名门地产（郑州市农业路项目）开发报批报建节点流程
节点规定：
序号 节点工作成果 主责单位 净地开发 一、项目拓展 （一）、土地获取 1 2 3 4 5 6 7 8 发展中心/城市公司向集团提供意向项目信息 市场调研和资料搜集 编制《公司战略意图、市场假设及客户定位》报告 《成本估算报告》 《项目预可研报告》 《项目可行性研究报告》 《可研阶段目标成本》 会议审核及论证形成公司投资决议 修规初步方案总平面（满足日照及停车配建） 取得修规初步总平审查意见 取得交通影响评价设计通知书 编制交通评价报告 交评审核组织专家评审会 取得交通规划审查意见批复 编制控规 控规上会（专家评审会、规划局业务会、市长联审联批会） 取得控规批复文件 规划用地测量出具定界图 取得建设用地规划设计条件 土地确权 1.测量定界 2.地籍调查、四邻盖章确认 3.出具地类分析 4.报市政府审批 5.办理村委会权属的土地证 办理土地使用权注销 不能办理确权的应办理土地收储 编制改造方案及市城改办审查意见 改造方案报市政府的批复意见 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 营销中心 成本中心 发展中心 发展中心 成本中心 运营办公室 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 完成时间 节点管控级别 专业学习 参考资料
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序号 节点工作成果 办理土地评估报告和界址测绘图 办理土地出让前置条件意见书 1.区政府对改造项目出具的承诺书 2.区政府对市房管部门发函办理出让前置条件 3.办理市房管局复函明确配建保障房情况及回购价格 4.区政府报市政府关于审批改造方案的红头文件的请示 5.经区政府、办事处、指挥部、村委会、村组盖章的建设方案 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 主责单位 完成时间 节点管控级别 表决通过建设方案及安置房户型，附安置房住宅面积统计表 6.村民代表大会决议 （显示楼号、户型编号、套型及面积、套数并附所有单套户型图） 9 10 11 12 7.村基本情况汇总表 8.城中村改造商品房开发统计表 9.人口基本情况统计表（花名册） 土地组卷并区政府组织开会审议 报市国土部门业务会审核、局大会审议并出具会议纪要 国土部门出具请示报市政府审批 报国土厅审批备案、报国土部存档 办理土地出让公告 投标保证金准备 落实投标保证金缴纳时间 缴纳招拍挂土地保证金 制作土地招拍挂标书 取得招拍挂竞买资格确认单 竞价并取得中标通知书或成交确认书 须区政府、区城改办、办事处、指挥部、派出所、村委会、村组盖章 外联 外联 外联 外联 外联 财务中心 财务中心 财务中心 外联 外联 发展中心/城市公司 C B D C （二）、注册项目公司（或指定已成立的项目公司） 13 14 15 准备项目公司注册所需的资料 确定项目公司注册代理公司并签订合同（或确定自行办理） 管理中心/城市公司 筹备组/城市公司 B D D 项目公司注册领取营业执照，获得公章 筹备组/城市公司 （三）、土地出让合同签订及土地移交 土地出让合同签订前的准备工作 专业学习 参考资料
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序号 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 节点工作成果 了解签订土地出让合同政府内部的流程和审批程序 了解签订土地出让合同中需要公关的难点和关键人物 公司领导明确是否按时缴纳土地出让金及土地契税 预计土地出让金缴纳时间 确定是否延后签订土地出让合同，若延后进行政府公关 缴纳土地测绘费 缴纳土地评估费、公正费 土地出让合同签订 与政府协商确定土地移交时间 督促政府完成地块四邻边界确认（勘界主责单位 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 运营办公室 发展中心/城市公司 财务中心 财务中心 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 完成时间 节点管控级别 C C B D C D D C C C C C C B 与地形测绘）与地方关系协调 支付剩余土地价款 财务中心 缴纳契税及公证、土地评估、土地测绘、财务中心 地籍调查费 督促政府场地内现有强弱电、管线迁移发展中心/城市公司 及附属物拆除 场地移交 发展中心/城市公司 （四）、办理用地规划许可证 30 31 32 33 34 35 办理发改委立项和备案审批 提报书面申请及相关资料、填写建设用地规划许可证申请表 批前公示（现场公示）交纳公示费、公示期10天 取得建设工程用地规划许可证 获得地块的地形图、规划定界报告、完成地籍调查等 领取建设用地规划许可证申请表 递交建设用地规划许可证申请表 办理建设用地规划许可证报刊公示 建设用地规划许可证行政审批 取得建设工程用地规划许可证 外联 外联 外联 外联 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 C C C C C A （五）、办理国有土地使用权证 资料准备 准备出让合同、用地规划证、宗地图等36 已缴纳的土地出让金及税费缴纳凭证 37 地籍调查表 38 国土部门审核并注册登记 报县、市人民政府或行政职能区管委会签批 发展中心/城市公司 财务中心 发展中心/城市公司 外联 D D C 专业学习 参考资料
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序号 39 40 41 42 节点工作成果 取得国有土地使用权证 领取土地证办理申请表 提交土地证办理申请表 土地证办理行政审批 领取国有土地使用权证 外联 主责单位 完成时间 节点管控级别 C C C A 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 （六）、办理银行贷款 43 44 45 46 47 48 合作银行沟通并确定合作方 准备合作方所需资料（建设用地规划许可证、国有用地使用权证） 银行接受申请，委托评估机构对项目进行评估；公司委托土地评估机构对土地进行评估 支行递交省分行上会审批（低密度项目需增加递交总行审批） 签定借款合同，办理土地抵押登记 下贷 财务中心 发展中心/城市公司 D C D D D D 财务中心 财务中心 财务中心 财务中心 二、项目启动 49 编制《项目运营目标书》 运营办公室 B （一）、构建项目团队 50 51 52 53 54 召开项目启动会 构建项目团队 确定项目管理架构 人员配备 人员培训 运营办公室 运营办公室 运营办公室 运营办公室 运营办公室 B B B B B （二）、项目启动阶段成果 55 55.1 55.2 55.3 55.4 56 57 57.1 57.2 57.3 57.4 57.5 58 58.1 根据《项目建议书》编制《项目定位报告》（需包含以下内容） 规划方案及规划指标介绍 产品需求和建议 售楼部、商业、公共部位及住宅配置标准 项目开发及销售计划 《项目实施计划》 《售楼处/样板房/展示区的选址/定位与开放计划》 售楼部、样板区的选址 售楼部的面积规划、功能分区，内外风格的具体要求 景观展示区的具体要求 售楼处的开放计划 样板房及景观展示区的开放计划 《成本分析、价值分配及目标成本预设》包含各类成本预测分析 土地费用成本分析（可售） 营销中心 技术中心 营销中心 营销中心 营销中心/工程中心 运营办公室 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 成本中心 成本中心 C D D C C B C C D D C D D D 专业学习 参考资料
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序号 58.2 58.3 58.4 58.5 58.6 58.7 58.8 58.9 59 60 61 62 63 64 节点工作成果 建安成本分析（可售） 行政事业性收费及规费分析（可售） 营销费用分析（可售） 管理费用分析（可售） 期间不可预见费分析（可售） 价值分配 目标成本预设 总成本，可售面积单方成本 《方案设计任务书》 《景观方案设计任务》 方案设计单位确定 施工图设计单位确定 交评单位确定 地勘单位确定 主责单位 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 技术中心 技术中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 完成时间 节点管控级别 D D D D D D D D C C C C C C 三、规划设计 （一）修建性详细规划（含概念性方案设计） 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 项目市场初判、初步产品定位 拟定概念方案规划设计任务书 确定参与概念方案规划设计单位 规划条件、参考资料整理编辑 概念放案规划阶段工作确认函签署、发出任务书及相关资料 拟定方案规划设计合同及审批（包含修详、建筑方案） 概念方案规划工作过程管理 概念方案规划成果评审、确定修详规设计方向及合作单位 协调政府有关部门、确认规划方案发展方向 方案规划及修详规调整 调整后第二轮方案汇报 完成初步方案文本（内含外立面不少于三种风格的立面效果图） 方案文本司评 司评后方案文本调整完成 设计院出具书面方案文本 营销中心 技术中心 成本中心、技术中心 技术中心 技术中心 成本中心 技术中心 技术中心、成本中心 技术中心 技术中心 技术中心 技术中心 技术中心 技术中心 技术中心 D D C D C C D C D D D D C D C （二）修详规方案审批 根据修规方案总平和地下车库平面申报交评 市规划部门审核后出具交评设计通知书 交评报告编制完成后经审核组织专家评审 取得市规划部门出具的交评审查意见 外联 外联 外联 外联 专业学习 参考资料
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序号 80 81 82 83 84 85 节点工作成果 修规设计方案文本报区或市规划部门审查 组织召开修规方案专家评审会并取得会议纪要 报市规划部门局长业务会审核通过并取得会议纪要 由区或市规划部门出具修规审查批复 修详规报审表申领、表单填写（准备修详规报审资料） 修详规报审 与政府规划部门沟通（规划科） 修详规审批 交评 日照分析 外联 外联 外联 外联 主责单位 完成时间 节点管控级别 C C C C D D 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 技术中心 技术中心 （三）修详规方案征询及审批 86 87 88 89 90 91 92 93 94 水务审批意见书 供电审批意见书 燃气审批意见书 消防审批意见书 人防审批意见书 交通审批意见书 通讯审批意见书 取得总平面规划方案批复 取得修建性详规批复 发展/技术/城市公司 发展/技术/城市公司 发展/技术/城市公司 发展/技术/城市公司 发展/技术/城市公司 发展/技术/城市公司 发展/技术/城市公司 发展/技术/城市公司 发展/技术/城市公司 C C C C C C C B A （四）可行性研究报告编制 95 96 97 98 99 选定立项报告编制代理单位 项目立项报告书编制 项目建议书审批 办理项目立项，领取IC卡 提出《方案版成本目标及销售成本价预测表》 发展中心 发展中心 发展中心 发展中心 成本中心 D D D D D （五）施工图设计 100 101 102 103 104 地质勘探初勘 地质勘探详勘 完成桩位图和基础施工图 完成施工图设计 取得施工图审查意见书 城市/项目公司 城市/项目公司 技术中心 技术中心 发展中心/城市公司 D D D D B （六)办理建设工程规划许可证 办理文物勘探取得文物考古发掘意见办理人防技术核定 人防按技术核定要求设计出图 人防施工图审查 外联 外联 外联 外联 专业学习 参考资料
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序号 105 106 107 节点工作成果 办理人防设计文件备案书 办理抗震设防审批书 办理建筑节能评审、取得审查合格意见书 办理环评取得环境评估报告意见书 办理建设开发规模、取得套型比例批复文件 办理项目名称审批取得批复文件 办理绿地率审核意见 办理技术指标复核及日照分析 申报办理工程规划证资料 批前公示（公示期10天）规划部门网站公示及现场公示（需交纳公示费） 审核签批后信息输入微机、缴纳城市基础设施配套费和墙改基金 报建平面图规划部门盖章、取得工程规划许可证 批后公示（10天） 办理规划放线 准备资料 缴纳城市基础配套设施费 申领建设工程规划许可证 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 主责单位 完成时间 节点管控级别 D D A 发展中心/城市公司 财务中心 发展中心/城市公司 （七）配套专业施工图设计 市政配套报装（主体封顶后） 供水报装 1.申报及现场勘察2.给水系统图审核3.供水设计4.审核、领取图纸5.工程预算、签订施工合同6.支付工程费、监理费、社保费后进场施工7.水力监测8.工程验收9.安装计量表10.立户归档 外联 外联 供电报装 1.申报及现场勘察2.制定供电方案双方盖章3.供配电设计4.供配电施工图审查5.电气设备招投标6.签订施工合同进场施工7.工程验收、实验、排接8.签订《供用电合同》9.安装计量表10.送电 外联 外联 天然气报装 专业学习 参考资料
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序号 节点工作成果 1.申报及现场勘察2.燃气施工图设计3.图纸会审4.出预算并签订施工合同主责单位 完成时间 节点管控级别 5.支付施工费和监理费后进场施工6.工程验收7.碰管作业8.挂表9.置换通气 外联 供暖报装 1.报装及现场勘察2.施工图设计3.施工图及暖通系统审查4.签订施工合同5.支付施工费后进场施工6.工程验收7.取得供热指令8.签订供热协议 办理市政配套设施建设工程（管线）规划许可证 供电方案设计 燃气方案设计 给水方案设计 通讯方案设计 小区综合管网图 外联 外联 108 109 110 111 112 外联 技术中心/城市公司 技术中心/城市公司 技术中心/城市公司 技术中心/城市公司 技术中心/城市公司 C C C C C 市政配套施工图 113 114 115 116 117 118 供电施工图 燃气施工图 给水施工图 通讯施工图 人防施工图 施工图内部交底 技术中心/城市公司 技术中心/城市公司 技术中心/城市公司 技术中心/城市公司 技术中心/城市公司 技术中心 C C C C C D （八）完成施工图设计 119 提出《施工围墙包装方案》 营销中心 D 景观设计 120 121 122 123 景观设计单位确定 完成景观概念方案设计并交底 完成景观扩初设计并交底 完成景观施工图设计并移交 成本中心、技术中心 技术中心 技术中心 技术中心 C D D D 售楼部及样板房设计 124 125 126 127 128 售楼部及样板房设计单位确定 发出方案设计任务书 售楼部改造及样板房装饰方案设计 完成精装修方案设计并交底 完成精装修施工图设计并移交 成本中心、技术中心 技术中心 技术中心 技术中心 技术中心 C C D D D 公共部分精装设计 129 130 131 公共部分精装设计单位确定 公共部分精装方案设计 公共部分精装施工图设计 成本中心、技术中心 技术中心 技术中心 D D C 专业学习 参考资料
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序号 外幕墙设计 132 133 134 节点工作成果 主责单位 完成时间 节点管控级别 幕墙设计单位确定 外幕墙方案设计 外幕墙施工图设计 成本中心、技术中心 技术中心 技术中心 C D D 智能化设计 135 136 137 智能化设计单位确定 智能化方案设计 智能化施工图设计 成本中心、技术中心 技术中心 技术中心 C D D 泛光照明设计 138 139 140 泛光照明设计单位确定 泛光照明方案设计 泛光照明施工图设计 成本中心、技术中心 技术中心 技术中心 C D D 护窗栏杆、百叶、窗型图设计 141 护窗栏杆、百叶、窗型图设计 技术中心 D 小区及地下室导视系统设计 142 143 144 设计单位确定 签定导示系统设计合同 完成导示系统设计并移交 成本中心、技术中心 成本中心 技术中心 C D D 四、施工准备 145 文勘 发展中心/城市公司 D （一）三通一平工程 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 场地平整单位确定 场地平整 施工用水报装 临水设计、 临水合同 临水施工、碰管 临水验收、挂表通水 基建电 临电供电方案 临电设计、审核 临电合同 临电施工 临电验收、挂表送电 临时路 临时路方案 临时路实施 项目公司、成本中心 项目公司 项目公司 项目公司 成本中心、项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 成本中心、项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 C D D D C D D D C D D D D （二）场地测量 159 160 场地测量单位确定 场地测量 成本中心/项目公司 项目公司 D D 专业学习 参考资料
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序号 161 162 163 节点工作成果 放线钉桩 场地方格网标高测量 地下物探测 主责单位 项目公司 项目公司 项目公司 完成时间 节点管控级别 D D D （三）现场临时设施 164 165 166 167 168 169 170 171 临时办公用房（总包实施） 制定办公用房方案 现场办公房搭建 办公用房的机电安装、网络 临时围墙 临时围墙方案 临时围墙施工单位确定 临时围墙实施 办理施工围墙占道许可证 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 技术中心 成本中心 项目公司 D D D D D D D D （四）工程前期施工合同 总承包合同 172 173 174 175 总承包标段划分方案 施工单位考察 总包合同定标 总包合同签订 项目公司 成本中心/项目公司 成本中心 成本中心 D C D D 监理合同 176 177 178 179 考察监理单位 监理单位招标 签订监理合同 总包、监理单位合同交底 成本中心/项目公司 成本中心 成本中心 成本中心 C D D A 土石方工程施工合同 180 181 182 183 考察土石方单位 土石方工程招标 确定土石方施工单位 签订土石方施工合同 成本中心/项目公司 成本中心 成本中心 成本中心 C D D D 支护降水施工合同（方案与施工同步招标） 184 185 186 单位约谈 方案与价格评定 合同签订 成本中心、技术中心 成本中心、技术中心 成本中心 C C D 桩基工程合同 187 188 189 190 单位约谈 确定施工单位 合同签订 《选型定版清单》 成本中心 成本中心 成本中心 技术中心 D D D D 前期样板间相关甲供材料/设备合同 专业学习 参考资料
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序号 191 192 193 节点工作成果 入户门、单元门、防火门、窗、百叶、护窗栏技术标准 入户门、单元门、防火门、窗、百叶、护窗栏杆技术标准及单位谈判 合同签订 主责单位 技术中心 成本中心 成本中心 完成时间 节点管控级别 D D D 指定分包合同 194 195 196 智能化（周界、监控、巡更、对讲、住户报警、消防） 智能化单位考察与合同谈判 智能化系统合同签订 成本中心 成本中心 成本中心 D D D 售楼部精装修及景观展示区景施工单位确定 售楼部、样板房精装修施工合同 197 198 199 200 201 202 精装修单位考察意向单位约谈 施工单位招投标 完成工程量清单 装修材料确认 成本核算 精装修合同签订 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 D D D D D D 售楼部景观及展示区景观 203 204 205 206 207 208 单位考察意向单位约谈 施工单位招投标 完成工程量清单 材料确认 成本核算 合同签订 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 D D D D D D 售楼部、样板房安装工程合同 空调系统 209 210 空调方案确定、单位约谈 空调合同签订 技术中心、成本中心 成本中心 C D （五）办理建筑工程施工许可证 办理消防设计审查 办理施工图审查 办理防雷审核意见书 办理建筑边坡与深基坑设计方案评审 办理安全评估 工程报建 办理设计、勘察招投标、施工、监理招投标，取得中标通知书 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 专业学习 参考资料
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序号 211 212 213 214 节点工作成果 签订总承包合同，施工合同监理合同并备案 办理安全监督备案表 办理质量监督登记表 核准缴纳费用、缴费（建设工程社会保险费、农民工保障金等） 审核签批后，出具施工许可证 初步设计及概算批文 招标代理单位的确定 法定招标程序 取得施工许可证 外联 外联 外联 外联 外联 主责单位 完成时间 节点管控级别 D D D A 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 五、工程实施阶段 （一）一组团工程施工（2/5#楼） 现场售楼处及样板房/景观示范区施工 售楼处主体施工 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 土方开挖 护坡降水施工 基础处理 基础垫层开工 施工至±0.00 主体封顶 屋面工程 基层处理 保温施工 混凝土保护层（防水基层） 防水施工 混凝土保护层 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 D C C D C C C D D D D D 主体施工完毕交付精装修准备工作 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 室内二次结构 室内粉刷 卫生间防水及保护层 室内地面施工 入户门安装 安装工程 给排水安装 消防安装 强电安装 热力安装 弱电安装 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 D D D D D D D D D D D 专业学习 参考资料
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序号 238 空调安装 节点工作成果 主责单位 项目公司 完成时间 节点管控级别 D 售楼处精装修 239 240 241 242 施工场地移交 材料确认及认价完成 装修样板的实施及确认 装修施工 项目公司 技术中心、成本中心 项目公司 项目公司 C C D D 样板房精装修 243 244 245 246 施工场地移交 材料确认及认价完成 装修样板的实施及确认 装修施工 项目公司 技术中心、成本中心 项目公司 项目公司 C C D D 软装配饰及摆放（售楼展示中心） 247 248 249 250 251 252 253 场地移交 方案/材料确认及认价完成 认价完成 装饰施工 物品布置及清洁 示范区绿化景观施工（暂不考虑） 项目公司 技术中心、成本中心 成本中心 项目公司 项目公司 项目公司 营销中心 售楼处及示范区开放 C D D D D D B 开工±0.00至发售节点 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 工程开工 土方开挖 护坡降水施工 桩基施工 桩间土开挖到褥垫层施工完成 基础垫层开工 施工至±0.00 售楼处开放 主体至发售形象进度（9层） 取得预售证 销售开盘 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 A C C C C B B B C A A 发售至主体封顶 265 266 主体封顶 主体结构验收 项目公司 项目公司 A C 施工阶段招采 外幕墙（钢结构）招采完成 267 268 269 270 271 外幕墙（钢结构）工程招采需求表完成 意向单位沟通 主材确定 工程量确定 成本核算 项目公司 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 D D D D D 专业学习 参考资料
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序号 272 273 节点工作成果 价格谈判 施工单位确定 主责单位 成本中心 成本中心 完成时间 节点管控级别 D D 电梯招采完成 274 275 276 277 278 279 电梯招采需求表提交完成 电梯技术标准确定 意向单位沟通 厂家报价 价格谈判 电梯品牌及厂家确定 项目公司 技术中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 D D D D D D 入户门招采完成 280 281 282 283 284 入户门招采需求表提交完成 意向单位沟通 厂家报价 价格谈判 入户门单位确定 项目公司 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 D D D D D 窗户招采完成 285 286 287 288 289 窗户招采需求表提交完成 意向单位沟通 厂家报价 价格谈判 窗户单位确定 项目公司 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 D D D D D 百叶、栏杆招采需求表完成 290 291 292 293 294 百叶、栏杆招采需求表提交完成 意向单位沟通 厂家报价 价格谈判 百叶、栏杆单位确定 项目公司 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 D D D D D 水泵、阀门招采完成 295 296 297 298 299 300 水泵、阀门招采需求表提交完成 意向单位沟通 厂家报价、价格谈判 水泵、阀门品牌确定 供应商确定 水泵、阀门认质认价完成 项目公司 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 D D D D D D 外网招采完成 301 302 303 304 305 306 307 外网招采需求表提交 意向单位沟通 外网材料选型定版完成 外网材料认质认价完成 施工单位报价 价格谈判 外网施工单位确定 项目公司 成本中心 技术中心 成本中心 成本中心 技术中心 成本中心 D D D D D D D 专业学习 参考资料
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序号 节点工作成果 主责单位 完成时间 节点管控级别 保温、外墙漆、开关、插座、航空指示灯认质认价完成 308 309 310 311 312 313 认质认价需求表提交 意向单位沟通 选型定版完成 施工单位报价 价格谈判 认质认价完成 项目公司 成本中心 技术中心 成本中心 成本中心 成本中心 D D D D D D 弱电、智能化招采需求表完成 314 315 316 317 318 319 弱电、智能化招采需求表提交完成 意向单位沟通 施工单位报价 价格谈判 施工单位确定 合同签订 项目公司 成本中心 技术中心 成本中心 成本中心 成本中心 D D D D D D 消防招采需求表完成 320 321 322 323 324 325 消防招采需求表提交完成 意向单位沟通 施工单位报价 价格谈判 消防单位确定 合同签订 项目公司 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 D D D D D D 配电箱、等电位箱招采需求表完成 326 327 328 329 330 331 332 配电箱、等电位箱招采需求表完成 意向单位沟通 样品确认 施工单位报价 价格谈判 施工单位确定 合同签订 项目公司 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 D D D D D D D 电线、电缆、消防疏散指示标示、应急灯招采完成 333 334 335 336 337 338 339 配电箱、等电位箱招采需求表完成 意向单位沟通 样品确认 施工单位报价 价格谈判 施工单位确定 合同签订 项目公司 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 成本中心 D D D D D D D 主体封顶至外架拆除 屋面工程 340 341 基层处理 保温施工 项目公司 项目公司 D D 专业学习 参考资料
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序号 342 343 344 节点工作成果 混凝土保护层（防水基层） 防水施工 混凝土保护层 主责单位 项目公司 项目公司 项目公司 完成时间 节点管控级别 D D D 室内装修 室内砌墙后、内粉前要墙体材料验收，以便验收后退还墙改基金 345 346 347 348 349 350 墙体报验 室内二次结构 室内粉刷 卫生间防水及保护层 室内楼地面施工 公共部分精装修 入户门安装 外联 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 D D D D D D 安装工程 351 352 353 354 355 356 给排水安装 消防安装 强电安装 热力安装 弱电安装 电梯安装、调试及验收 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 D D D D D D 外立面装修 357 358 359 360 361 362 363 外立面粉刷 铝合金窗附框安装 外墙保温施工 外墙饰面施工 铝合金窗安装 外脚手架拆除 外脚手架拆除完成 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 D D D D D D D （二）二组团工程施工。。。。。 （三）三组团工程施工。。。。。 （四）外网、景观及竣工阶段 外网工程 364 365 366 367 368 369 370 雨污水管线施工 热力报装、管线施工 燃气报装、管线施工 电力报装、工程施工 自来水报装、管线施工 电信线路施工 小区智能化系统工程 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 D D D D D D D 景观园林工程 371 372 硬质景观施工 园林小品施工 项目公司 项目公司 D D 专业学习 参考资料
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序号 373 374 375 376 节点工作成果 绿化工程施工 施工验收 消防、人防等专项验收 五大责任主体验收 主责单位 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 完成时间 节点管控级别 D D D D 工程竣工 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 卫生防疫 饮用水质终端检测 卫生防疫验收报告 防雷检测 防雷检测 防雷检测报告 规划验收 规划检测 规划检测报告 消防验收 消防检测 消防验收报告 安防验收 技防检测 技防验收报告 技术监督局验收（电梯） 人防验收 档案验收 室内空气检测 市政配套验收 给水验收及取得配套证明 供电验收及取得配套证明 高压部分验收 低压部分验收 正式送电 出具配套证明 燃气验收及取得配套证明 调压站验收 外管验收 内管验收 出具配套证明 排水验收及取得配套证明 通信验收及取得配套证明 有线电视验收及取得配套证明 综合验收 竣工备案 竣工资料 取得工程竣工备案表 移交前检查及整改 退还农民工保障金 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 外联 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 外联 外联 外联 外联 D D D D D D D D D D D D C D D D D D D C D C D D D D C D D D D D D D C C D A D 六、营销 专业学习 参考资料
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序号 节点工作成果 主责单位 完成时间 节点管控级别 （一）示范区和售楼处 售楼处 416 417 418 419 编制售楼处管理办法 编制售楼处接待流程 物业服务人员到位 售楼处开放 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 D D D D (二)营销策略方案 420 421 422 423 424 425 426 广告公司选择 确定整体推广策略方案 营销渠道的拓展与整合 确定案名、宣传语和标识 确定系列报广、户外广告 制订（预热期）媒体计划 制订（强销期、持续期）媒体计划 成本中心、营销中心 成本中心 营销中心 营销中心 营销中心、成本中心 营销中心 营销中心 C D D D C D D （三）道具准备 基础资料 绘制效果图 427 428 429 提供拼合前后的户型家具配置图 效果图风格确定 效果图渲染 技术中心 营销中心 营销中心 D D D 样板区、样板房拍摄 430 431 地图 432 433 地图信息采集 地图绘制 营销中心 营销中心 样板区、样板房拍摄方案 样板区样板房拍摄 营销中心 营销中心 D D D D 销售公示资料 公示证照 434 435 436 437 438 439 440 441 442 《预售/销售合同配置标准》 《预售/销售合同附图》 《定金合同范本》 《预售/出售合同范本》 《预售/出售合同补充协议》 《购房流程》 《购房须知》和《付款须知》 《风险公示》 公示版、公示架制作 营销中心 技术中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 D D D D D D D D D 专业学习 参考资料
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序号 节点工作成果 主责单位 完成时间 节点管控级别 网站发布内容制作和发布 443 444 445 446 447 448 准备相关图片及文字 网站发布内容制作公司确定 确定合作网站与发布总体内容框架 确定发布内容风格 页面设计 发布内容网站上线 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 D D D D D D 多媒体制作 449 450 451 影视 452 453 影视脚本设计 影视制作 营销中心 营销中心 多媒体概念方案设计 多媒体设计完成 多媒体批量制作 营销中心 营销中心 营销中心 D D D D D 文本资料 454 455 456 457 房型图设计和制作 户型图内部会签确认 户型图印刷页设计 印刷完成 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 D D D D 海报（简易楼书）设计制作 458 459 460 461 海报（简易楼书）概念方案设计 海报（简易楼书）所列产品标准会签确认 海报（简易楼书）设计完成 海报（简易楼书）印刷完成 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 D D D D 楼书设计制作 462 463 464 465 楼书概念方案设计 楼书所列产品标准会签确认 楼书设计完成 楼书印刷完成 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 D D D D 购房须知编制、设计和制作 466 467 468 469 购房须知编制 购房须知编制会签确认 购房须知设计完成 购房须知印刷完成 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 D D D D （四）物料 模型 模型（现场售楼处） 专业学习 参考资料
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序号 470 471 472 节点工作成果 模型公司选择和方案沟通 技术交底和监控 制作和安装模型 主责单位 技术中心、营销中心 技术中心、营销中心 营销中心 完成时间 节点管控级别 D D D 导示系统设计制作 473 474 475 现场售楼处、示范区导示系统设计制作 营销中心 现场售楼处、示范区导示系统布置方案 营销中心 现场售楼处、示范区导示系统设计制作 营销中心 D D D 置业顾问服装 476 477 服装选择和厂家联络 服装制作 营销中心 营销中心 D D 名片、胸牌 478 479 名片、胸牌设计 名片、胸牌制作制作 营销中心 营销中心 D D （五）广告推广 户外广告 480 481 482 周边道路指引牌 周边道路指引牌选址 周边道路指引牌选址发布 营销中心 营销中心 营销中心 D D D 关键交通路线户外布点 483 484 关键交通线路户外选址 关键交通线路户外选址发布 营销中心 营销中心 D D 网络广告 485 486 网络广告位及时间点预订 网络广告设计及发布 营销中心 营销中心 D D 报纸广告 487 488 报纸广告位及时间点预订 报纸设计及发布 营销中心 营销中心 D D 电视广告 489 490 491 电视广告脚本创意及制作 电视广告预订 电视广告发布 营销中心 营销中心 营销中心 D D D 电台广告 492 493 494 电台脚本创意及制作 电台广告预订 电台广告发布 营销中心 营销中心 营销中心 D D D 电梯广告 495 电梯广告选择和厂家联络 营销中心 D 专业学习 参考资料
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序号 496 节点工作成果 电梯广告发布 主责单位 营销中心 完成时间 节点管控级别 D （六）公关活动 售楼处开放活动 497 498 499 500 活动主题及方案策划 公关公司提案 活动相关准备 活动实施 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 D D D D 开盘活动 501 502 503 504 活动主题及方案策划 公关公司提案 活动相关准备 活动实施 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 D D D D 销售培训 505 506 置业顾问到位 市场调查 营销中心 营销中心 D D 编制销售讲习 507 508 509 510 511 标准销售讲习 房型说辞 模型说辞 示范区说辞 参观动线方案 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 D D D D D 销售培训 销售配套机构确认 512 513 514 515 公开 516 517 518 亮相 售楼处开放活动 样板房开放活动 营销中心 营销中心 营销中心 贷款银行的选择和确认 贷款银行培训 公证处的选择和确认 公证处培训 营销中心、财务中心 营销中心 营销中心 营销中心 C D D D D D D （七）预售许可证办理 519 520 521 522 523 524 525 领取企业密钥 地名申请 门牌号码申请 新开工登记 企业认证 项目认证 测绘 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 D D D D D D D 专业学习 参考资料
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序号 526 527 528 529 节点工作成果 施工计划申报 施工计划批复 配套计划申报 配套计划批复 主责单位 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 完成时间 节点管控级别 D D D D 申请预售许可证 工程形象进度：高层达到5层以上、多层达到3层以上、别墅须封顶、大于144平方的非普通商品住宅须封顶。 办理建设工程规划验线、取得验线报告 外联 办理套型比例复核意见 外联 办理商品房屋面积预测绘 外联 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 办理资金监管、取得资金监管证明 办理物业招投标 《商品房买卖合同》模板备案 广告营销方案、预售楼盘表、预售方案审核 办理联机备案 提交预售许可证资料审批并录入信息 预售公示（公示期5天） 取得预售许可证 商品房预售项目情况表 房地产开发企业资质证书 土地使用权出让合同 房地产权证 建设工程规划许可证 建设工程施工许可证 建筑面积测绘明细表（暂测面积测绘成果报告） 与本市房地产项目资金监管的机构签定的预售款监管协议 商品房预售方案（包括销售人员岗位证书和承诺书，销售价格及浮动幅度） 水、电、煤等配套已落实的有关证明 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 外联 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 发展中心/城市公司 D D D D D D D D D D 物业管理资料 540 541 542 543 544 房屋使用公约 前期物业中标证明与所聘物业管理公物业管理及业委会用房配置资料 物业公司的资质证书 商品房总平面图 物业公司 物业公司 物业公司 物业公司 城市/项目公司 D D D D D 申领预售许可证 545 546 547 取得预售许可证 注销银行抵押权 房源上网 发展中心 财务中心 营销中心 A D D 营销开盘阶段成果 专业学习 参考资料
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序号 548 549 550 551 552 553 554 555 556 节点工作成果 《营销策略方案》 《售房合同配置标准》 《合同附图》 《价格表及付款方式》 第一次开盘 第二次开盘 第N次开盘 清盘 销售完成50% 主责单位 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 营销中心 完成时间 节点管控级别 D D D D A B B B B 七、交房阶段 557 完成物业移交 项目公司/城市公司 D 交房准备 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 测量产权面积、土地面积 成立交房筹备小组、召开交房准备会 落实交房前各部门重要控制节点，确定集中交房期 清理出客户敏感问题，提出处理方案 交房活动筹备 组织各部分处理客户报事、监控处理结项目公司/城市公司 项目公司/城市公司 项目公司/城市公司 项目公司/城市公司 项目公司/城市公司 项目公司/城市公司 D D D D D D D D B C D D 果 工地开放日筹备 项目公司/城市公司 工地开放日 项目公司/城市公司 交房风险检查完成 项目公司/城市公司 《住宅质量保证书》《住宅使用说明书》项目公司/城市公司 编制、设计制作 交房现场布置 项目公司/城市公司 交房培训、人员安排 项目公司/城市公司 交房阶段成果 570 571 572 573
《交房方案》 《资产管理方案》 交房 交房完成95% 交房后办理商品房屋面积实测 取得实测报告 办理房屋产权证 办理城镇住宅土地分割（取得房屋产权证85%以上） 项目公司/城市公司 项目公司/城市公司 项目公司/城市公司 项目公司/城市公司 外联 外联 外联 外联 D D C B 专业学习 参考资料
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