6 工作内容及职责 每日登记销售日记帐、进货日记帐、商品进、销、存日记帐。 每周编制销售人员业绩统计表，各业务部门业绩统计表。 按会计人员转来的工作联系单开具增值税发票。 每月登录增值税进、销项税金汇总表。 编制业绩统计图表、固疋供货商进货统计表。 负责IBM公司业绩报告的统计工作。 公司总会计师交办的其他各项工作。 权限 耗时（% 负责 负责 负责 负责 负责 负责 7 执行 3、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 在规定的权限内，自行处理有关工作。遇重要的事情，须请示主管。 :受财务总监的监督 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 财务经理 会计、信用管理、比价员、出纳 可升迁至此的职位 任职资格: 所需学历及 专业 最低学历 大专或冋等学历 专业 会计： 其他说明 其他专业同等学历也可 培训科目 出纳知识、会计、企业文化、 。 所需技能培训 （方培训时间 可上冈） 三个月 所需经验 一年以上相关工作经验，有会计或经济管理初级以上专业职称 【精品文档】 一般能力激励能力 计划能力 人 调关 系 协际 力 能实施能力 信息能力 公 共 关 系 冲 组 导指突 织 力管 人 理 事 能领导能力 沟通能力 分脏殊为满取基 本 程有素 质 称认为有严 b 1 2 3 4 5 四、 早 9： 00-晚 5： 30 经常加班 五 、 3 3 3 3 3 3 3 、、、、、合自学各轧制理职国能。公大疋或甌虽上爭得対营业餌俗度念。励力历彭的人以一侧业一椅仙咗口 ffi M个 性 特 征 □□□□3 4 5 开责a 3 5 £ O 【精品文档】 直接上级: 该职务执行人: 客户中心软件部经理职务说明书 、基本资料 1、职务名称： 软件部经理 4、工资等级： 7、辖员人数： 资料编号：003 2、直接上级: 客户总监 3、 所属部门: 客户中心 6、 分析日期: 99。4 A职系五等 2人 5、工资水平: 8、定员人数: 1人 9、 工作性质: 管理人员 10、分析人员 11、批准人: 、工作内容 1、工作概要 负责客户中心CA软件部门的销售 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 1 2 3 工作内容及职责 与市场部共同组织 CA产品的市场策划。。 负责客户中心软件部销售工作。。 权限 r负责 负责 耗时（% 监督，检查每个销售代表的工作情况及工作进度，提 出改正意见。 负责 4 5 6 7 8 9 对本部门的纠纷实施仲裁。 审领本部门工作人员在客户总监指导下工作。 根据客户总监下达的任务，制定本部门的工作计划及 任务分工。 负责 负责 决定 协调本部门与其它部门的工作。 完成本部门的工作目标。 遵从4小时复命制。 协助 执行 执行 2、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 软件部销售代表。 客户总监 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 客户总监 一线经理 销售代表 可升迁至此的职位 任职资格: 所需学历及 最低学历 专业 其他说明 【精品文档】 专业 大 计算机 * § 需能方上技可 培间训三月个 训目口亠科四、 二管 一般能力 目项激励能力 计划能力 人 调关 系 4 协际 力 能实施能力 信息能力 公 共 关 系 冲 组 导能突 织 力 指领导能力 沟通能力 开拓能力 市场能力 分脏殊为满守司各队作基 本 大本以规制今素 质 计机相学。认公的专。。有业神业仏营瘡公的团合神项章。一、、莞科上经、算及关精、同司企业度、敬精，文， 5 b 1 2 3 4 5 BO 工工作时间 早 9: 00-晚 5: 30 经常加班 五 、 1、工作绩效：1 )工作质量2) 工作数量2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识: 5、领导能力6策划能力7、授权指导8、协调沟通9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注: 直接上级: 管 人 理 事 4 4 二个 性 特 征 □心较有拓力精、敢、理力阔沟新受好、合情附力开信、胸强开能口性承神，接、有，创热、心作，自、压开朗于有的通格受强、:/ □44 3 mi 4 4 4 44 - 作考该职务执行人: 1 2 3 4 5 Jnl 场工作环境和条件 室内、室外各一半 核标 所工作均衡性 : 比较忙碌 准: 【精品文档】 客户中心职务说明书（客户支持） 、基本资料 1、职务名称： 客户支持 4、工资等级： 资料编号：客001 2、直接上级: 客户总监 3、所属部门: 客户中心 6、 分析日期: 99。4 B职系五等 5、工资水平: 8、定员人数: 1人 7、辖员人数： 9、 工作性质: 业务人员 10、分析人员 11、批准人: 、工作内容 1、工作概要 负责客户中心客户的管理、支持 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 工作内容及职责 1 2 3 接听电话并记录电话来访的客户档案。 分配有需求的电话客户给销售代表。 权限 r负责 决定 耗时（% 检查销售工程师的工作进度，并把工作进展情况，记 录到电话来负责 访《客户档案》 4 把上周所有未成交的客户进行检查，并注明未成交的 原因，并把执行 它交给上级主管 5 6、 处理顾客的信息咨询，简单的询价 转交给相关负责人，并检查其进展情况。 负责 处理顾客的售后服务及技术事宜，将需要服务或支持 的用户信息负责 7、 录入每周成交的客户档案及一些重要用户或有潜能 用户的档案。 8、 负责 协助其它客户中心工程师的日常工作。 协助 保持专卖店场地卫生，整洁。 上下班时检查电源及电脑。 保管库存清单并回答销售代表。 销售代表外出时的联络及信息传达。 收发传真邮寄资料 提交每天工作报告 9 完成客户总监临时交办的工作。 执行 2、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 在规定的权限内，自行处理有关事宜，遇特殊事件，向客户总监请示 客户总监 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 客户支持经理 业务部门客户支持、行政秘书、销售代表 可升迁至此的职位 【精品文档】 任职资格: 所学历及专需业 专业大 六、 计算机 * 需能方上技可培间训三月个 训目口亠科场销市营 一般能力激励能力 计划能力 人 调关 系 协际 力 能实施能力 信息能力 公 共 关 系 冲 组 导管 人 理 事 指突 织 力 能领导能力 沟通能力 市场能力 伽巧识工好公全侏一较职匕旳素 质 知、吃匕一知机硬呻一訓营知一接曲接与技、业一良的道一善环一汕「软祈。応、莎仙销件O 基 本 工作时间 早 9: 00-晚 5: 30 经常加班 七、考核标准: 3 3 3 3 3 分脏殊为满 b□□□□■ 个 性 特 征 尤冃力心可帕能有开神受好尤，，情附强、承朗印口通接、有的强儁一热、用支丸、、性刃、灯沟、有隹 3 5 1 2 3 4 5 B>:/ J> W M W 工作场工作环境和条件 所工作均衡性 : 室内 比较忙碌 3、工作绩效：2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任感 6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 六、备注: 直接上级: 该职务执行人: 【精品文档】 年 月 日 客户中心CA工程师职务说明书 、基本资料 1、职务名称： 4、工资等级： 资料编号：003 CA工程师 B职系四等 2、直接上级: 客户总监 3、所属部门: 客户中心 6、 分析日期: 99。4 5、工资水平: 8、定员人数: 2人 7、辖员人数： 9、 工作性质: 管理人员 10、分析人员: 11、批准人: 、工作内容 1、工作概要 负责客户中心CA软件的销售 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 工作内容及职责 1 2 权限 协助 负责 耗时（% 与市场部共同组织 CA产品的市场策划。 开发有CA需求的用户：电话联系、演示、安装调试 软件。 3 4 5 6 对CA需求的用户进行跟踪。 做好工作日记和客户档案。 为有一般需求的用户制作方案说明书和价格。 协冋技术中心工程师为特殊需求用户制作方案署名 负责 负责 负责 协助 书及报价。 7 处理顾客的售后服务、技术支持事宜，对不能解决的 负责 冋题，交给技术中心并协助工作。 8 完成本岗位目标和上级下达的任务。 执行 4、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 「在规定的权限内，自行处理有关的工作，遇特殊情况向部门主管请示 客户总监 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 部门经理 销售代表 可升迁至此的职位 任职资格: 所需学历及 专业 所需技能培训 （方可上冈） 最低学历 大专以上学历 培训时间 三个月 一年以上计算机相关经验 专业 计算机 其他说明 其他专业同等学历也可 培训科目 计算机、企业文化、市场营销 所需经验 【精品文档】 一般能力激励能力 计划能力 人 调关 系 协际 力 能实施能力 信息能力 公 共 关 系 冲 组 导指突 织 力管 人 理 事 能领导能力 沟通能力 基 本 、素 质 、、 体能要求： 身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班。 七、 工作时间 早 9: 00-晚 5: 30 经常加班 八、 考核标准: 分脏殊为满 b3 3 3 3 业孔遵公 4P 个 性 特 征 、、財那前守柿的眦川 UOIB□□□□■ 格的强力、较受拓敢、理有新受好力精、附、合讯沟信情能口力、性开，接开、有强神创热心承矶、压，砌于有作朗自丿通、:/ 0 O 6 7 8 9 1 3 3 工2、工作绩效：1 ）工作质量2）工作数量2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识: 5、责任感6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注: 直接上级: 5 O 6 7 8 9 1 作场所工作均衡性 : 工作环境和条件 室内、室外各一半 比较忙碌 该职务执行人: 【精品文档】 【精品文档】 IBM销售工程师职务说明书 、基本资料 1、职务名称： 销售工程师 4、工资等级： 资料编号：003 2、直接上级: 客户总监 3、所属部门: 客户中心 6、 分析日期: 99。4 B职系四等 5、工资水平: 8、定员人数: 1人 7、辖员人数： 9、 工作性质: 业务人员 10、分析人员 、工作内容 1、工作概要 负责客户中心IBM产品的销售 11、批准人: 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 工作内容及职责 1 2 权限 协助 负责 耗时（% 与市场部共同组织IBM产品市场策划。 开发有IBM产品需求的用户：电话联系、演示、安装试用 软件。 3 4 5 6 对有IBM产品需求的用户进行跟踪。 做好工作日记和客户档案。 为普通用户制作方案说明书和价格。 协冋技术中心工程师为特殊需求用户制作方案说明书及 负责 执行 负责 协助 报价。 7 处理顾客的售后服务、 技术支持事宜。对不能解决的问题， 协助 提交给技术中心，并协助其工作。 8 完成岗位目标和上级下达的其他任务。 执行 5、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 在规定的权限内，自行处理有关的工作，遇特殊情况向部门主管请示 客户总监 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 部门经理 销售代表 可升迁至此的职位 任职资格: 所学及专需历业需能方上技可 专业 大培间训三月个 计算机 训目口亠科* 一般能力 激励能力 计划能力 协人 调能际 力 实施能力 信息能力 公 共 关 系 指冲 组 导能突 织 力 领导能力 沟通能力 关 系 3 管 人 理 事 □ ・・・・□□□□□□3. 3. 3 3 3 - 【精品文档】 （满分为5） 基 本 素 质 1、 大学本科以上学历。 2、 计算机及相关专业。 3、 认同公司的企业文化，经营理念。 4、 有敬业精神，团队合作精神强。 个 1、性格开朗、自信、热情， 性 2、有较强的沟通能力、口才好 特 3、心理承受力强，敢于接受挑战和 征 压力，有开拓创新 5、 遵守公司的各项规章制度。 4、有合作精神 5、心胸开阔， 体能要求： 身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，保证经常加班。 四、 工作场所工作均衡性 比较忙碌 : 工作时间 早 9: 00-晚 6: 00 经常加班 五、考核标准: 工作环境和条件 室内、室外各一半 1、工作绩效：2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任感 6、企业文化7、发展潜力8、协调合作9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注: 直接上级: 该职务执行人: 【精品文档】 消费品部经理职务说明书 、基本资料 1、职务名称： 消费品部经理 4、工资等级： 7、辖员人数： 资料编号：006 2、直接上级: 客户总监 3、所属部门: 客户中心 6、 分析日期: 99。4 C职系五等 3人 5、工资水平: 8、定员人数: 1人 9、 工作性质: 管理人员 10、分析人员 11、批准人: 、工作内容 1、工作概要 负责消费品部产品的销售 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 1 2 3 4 5 6 7 工作内容及职责 率领本部门工作人员在客户总监指导下工作。 根据客户总监下达的任务， 见。 经常与销售工程师沟通，帮助他们解决工作过程中的困难。 权限 耗时（% 负责 决定 制定本部门的工作计划及任务分工。 监督、检查每个销售代表的工作情况及工作进度，提出改正意 决定 对本部门内的纠纷实施仲裁。 协调本部门与其他部门的工作。 完成本部门的工作目标。 负责 负责 协助 执行 6、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 「监督所属的现场工程师、销售工程师、兼职人员 客户总监 可直接升迁的职位 :可相互转换的职位 客户总监 一线经理 销售代表 专业 计算机 其他说明 其他专业同等学历也可 培训科目 可升迁至此的职位 任职资格: 所需学历及 专业 所需技能培训 （方可上岗） 三个月 所需经验 最低学历 大本以上学历 培训时间 企业文化、管理、计算机 一年以上相关工作经验 【精品文档】 一般能力激励能力 计划能力 人 调关 系 协际 力 能实施能力 信息能力 公 共 关 系 冲 组 导指突 织 力管 人 理 事 能领导能力 沟通能力 开拓能力 市场能力 分脏殊为满守司各队作基 本 大本以规制今素 质 计机相学。认公的专。。有业神业仏营瘡公的团合神项章。一、、莞科上经、算及关精、同司企业度敬精文、，， 5 b 1 2 3 4 5 BO 五、 工作时间 早 9: 00-晚 5: 30 经常加班 六、 考核 4 4 4 二二个 性 特 征 □4 4 4二 4 心理精拓力、力咼、敢受合开沟新好、匈强力信情附、性承开能口有，神，接、心作创热、压刑朗、的自有格受通于较有强、:/ □ - 1 2 3 4 5 3 mi Jnl 工作场工作环境和条件 所工作均衡性 : 室内、室外各一半 标比较忙碌 准: 1、 工作绩效：1 )工作质量2) 工作数量 2、 工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、领导能力 6、策划能力7、授权指导8、协调沟通9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注: 直接上级: 该职务执行人: 【精品文档】 消费品部商场销售工程师职务说明书 、基本资料 1、职务名称： 商场销售工程师 4、工资等级： 资料编号：00 2、直接上级: 消费品经理 3、所属部门: 客户中心 6、 分析日期: 99。4 B职系四等 5、工资水平 8定员人数: 1人 7、辖员人数： 9、 工作性质: 业务人员 10、分析人员 11、批准人： 、工作内容 1、工作概要 负责责消费品部商场产品的销售、收款、 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 工作内容及职责 1 2 3 4 5 6 7 协同市场部做好商场零售网点的宣传工作。 对商场工作人员进行培训，使其熟悉 统一管理商场的展示样机及演示方案。 定期更新、补充商场的宣传彩页。 负责商场购货信息的收集，协助储运员送货。 负责商场货款的回收。 完成本岗位的目标。 在规定的权限内，处理本部门的工作，遇特殊情况向主管请示 消费品部经理 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 权限 协助 负责 耗时（% IBM产品。 负责 负责 协助 负责 执行 5、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 部门经理 销售代表 可升迁至此的职位 任职资格: 所学历及专需业 专业 一般能力 大培间训三月个 计算机 口训目亠科 算知场销计机市营 * 激励能力 计划能力 人 调能际 力 协实施能力 信息能力 公 共 关 系 冲 组 导能突 织 力 指领导能力 沟通能力 开拓能力 市 场 知 识 关 系 管 人 理 事 满分脏殊为 □ 一一丄 □/ \\) 3 3 3 3 3 b 5 【精品文档】 基 本 素 质 1、大学本科以上学历。 2、计算机及相关专业。 3、认同公司的企业文化，经营理念。 4、有敬业精神，团队合作精神强。 个 性 特 征 1、性格开朗、自信、热情， 2、有较强的沟通能力、口才好 3、心理承受力强，敢于接受挑战和 压力，有开拓创新 4、有合作精神 5、心胸开阔， 5、遵守公司的各项规章制度。 体能要求： 身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，保证经常性加班。 七、 工作场所工作均衡性 比较忙碌 : 工作时间 早 9: 00-晚 5: 30 经常加班 八、 考核标准: 工作环境和条件 室内、室外各一半 1、 工作绩效：1 ）工作质量2）工作数量 2、 工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任感 6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注: 直接上级: 该职务执行人: 【精品文档】 消费品部现场支持工程师职务说明书 、基本资料 1、职务名称： 现场支持工程师 4、工资等级： 资料编号：008 2、直接上级: 消费品经理 3、所属部门: 客户中心 6、 分析日期: 99。4 B职系五等 5、工资水平: &定员人数: 1人 7、辖员人数： 9、 工作性质: 业务人员 10、分析人员 11、批准人： 、工作内容 1、工作概要 负责客户中心消费品部售后产品的技术支持、货物的配送、货款的收取 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 1 2 3 4 工作内容及职责 按照出库单将货物在指定的时间内送到指定地点。 安装、调试机器、并对客户进行简单培训。 回收货款。 将工作中的困难及建议向上级反馈。 完成消费品部经理下达的任务。 在规定的权限内自行处理有关业务，遇特殊情况向部门主管请示 :消费品部经理 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 权限 耗时（% 负责 负责 负责 负责 5 执行 3、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 部门经理 维修工程师、储运员 可升迁至此的职位 任职资格: 所需及专业历学 专业 需能方上技可 大培间训三月个 计算机 训目口亠科* 算知计机 一般能力 激励能力 计划能力 协人 调能际 力 实施能力 信息能力 公 共 关 系 指冲 组 导能突 织 力 领导能力 沟通能力 关 系 3 管 人 理 事 3 3 3 分脏满殊为 基 本 素 质 世从阶业、翠公、有任遵淫、任司、敬、守劳 的知度、俨文营，作创各制精服强司曹攸怨』纳神瞅 •□□□□■ 个 性 特 征 有格受拓信接较有能、理精、，热好沟、创附、力开力于合、强开自、、性承神通力受有，朗强敢心作的新情口压 3 n b5 \\)/ 3 4 5 5 3 4 H念翳理精rO o ITT :/ 12 1 【精品文档】 5、心胸开阔， 体能要求： 身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班。 四、 工作场工作环境和条件 所工作均衡性 : 工作时间 早 9: 00-晚 5: 30 经常加班 五、 考核室内、室外各一半 标比较忙碌 准: 1、 工作绩效：1 )工作质量2) 工作数量 2、 工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任感 6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注: 直接上级: 该职务执行人: 软件部新增员工职务说明书 、基本资料 资料编号：财001 1、职务名称: 2、直接上级: 3、所属部门: 【精品文档】 4、工资等级： 7、辖员人数： 10、分析人员： 、工作内容 1、工作概要 5、工资水平： 8定员人数：1人 6、分析日期: 99。4 9、工作性质: 服务人员 11、批准人： 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 工作内容及职责 权限 决定 决定 耗时（% 1 2 3 决定 4 决定 决定 5 6 4、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 在规定的权限内，自行处理有关工作。遇重要的事情，须请示主管。 受部门主管的监督 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 部门经理 会计、信用管理、比价员、出纳 可升迁至此的职位 任职资格: 所需学历及 专业 最低学历 大专或冋等学历 专业 会计 其他说明 其他专业同等学历也可 培训科目 出纳知识、会计、企业文化、 。 所需技能培训 （方培训时间 可上冈） 三个月 所需经验 一年以上相关工作经验，有会计或经济管理初级以上专业职称 激 一匕冃匕厶项目 计 人 协 实 匕冃匕厶信 匕冃匕厶公 冲 组 指 领 沟 般 励匕冃匕厶划 匕冃匕厶 际关系 调匕冃匕厶施心自 共关系 突管 织人事 导匕冃匕厶导匕冃匕厶通匕冃匕厶 力 力 力 力 力 力 理二 力 力 力 【精品文档】 需求程度 （满分为5） 基 本 素 质 个 性 特 征 体能要求： 身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作 10小时以上 八、工作场所: 工作时间 早 9： 00-晚 6： 00 经常加班 九、考核标准: 7、工作绩效：2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、领导能力 6、策划能力7、授权指导8、协调沟通9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注： 工作环境和条件 室内、室外各一半 比较忙碌 工作均衡性 直接上级： 该职务执行人: 职务说明书 一、基本资料 1、职务名称： 4、工资等级： 7、辖员人数： 10、分析人员： 资料编号：财 001 2、直接上级： 5、工资水平： 8定员人数：1人 3所属部门： 、 6分析日期: 99。4 、 9工作性质: 服务人员 、 11、批准人： 、工作内容 1、工作概要 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 工作内容及职责 权限 耗时（% 1 2 决定 决定 【精品文档】 3 决定 4 决定 决定 5 6 5、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 在规定的权限内，自行处理有关工作。遇重要的事情，须请示主管。 受部门主管的监督 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 可升迁至此的职位 部门经理 会计、信用管理、比价员、出纳 任职资格: 所学历及专需业 专业 大 需能方上技可培间训三月个 训目口亠科* 纳会出知 会有 0 或计 一般能力 激励能力 计划能力 人 调能际 力 协实施能力 信息能力 公 共 关 系 冲 组 导能突 织 力 指领导能力 沟通能力 关 系 管 人 理 事 分脏殊为满 b基 本 素 质 □□□□□ n n n 5 十、工作场所: 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 早 9： 00-晚 6： 00 经常加班 考核标准: 个 性 特 征 室内、室外各一半 比较忙碌 【精品文档】 8、工作绩效：2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、领导能力 6、策划能力7、授权指导8、协调沟通9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注： 直接上级： 该职务执行人: 年 月 日 职务说明书（市场部干事） —、基本资料 1、职务名称：市场部干事 4、工资等级： 7、辖员人数： 10、分析人员： 资料编号：市 001 2、直接上级: 市场总监 3、 所属部门: 市场部 6、 分析日期: 99。4 5、工资水平: 8定员人数: 1人 9、 工作性质: 服务人员 11、批准人： 、工作内容 1、工作概要 配合业务部门做好市场调研、广告策划、促销活动、企业宣传、公司通讯的编辑、发行活动 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 1 2 3 工作内容及职责 负责媒体广告日常事务：传真广告报价、广告原件搜集、检 查、整理、广告费用统计、建帐与支付； 权限 负责 耗时（% 负责市场调查：及时跟踪、把握市场动态，搜集有价值的信 息，提交市场调查报告，提出有创意的营销策划建议； 负责 负责广告创意与广告调查：根据公司业务活动需要，策划制 作富于创意的广告作品，提出最佳广告诉求点、最佳广告媒 体组合，及时做好广告调查，并提交广告调查与改进意见， 保证广告费用在预算范围内产生最好效果。 负责 4 开展促销活动：利用广告、公关、赠送等形式开展促销活动， 营造促销氛围，做业务部门的坚强后盾。 负责 5 企业形象宣传与塑造：根据公司动态寻找独特的新闻诉求点， 完成新闻写作、刊发工作，制作新闻传播简报。 负责 6 负责与媒体联系：保持并加强与各大专业媒体记者的友好关 系，积极提供有价值的新闻素材，充分发挥记者的文字与口 碑宣传作用。 负责 7 8 负责公司通讯的编辑、印刷、发行 完成总经理交办的临时性工作。 遵守四小时复命制 负责 执行 9 执行 【精品文档】 10 每周提交工作报告 执行 6、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 在规定的权限内，自行处理有关工作。遇重要的事情，须请示总经理 受总经理的监督 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 可升迁至此的职位 部门经理 市场干事、销售代表、渠道支持 任职资格: 所学历及专需业 专业 * 需能方上技可培间训三月个 训目口亠科 市营告如算知 场广策计机 一般能力 激励能力 计划能力 人 调关 系 协际 力 能实施能力 信息能力 公 共 关 系 指冲 组 导能突 织 力 领导能力 沟通能力 学习能力 市场能力 管 人 理 事 分脏殊为满 b基 本 素 质 自、、、、、场定作作觉觉市一工工自胆司规真司场护养叽与。守术开絡、知富的度的负的意公大公市与认修拓维识于任遵艺责利个 性 特 征 □□■善捷口十有，好精帀、、敏、沟、动才、作善维行于合思二□ 3 3 4 3 3 5 4 5 1 2 3 I 12 3 十 二工作时间 、工作场所工作均衡性 : 工作环境和条件 早 9: 00-晚 5: 30 经常加班 十三、考核标准: 室内 比较忙碌 9、工作绩效：2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任心6、发展潜力7、 企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注： 直接上级： 该职务执行人: 年 月 日 【精品文档】 商务代表（配件）职务说明书 、基本资料 1、职务名称： 商务代表（配件） 4、工资等级： C职系四等 资料编2、直接上级：商务助理总监 5、工资水平： 8、定员人数：1人 11、批准人： 7、辖员人数： 号：商03所属部门: 商务中心 、 6分析日期: 99。4 、 9工作性质: 服务人员 、 01 10、分析人员 、工作内容 1、工作概要 负责外设产品、配件类的渠道建设和产品进货任务。 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 1 2 3 工作内容及职责 负责外设产品、配件类的渠道建设和产品进货任务。 根据公司业务需要，及时进到业务所需的产品， 争取最大利润。 负责 权限 耗时（% 负责 及时提供配件、外设产品供货市场信息，提供合 理报价，及时反馈信负责 息。 4 5 6 7 协助其它商务代表做好工作。 保质保量完成商务主管交办的临时性的工作。 遵从四小时复命制。 每周提交工作报告。 协助 执行 执行 执行 3、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 在规定的权限内，自行处理有关工作。遇特殊情况，须向主管请示。 商务助理总监 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 部门经理 其它岗位商务代表，销售代表 技术维修人员 可升迁至此的职位 任职资格: 所需及专业历学大培间训三月 专业计算机 需能方上技可 训目口亠科* 商知务识 个 务业知 一般能力 / \\)激励能力 计划能力 人 调能际 力 协实施能力 信息能力 公 共 关 系 冲 组 导指关 系 3_ 3 突 织 力管 人 理 事 能领导能力 沟通能力 满分脏殊为 一□□□□□3 3 3 b 5 3_ 【精品文档】 1、具有国家承认的大专以上学历。 1、性格开朗、热情，有责任心。 2、认同公司的企业文化，经营理 念。 3、掌握计算机的基本知识，熟悉计 算机市场状况。 4、工作认真负责，有敬业精神，任 劳任怨，坚持原则，维护公司利 益。 5、自觉遵守各项规章制度。 2、思维敏捷，行动干练，口才好； 3、诚实、肯吃苦； 个 基 本 素 质 4、善于协调，与人合作 性 特 征 体能要求： 身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班 。 十四、工作场所: 工作时间 早 9: 00-晚 5: 30 经常加班 工作环境和条件 室内、室外各一半 工作均衡性 比较忙碌 卜 五、考核标准: 1、 工作绩效：1） 工作质量2） 工作数量 2、 工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任心6、发展潜力7、企业文化8、 协调沟通9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注: 直接上级: 该职务执行人: 年 月 日 商务代表（软件） 职务说明书 资料编号：商001 3、所属部门：商务中心 6、分析日期：99。4 9、工作性质：服务人员 、基本资料 1、职务名称：商务代表（软件）2、直接上级：商务助理总监 4、工资等级：C职系四等 7、辖员人数： 5、工资水平： 8、定员人数：1人 【精品文档】 10、分析人员： 二、工作内容 1、工作概要 11、批准人: 负责软件产品的渠道建设和产品进货任务。 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 1 工作内容及职责 负责软件产品的渠道建设和产品进货任务。 根据公司业务需要，及时进到业务所需的产品， 权限 耗时（% 负责 负责 2 3 争取最大利润。 及时提供软件产品供货市场信息，提供合理报 价，及时反馈信息。 协助其它商务代表做好工作。 负责 4 5 6 保质保量完成商务主管交办的临时性的工作。 遵从四小时复命制。 每周提交工作报告。 协助 执行 执行 7 执行 4、工作关系: 在规定的权限内，自行处理有关工作。遇特殊情况，须向主管请示。 所施监督 所受监督 职位关系 商务助理总监 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 部门经理 其它岗位商务代表，销售代表 可升迁至此的职位 任职资格: 所学历及专需业 专业 大 计算机 需能方上技可 培间训三月 训目口亠科* 商知务识 个 务业知 一般能力 / \\)激励能力 计划能力 人 调能际 力 协实施能力 信息能力 公 共 关 系 冲 组 导能突 织 力 指领导能力 沟通能力 关 系 3 管 人 理 事 3 3 3 3 满分脏殊为 基 本 素 质 饷握、、作卄、、具认念掌码工 O真责敬纟承，国的心公业计机站负有认则八家认司企有同算的。刃兄— M 熟神公以八识鮎帚专。理计任利历冲悉鳥“知经 I □□□□□■善开存、敏苛、与、协、、，、维吃实于，驭性虑思削诚W3 b 5 、。好心才任口 • > 5 6 7 8 n E U 5 6 7 8 I 个 性 特 征 TM, 【精品文档】 益。 5、自觉遵守各项规章制度。 体能要求： 身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班 。 工作均衡性 工作场所: 工作时间 工作环境和条件 早 9: 00-晚 5: 30 经常加班 十七、考核标准: 室内、室外各一半 比较忙碌 1、 工作绩效：1) 工作质量2) 工作数量 2、 工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任心6、发展潜力7、企业文化8、 协调沟通9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注: 直接上级: 该职务执行人: 年 月 日 商务支持职务说明书 、基本资料 1、职务名称： 商务支持 4、工资等级： 资料编号：商003 2、直接上级: 商务助理总监 3、 所属部门: 商务中心 6、 分析日期: 99。4 C职系四等 5、工资水平: 8、定员人数: 1人 7、辖员人数： 9、 工作性质: 服务人员 10、分析人员 11、批准人: 、工作内容 1、工作概要 主要负责进货的质量检查、入库事宜，货款支付，要发票和做商务记录。 【精品文档】 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 工作内容及职责 1 负责所进货物的质量检查任务， 如有缺、损、坏的机器有权 权限 负责 耗时（% 退回供应商，如不能解决，报与商务助理总监协商解决。 2 3 负责商品入库事宜，入库手续，抄号的档案建立等。 建立进货、付款日记帐，仔细认真，帐目清晰，以便迅速核 对。 负责 负责 4 5 6 7 8 办理付款手续，每天应与财务核对，以免出现差错。 协助商务中心其它人员高效、快捷的做好工作。 元成商务主管临时交办的任务。 遵从四小时复命制。 每周提交工作报告。 负责 协助 执行 执行 执行 3、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 在规定的权限内，自行处理有关工作。遇特殊情况，请示主管。 商务助理总监 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 部门主管 商务代表A、B,销售代表 技术维修、销售代表 可升迁至此的职位 任职资格: 所学历及专需业 专业 大 计算机 需能方上技可培间训三月个 训目口亠科* 商 一 般能力 激励能力 计划能力 人 调关 系 协能际 力 实施能力 信息能力 公 共 冲 组 导管 人 理 事 指能关 系 突 织 力 领导能力 沟通能力 分脏殊为满 b/ 3 3 3 3 3 基 本 素 质 自握臺则维公神计、场持项章虧利任作守承的专上。、，国的化经、觉公机基知，历机。，敬精理任计、负具状原，护司悉、认认规制。，。各算坚益掌家认大以市遵司企文，学劳工有算的本识营。怨同况责有业熟念□□□□□个 性 特 征 作蚀于责作性真工。善事有工、认、调办、隱、务画 5 \\) #- 1 2 3 4 5 so A 12 3 4 格 【精品文档】 四工作场所: 工作时间、 工作环境和条件 工作均衡性 早9: 00-晚5: 30经常加班 室内、室外各一半 比较忙碌 五、 考核标准: 1、 工作绩效：1 ）工作质量2 ）工作数量 2、 工作态度3、工作能力：4、专业知识：5、责任感 6发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注: 直接上级: 该职务执行人: 商务代表A职务说明书 、基本资料 资料编号：商001、职务名称：商务代表 A 2、直接上级: 商务助理总监 3、所属部门: 商务中心 4、工资等级： C职系四等 5、工资水平: 6、 分析日期: 99。4 7、辖员人数： 8、定员人数: 1人 9、 工作性质: 10、分析人员 11、批准人: 、工作内容 1、工作概要 商务代表A，主管IBM 和金长城产品的渠道建设和管理，负责具体产品的进 货任务。 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编 工作内容及职责 权限 耗时（% 号 1 主管IBM 和金长城产品的部分渠道建设和管理，建 设和拓展（IBM、金长负责 城）供货渠道 2 根据公司业务的需要，负责具体产品的进货任务。 负责 3 协助部门主管，与各供应商建立密切合作关系。 协助 4 熟悉了解市场行情，汇集市场产品信息，并及时反 负责 1 【精品文档】 馈信息。 5 根据客户需求，提供性能、价格比好的货物。 6 协助其它商务代表作好工作。 7 保质保量完成商务助理总监交给的临时性工作。 8 遵守四小时复命制。 负责 协助 执行 执行 3、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 ［在规定的权限内，自行处理有关工作，遇特殊情况向部门主管请示。 商务助理总监 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 可升迁至此的职位 任职资格: 部门经理 销售代表B、C,销售代表 技术维修人员 所需及专业历学 专业大 需能方上 基 本 素 质 六、 工作时间 早 9： 00-晚 5： 30 经常加班 五、考核标准: 计算机 * 培间技可训三月个口 训目亠科 务识商知 一般能力 激励能力 计划能力 人 调能际 力 协实施能力 信息能力 公 共 关 系 冲 组 导能突 织 力 指领导能力 沟通能力 关 系 3 管 人 理 事 分脏殊为满 b二 3 3 3 自认项文、怨承本的、遵机有则、有状负章同、握坚的、机各业作家基任司。。算，觉场原真具，规认认守掌企算国的工公况劳计责益市持 ， 精念护计以任，利识理业悉维「度司专学化卯知熟敬神，公制•大二 □□□□□■ 个 性 特 征 、好热乍口、封肯责才、3 工 5 H T J O , O 1 2 9 1 1 1 TM, iX \"、、餡敏有、如协；朗维，实行于洛开与思情匕「善吟各」 1 2 3 4 5 Az < 作场工作环境和条件 所工作均衡性 : 室内、室外各一半 比较忙碌 1工作绩效：1）工作质量；2）工作数量。 【精品文档】 2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任感 6、协调合作7、发展潜力 8 、品德言行9、成本意识10、企业文化 从以上十个方面来考核 六、备注: 直接上级: 该职务执行人: 年 月 日 副总经理职务说明书 、基本资料 1、职务名称：副总经理 资2、直接上级: 总经理 料编号：经理级 003 3、 所辖部门: 财务中心 （分管财务工作） 4、工资等级：A职系二等 7、辖员人数：5— 8人 10、分析人员： 5、工资水平: 8、定员人数: 6、 分析日期: 1人 99。4 9、 工作性质: 管理人员 11、批准人: 二、工作内容 1、工作概要 加强会计、出纳日常财务工作，财务工作实现规范化管理，规避财务风险。通过信用管 理员、比价员高效有序地开展工作，全面监控企业的物流、资金流的管理。牵头协调商品进 销存实施电脑化管理，股权结构实施重大调整，完成对核心骨干开放认股权，完成股份制改 造，加强融资工作，为公司业务提供资金保障。 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编号 工作内容及职责 权限 耗时（% 【精品文档】 1 2 3 4 依据销售计划拟定财务计划。 负责 督促所属人员建立预算，控制财务会计、成本会计、 财务管理制负责 度。 拟定资金流量表，并做必要的资金筹措及使用计划。 在总经理授权下签拟财务中心的组织系统及人员配 置变动。 负责 执行 执行 5 在总经理授权下，发展各类财务与会计专业人才，以 及决定本中心人员的考核加薪及晋升水准。 负责 6 7 8 9 10 指挥及支援本中心所属人员完成指定的工作目标。 负责 主持财务中心会议，仲裁及防止本中心各单位间的冲 突。 出席公司的决策及协调会议； 评估本中心各部门的工作表现，并做必要的目标修订 及人员改派。 执行 负责 执行 11 其他由总经理指定工作。 6、工作关系: 所施监督 所受监督 职位关系 监督所属部门经理、比价员、食用管理员、出纳 受总经理监督 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 总经理 各部门总监 所属部门经理 可升迁至此的职位 任职资格: 所学历及专需业 专业 体能要求： 需能方上 大培间训年上一以 训目 技可口亠科 * 会识财知八年彳规上、、孰以务峽财利的一般能力激励能力 计划能力 人 调能际 力 协实施能力 信息能力 启经过上任、榜年上务一一一、以立管一三口担一临个以财指领沟公 共 冲 组 导导通能能能关 系 突 织 力力力 2 nJ IT 5 1 L- W 基 本 素 质 关 系 管 人 理 事 5 5 5_ 5_ 5 5 5 _ 5 5_ 5 满分脏殊为工作严娴掌财•企经发有局，一作凤谨熟握会必营展大观执 二 ; n 推个 动性 特 征 富条他协断。理•作沉稳有思维人善与力和决 □□ b 5 1 4'/ ? 【精品文档】 身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作 工作场所: 工作时间 早 9： 00-晚 6： 00 经常加班 10小时以上 工作环境和条件 工作均衡性 满负荷 十二、考核标准: 10、 工作绩效：2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、领导能力 6、策划能力7、授权指导8、协调沟通9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注: 直接上级：总经理 该职务执行人: 因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容